Der Leistungsträger - Blog

Mit Komplexität im Führungsalltag umgehen

Mit Komplexität im Führungsalltag umgehen

Jedes Ding hat drei Seiten: Eine, die du siehst, eine, die ich sehe und eine die wir beide nicht sehen. Ein Zitat eines unbekannten Verfassers, mutmaßlich aus China, das ich richtig gut finde. Und auch das Thema Komplexität bringt es ganz gut auf den Punkt. Nur, dass...
Innovative Führung – Bällebad und Co.

Innovative Führung – Bällebad und Co.

Ganz allgemein gesprochen hat Führung – und damit auch die sogenannte moderne oder innovative Führung – grundsätzlich immer verschiedene Dimensionen. Dazu gehören die Hierarchien, also die Struktur. Aber natürlich auch die Qualität der Beziehungen zwischen...
Transformation beginnt ganz oben

Transformation beginnt ganz oben

Zum Jahresbeginn beschäftigen wir uns ja alle gerne mit dem Thema Veränderung. Was soll sich im persönlichen und im unternehmerischen Bereich die nächsten 12 Monate bewegen? Es ist gut, sich Ziele zu setzen und diese klar zu formulieren. Für Unternehmenslenker steht...
VUCA – Unternehmensführung

VUCA – Unternehmensführung

In letzter Zeit ist es um das Thema VUCA etwas stiller geworden. Sie erinnern sich? „V“ steht für Volatilität, also Unbeständigkeit. „U“ für Unsicherheit. „C“ für complexity, also Komplexität. Und „A“ für „ambiguity“, also Mehrdeutigkeit. Mit diesen vier Schlagworten...
Führung in Konzernen

Führung in Konzernen

Führung in Konzernen funktioniert anders als Führung im Mittelstand. Führungsjob ist nicht gleich Führungsjob. Wer als Führungskraft im Konzern arbeitet, muss völlig andere Spielregeln berücksichtigen, wenn er die Karriereleiter nach oben klettern will, als ein...
Ethische Führung

Ethische Führung

Vor einigen Tagen bin ich auf eine spannende Studie von Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke, Prof. Dr. Christian Barrot und Prof. Dr. Jan Becker von der Kühne Logistics University (KLU), Wissenschaftliche Hochschule für Logistik und Unternehmensführung, gestoßen: Demnach...
Moderne Führung: Lauscher auf!

Moderne Führung: Lauscher auf!

Jetzt stellen Sie sich mal vor, Sie kommen als Unternehmenslenker zu mir ins Executive Coaching. Sie nehmen Platz, legen los mit Ihrem Anliegen, kommen aber nur einige Sätze weit. Dann nämlich nicke ich, unterbreche Sie und setze an zu einem weitschweifigen Monolog....
Was macht einen guten Chef aus?

Was macht einen guten Chef aus?

Was kennzeichnet einen richtig guten Unternehmenslenker? Darauf gibt es sicher keine pauschale Antwort. Meiner Erfahrung nach können Menschen mit ganz unterschiedlichen Persönlichkeitsstrukturen exzellente Führungskräfte sein. Zentral ist sicher das Verständnis von...

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei