Executive Coaching: Was bringt es und wie ist der Erfolg messbar?

Der Leistungsträger - Blog

„Was bringt mir ein Executive Coaching?“, fragte mich der Geschäftsführer am Telefon. Eine zweifellos berechtigte Frage. Um darauf eine sinnvolle und klare Antwort zu erhalten, sollten Sie vorab für sich die Frage klären

Was will ich mit dem Coaching genau erreichen“?

Oft handelt es sich um „Soft Facts“, die wir verändern wollen. Vielleicht wollen Sie sich im Management Board besser behaupten. Vielleicht wollen Sie einen besseren Umgang mit „Blendern“ und „Besserwissern“ erhalten. Vielleicht wollen Sie Ihre Veränderungsideen besser platzieren und mehr Einfluss nehmen. Vielleicht wollen Sie Ihre Mitarbeiter mehr zum Mitdenken und Handeln bewegen. Vielleicht …..
Sie sehen, es gibt sehr viele unterschiedliche Fragestellungen.

Formulieren Sie klar und konkret Ihre Ziele oder Ergebnisse für das Executive Coaching

Viele meiner Klienten wünschen sich Ihre Führungstechniken und -Strategien zu verbessern. Das können zum einen natürlich Methoden, Tools und Techniken sein. Aber genauso gut auch „unsichtbare“ Denk- und Verhaltensmuster, die unsere Führungstätigkeit und unser allgemeines Wohlergehen massiv beeinflussen.

Executive Coach oder SparringsPartner

Manche Geschäftsführer suchen einen Sparrings-Partner bzw. Executive Coach, mit dem Sie ihre täglichen Herausforderungen und schwierigen Situationen reflektieren können. Sie suchen einen neutralen „Gleichgesinnten“ ohne Agenda, mit dem Sie offen reden können.

Viele wünschen sich einen Insider, der die aktuellen Herausforderungen auch von anderen TopLeuten aus anderen Unternehmen kennt. Sozusagen: einen Insider Blick: aus der Top Liga für die Top Liga.

Entwickeln Sie Zielerreichungskriterien – erstellen Sie Ihre eigenen KPI

Im Executive Coaching habe ich es oft mit Unternehmenslenkern, Geschäftsführern, Vorständen, Inhabern oder Top-Führungskräften auf dem C-Level zu tun, die überaus erfolgreich sind.

Gleichzeitig stimmt irgendwas nicht. Bei manchen hat sich über Jahre eine diffuse Unzufriedenheit ausgebreitet, deren Kern ihnen nicht wirklich klar ist. In der Sparrings-Partnerschaft decken wir dann die Gründe für die Unzufriedenheit Stück für Stück auf.

Der Frage „Was bringt mir ein Executive Coaching?“ können sich Klienten in einem solchen Fall am besten über die Definition klarer Ziele und objektiver Zielerreichungskriterien nähern. Denn eine bloße Aussage á la „Ich will nicht mehr unzufrieden sein“ ist nach einiger Zeit schlicht nicht mehr messbar.

Machen Sie die Frage „Was bringt mir ein Executive Coaching?“ messbar!

Formulieren Sie also am Anfang des Coachings klare Ziele und entwickeln Sie Kriterien, die Ihnen auf die Frage „Was bringt mir ein Executive Coaching?“ eine messbare Antwort geben.

Nehmen wir an, Sie möchten als Top-Manager souveräner führen. Dann finden Sie unten einige Kriterien, mit denen Sie dieses Ziel messbar machen können. Beantworten Sie einige der Fragen unten mit einer Skala von 1 (gar nicht souverän) bis 10 (sehr souverän) bzw. mit offenen, möglichst detaillierten Antworten.

Wenn Sie gar nicht wissen, was Ihre Ziele sind, könnte es ein Ziel sein, dass Sie in der Begleitung Klarheit darüber finden, was Sie erreichen wollen.

  • Wo stehen Sie jetzt? (z.B. 4)
  • Wo wollen Sie angekommen sein, am Ende des Coachings? (z.B. 8)
  • Warum? (offene Antwort)
  • Was wäre es Ihnen wert? (offene Antwort)
  • Was würde das für SIE/Ihr Unternehmen bedeuten an Nutzen, wenn Sie das erreichen?
    (offene Antwort; z.B. mehr Zeit für mich, mir wichtige Dinge; mehr Gelassenheit etc.)
  • Wie lässt sich dieser Nutzen in konkret nutzbaren Zahlen messen?
    – z.B xy Stunden / Woche mehr Zeit für mich
    – Budgeteinhaltung (% Abweichung/Monat)
    – Renditesteigerung (% Veränderung/Monat)
    – Kündigungen
    – Kundenzufriedenheit
    – Mitarbeiterzufriedenheit

Dies sind nur einige Beispiele für Indikatoren, die Ihnen eine Antwort auf die Frage geben „Was bringt mir ein Executive Coaching?“. Die Zielerreichungskriterien können sie messen, etwa am Anfang der Sparrings-Partnerschaft, nach einem halben oder einem Jahr.

Ergebnisse für Geschäftsführer, C-Level-Manager, Top-Führungskräfte – Video

Beispiele konkret: Was bringt mir ein Executive Coaching?

Alle meine Klienten berichten mir davon, dass sie durch das Coaching deutlich gelassener und klarer geworden sind. Dieser Zugewinn an Klarheit und Gelassenheit hat wiederum immense Auswirkungen auf ihr berufliches und persönliches Umfeld. Viele staunen, wie viel mehr Kraft, Zeit, Zufriedenheit und Freude sie nun haben.

  • Mehr als 99 % der veränderungswilligen Top-Leute bleiben im Unternehmen und besetzen dort wichtige Schlüsselpositionen.
  • Die Geschäftsführer, C-Levels und Vorstände gewinnen durch die im Executive Coaching Prozess erreichte Verbesserung ihrer Führungsqualität bis zu 1 Tag wertvoller Zeit pro Woche. Das entspricht ca. 30 % mehr Zeit/Jahr.
  • Top Führungskräfte arbeiten sich in ihre neue Rolle/Position deutlich schneller ein und dies mit bis zu 30 % weniger Reibungsverlusten.
  • Meine Klienten erreichen ihre Karriereziele durch das Executive Coaching bis zu fünfmal schneller und besetzen die für sie besten Positionen – ohne sich zu verbiegen.
  • Etwa 75 % meiner Klienten sind deutlich klarer, souveräner und zufriedener im Umgang mit den zunehmenden beruflichen Herausforderungen und verbessern Ihre Produktivität und Leistungsfähigkeit um etwa 60 %.

Was sagen Klienten, was bringt Ihnen das Executive Coaching?

In meiner Arbeit frage ich meine Klienten immer wieder, was Ihnen das Executive Coaching bringt. Lesen Sie selbst!

(…) Ich habe das Gefühl, dass sich mein Leistungsverständnis von der funktionierenden lebendigen Führungskraft wandelt zu einem neuen Leistungsverständnis einer gestaltenden lebendigen Leadership Persönlichkeit. (…) So kann ich mich noch mehr einbringen, mitgestalten und gemeinsam mit meinen Mitarbeitern das Unternehmen voranbringen. (…)
Bilanz in Zahlen:
ca. 10 % weniger Zeitaufwand
ca. 10 – 20 % mehr Ergebnis
ca. 20 % mehr Qualität/höherwertige Ergebnisse
(Felix B., Top-Manager, Henkel)

In der Geschäftsleitung angekommen, erwarten mich neue Situationen, die von mir gelebt und Entscheidungen, die von mir getroffen werden müssen. (…) Alle Lösungen, die wir gemeinsam erarbeitet haben, funktionieren in der Realität und statten mich mit einem guten Werkzeugkasten aus.
(Christine Serrette, MG der GL/VP Business Consulting & Applikation, BWI Systeme)

(…) in den letzten 6 Monaten der Zusammenarbeit hat sich mein Unternehmen so stark verändert, wie in den 11 Jahren zuvor zusammen nicht. (…) Die wichtigste Errungenschaft ist, dass ich eine SparringsPartnerin gefunden habe, die mir bei der Reflektion hilft, denn letztlich ist man in einer Führungsposition (…) sehr einsam. (…)
(Carsten Roth, Geschäftsführer, tel … roth telecom)

Rechnet sich Executive Coaching für Top Führungskräfte, Vorstände und Geschäftsführer – Video

Was Studienergebnisse sagen

Wie lohnenswert Coachings, Trainings und andere Weiterbildungsmaßnahmen für den Einzelnen und das Unternehmen ganz allgemein sind, das zeigen verschiedene Untersuchungen.

Laut einer Forsa-Studie steigen 44 % der Weiterbildungsteilnehmer danach in eine höhere Position auf oder erhalten mehr Verantwortung, ein Drittel profitiert von finanziellen Vorteilen.

Acht von zehn Befragten gaben an, über mehr Kompetenz und Sicherheit im Beruf zu verfügen. Zudem spielen auch Wohlfühlfaktoren wie mehr Zufriedenheit, ein größeres Selbstbewusstsein und die Anerkennung von Vorgesetzten und Kollegen eine bedeutende Rolle.

Damit Ihr Coaching den gewünschten Effekt hat, müssen die Rahmenbedingungen stimmen. (Lesetipp: Voraussetzungen für ein erfolgreiches Coaching.)

Spüren Sie Ihren persönlichen Engpass auf  – finden Sie Ihren wirkungsvollsten Hebel

In meinem Executive Coaching begebe ich mich mit meinen Klienten auf die Suche nach ihrem persönlichen Engpass oder Minimumfaktor. Gemeint sind damit Muster und Glaubenssätze, die uns daran hindern, Erfolg und Erfüllung zu verbinden.

Mit dem Erkennen und Entwickeln Ihres persönlichen Engpasses, entfalten Sie mit relativ geringem Aufwand eine positive Hebelwirkung – die sich auf alle Ihre Unternehmens- und Lebensbereiche auswirkt. Möchten Sie es versuchen?

Dann schreiben Sie mir doch einfach eine E-Mail an ghappich@galileo-institut.de.

Warum Ihnen ein Executive Coaching was bringt

Meine Mission ist: Ich möchte, dass Sie die beste Führungskraft werden, die Sie sich vorstellen können. Das Sie Ihre Ziele erreichen und Ihrer eigenen Vision von Ihrem Leben immer ein Stück näherkommen. Wenn Sie Ihr Unternehmen gemeinsam mit Ihrem Team nach vorne bringen wollen und die Arbeitswelt ein wenig verbessern wollen, dann bin ich gerne Ihre SparringsPartnerin und Ihr Executive Coach.

Dabei nutzen Sie mich als Katalysatorin, eine Beschleunigerin, dass Sie bessere Ergebnisse leichter und schneller erreichen. In dieser Zusammenarbeit schaue ich selbst immer wieder, welches ist der größte und unverwechselbare Nutzen, den ich mit all meiner Energie in Ihre Welt an der Unternehmensspitze bringen kann.

Fazit: Was bringt mir ein Executive Coaching

Sie haben nun erfahren, wie hilfreich es ist, sich im Vorfeld eines Executive Coaching zu überlegen, was Sie mit dem Coaching-Prozess erreichen wollen. Je klarer und konkreter Sie hier in die Reflexion gehen, um so klarer werden Sie Ihre Ziele erreichen. Manchmal ist genau das schon eine Aufgabe des Coachings: Herausfinden, was ich eigentlich will. Hier kann Ihnen der Executive Coach wertvolle Unterstützung sein.
Indem Sie die Zielerreichungskriterien bzw. KPI’s definieren, stellen Sie eine Landkarte sicher. Im Laufe des Coaching-Prozessen gleichen Sie mit dem Executive Coach immer wieder ab: Sind wir noch auf dem Weg oder braucht es eine Kurzkorrektur? Insgesamt werden Sie Ihre Ergebnisse schneller, leichter und besser erreichen und dabei Zeit für Wesentliches gewinnen. Doch es geht nicht nur um Sie. Auch Ihr Unternehmen wird von Ihrer Entwicklung deutlich profitieren, denn Sie lösen mit Ihrer Verbesserung eine Dominokette aus, die sich auf’s gesamte Unternehmen auswirkt.

Herzliche Grüße

Gudrun Happich

Gudrun Happich

P.S. Überlegen Sie mal, was hätten SIE selbst von einem Executive Coaching? Sie wollen jetzt davon profitieren? Schreiben Sie mir gerne eine Mail.

Foto: Depositphotos 25144697 ©ridofranz

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager