Perfektionismus ablegen: Raus aus der Perfektionismusfalle
Gerade die besten Leistungsträger eines Unternehmens stellen sehr hohe eigene Ansprüche an ihre Arbeit. Das birgt die Gefahr, über das Ziel hinauszuschießen – und so in der Perfektionismusfalle zu landen. Als Führungskräfte-Coach habe ich vielfach Fälle erlebt, in...
Delegieren von Aufgaben – so geht’s richtig
Das Delegieren von Aufgaben ist heute eine unverzichtbare Kernkompetenz jeder Führungskraft. Delegation bedeutet: Aufgaben, Verantwortung oder Kompetenzen an andere zu übertragen. Doch meine Erfahrung zeigt: So gut wie jede Führungskraft hat hier noch ein riesiges...
Mit diesen 3 Fragen zu mehr Führungskompetenz
„Man kommt wegen des Unternehmens, und geht wegen des Chefs.“ – Mangelnde Führungskompetenz ist in Unternehmen leider noch immer ein weit verbreitetes Phänomen – auch wenn heutzutage viel von moderner oder besserer Führung gesprochen wird und nicht mehr das Bild vom...
Management Coaching: Das steckt dahinter
Management Coaching oder Executive Coaching – was ist das, für wen ist es sinnvoll, was bringt es und was sind die Erfolgsfaktoren für ein Manager Coaching? In diesem Artikel beantworte ich Ihnen alle Fragen rund um das Coaching fürs Management. So viel vorweg: Ein...
Mitarbeitermotivation: So klappt’s als Geschäftsführer und C-Level
Immer wieder höre ich von Geschäftsführern, Vorständen und Top Managern, dass es so schwierig sei, die Mitarbeitenden zum aktiven Mitdenken zu motivieren. Oftmals liegt die mangelnde Mitarbeitermotivation – leider oder vielleicht auch zum Glück – am eigenen Verhalten....
Empathie als Führungsqualität – Must-have oder No-go?
Im ersten Artikel zum Thema Führungsqualität haben Sie erfahren, was Führungskompetenzen eigentlich sind. Sie kennen die 12 wichtigsten Führungsqualitäten und haben eine Idee, wie sich die Prioritäten der Führungsstärke in Zukunft verschieben werden. Heute erfahren...
Führen auf Distanz: Wie Sie virtuelle Teams erfolgreich führen
Die aktuellen Zeiten sind turbulent, für viele eine Zerreißprobe und keiner weiß wirklich, wie es nach Corona weitergeht. Ich habe schon diverse Zukunftsberichte für die Zeit danach gelesen, was davon eintreten wird? Ich weiß es nicht. Führen auf Distanz – ein...
Neue Karrierewege: Karriereplanung mit der U-Liste
Im Laufe unserer beruflichen Laufbahn stehen immer wieder große Entscheidungen an. Die richtigen Karrierewege zu treffen, ist für viele eine Herausforderung. Wir können schließlich nicht in die Zukunft blicken. Je höher Sie aufsteigen, desto fataler können allerdings...
Führungsmethoden: Gibt es die eine richtige Art zu führen?
Dieser Eintrag ist Teil 1 von 2 aus der Blogreihe Führungsstile Vielfach werde ich gefragt: Wie kann ich meine Mitarbeiter – oder auch Chefs – am besten führen? Was ist denn nun der richtige Führungsstil? Meist verbirgt sich dahinter der Wunsch nach den besten und...
Führungskräfte Coaching: Themen – Voraussetzungen – Ergebnisse
Führungskräfte Coaching, Executive Coaching oder auch Sparringspartnerschaft sind vieldiskutierte Begriffe. Doch welches Konzept und vor allem welcher Nutzen hinter den Buzzwords steht, ist den wenigsten Führungskräften ohne Coaching-Erfahrung klar. Oftmals herrscht...
Mehr Eigenverantwortung? Wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu motivieren
„Die Digitalisierung erfordert extreme Veränderungen. Und das ganze Team muss mitmachen. Das ist ein permanenter Prozess, der viel Kraft erfordert.“ Genervt und etwas angespannt zischt Geschäftsführer Hanno M. diese Sätze in unserem Coaching Termin in den Raum. Etwas...
Vertrauen lernen: Die besten Tipps
Über Generationen hinweg schärfte man Führungskräften ein, sich bloß nicht zu gemein zu machen mit den Mitarbeitern. Distanz wahren, eine gesunde Portion Misstrauen an den Tag legen, klare, nicht zur Diskussion stehende Anweisungen geben, trotzdem – schließlich weiß...
Konkurrieren belebt das Geschäft! – Wirklich?
Wie Sie Konkurrenz geschickt zum Wohle aller einsetzen Eine Frage an Sie: Kann man sagen, dass konkurrieren besser ist als Kooperation? Die meisten formulieren jetzt bestimmt: NEIN! Wirklich? Ich frage noch einmal: Ist eine dieser Strategien wirkungsvoller ist als die...
Erfolgsstrategie Kooperation: Auf die richtige Dosierung kommt es an
Kooperation oder Konkurrenzverhalten? Vor dieser Frage stehen nicht nur Führungskräfte, sondern auch Unternehmen und Mitarbeiter immer wieder. Doch ob wir kooperieren oder konkurrieren sollten, ist keine Frage der persönlichen Vorliebe, sondern hängt immer auch von...
Digitaler Wandel: Chancen und Herausforderungen für Führungskräfte
Digitalisierung, Globalisierung, gesellschaftliche Veränderungen – seit einigen Jahren wandelt sich die Arbeitswelt grundlegend – wir sprechen dann auch gerne vom digitalen Wandel. Natürlich sind damit auch neue Anforderungen an Führungskräfte verbunden. Hier im Blog...
Krise als Chance – ein Praxisbeispiel
Krise als Chance?! – Sie können diesen Begriff nicht mehr hören? Dafür habe ich vollstes Verständnis. Viele philosophische Abhandlungen oder theoretische Formulierungen gibt es dazu. Doch es geht auch anders: klar, konkret, pragmatisch und bodenständig. Heute...
Von der Kunst schlechte Nachrichten gut zu überbringen (ein Praxisbeispiel)
Wäre toll, wenn Sie als Geschäftsführer, Führungskraft des C-Level-Managements, Direktor oder Partner gegenüber der Belegschaft oder dem Vorstand immer nur Erfolge zu vermelden hätten. Allerdings verläuft die Wirtschaft wie das Leben in Zyklen. Es wird also leider...Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen
