Aufstieg in die Geschäftsführung: Voraussetzungen für den Erfolg (1/2) | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #144
FALLBEISPIEL – Um es auf den Punkt zu bringen: Vorstand oder Geschäftsführer wird man nicht einfach so. Was vielen nicht klar ist: Es geht keineswegs nur um fachliche Expertise! Erfahren Sie, was es wirklich für die Position braucht und ob Sie dem gewachsen sind. In...
Führungskraft werden – Will ich das überhaupt? | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #143
FALLBEISPIEL – „Ich will unbedingt Führungskraft werden!“, formuliert Hugo S., ein gestandener Ingenieur, Mitte 40, in unserem ersten Coaching-Termin. „Ich will jetzt unbedingt das nötige Rüstzeug erhalten, damit ich eine gute Führungskraft werde.“ Überzeugt und...
So setzen Sie Überforderung am Arbeitsplatz nachhaltig ein Ende | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #142
FALLBEISPIEL – Neue Aufgabenfelder, wenig bis keine Erfahrung, Druck von den Vorgesetzten, Mitarbeiterkonflikte, fehlende Leistung der Mitarbeiter, der eigene Perfektionismus, alles richtig machen zu wollen, etc. All das sind Faktoren, die schnell zu dem Gefühl von...
Mitarbeitermotivation steigern: So klappt’s als C-Level | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #141
CONTENT – Sind wir ehrlich, dann schaffen Sie als C-Level kein Changeprojekt, keinen Kulturwandel, ja noch nicht mal das operative Geschäft ohne Ihre Mitarbeiter. Umso wichtiger, dass diese hoch motiviert sind und mit Ihnen gemeinsam an einem Strang ziehen. In dieser...
Unbewusste Verhaltens-Automatismen durchschauen und stoppen | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #140
FALLBEISPIEL – Noch ein Seminar zur besseren Mitarbeiterführung, zum effizienteren Arbeiten, zur modernen Führung etc., damit Sie die aller neuesten Techniken und Erkenntnisse dann auch wieder nicht anwenden. Warum reicht Wissen in den meisten Fällen nicht und was...
Kulturwandel trotz Widerstände vom CEO – So gelingt es | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #139
FALLBEISPIEL – Eine Veränderung muss her. Denn wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit. Doch wie sieht es in der Praxis wirklich aus? Und was passiert, wenn der CEO nicht ganz überzeugt ist? In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach:...
Boomerang Hiring – So holen Sie ehemalige Top-Mitarbeiter zurück | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #138
CONTENT – Wenn eine Liebesbeziehung richtig gut war und dann in die Brüche geht, trauert man ihr gerne hinterher und überlegt sich, ob die Trennung richtig war. Nicht viel anders ist es, wenn ein wirklich gutes Arbeitsverhältnis endet. Gleichzeitig würde sich der...
Fallstricke beim Online-Onboarding als C-Level – so funktioniert‘s | NEU ALS CHEF #137
FALLBEISPIEL – „Frau Happich, ich weiß, dass hier im Unternehmen alles online stattfindet, insbesondere am Anfang ist das nicht optimal. Aber im Moment nicht zu ändern. Wie gehe ich jetzt am besten vor?“ Wie meinem Klient Uwe geht es vielen C-Levels, deren Onboarding...
Vorstand werden – 4 Tipps für den Aufstieg vom Manager zum Vorstand | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #136
FALLBEISPIEL – “Frau Happich, man hat mich gefragt. Ich bin tatsächlich für die Vorstandsposition vorgeschlagen worden!“, Tobias, Anfang 40, Group CTO, ist ganz aus dem Häuschen. Nach all den Jahren harter Arbeit, ist er nun an seinem Ziel angekommen. “Frau Happich,...
Wie Sie strategische Netzwerke im mittleren Management knüpfen | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #135
FALLBEISPIEL – Iris H. ist eine Top-Spezialistin in ihrem Bereich, was jeder bestätigt, der mit ihr zu tun hat. Sie hat enormes Fachwissen, bewirkt für das Unternehmen unglaublich viel und dennoch: Ihr Einsatz wird kaum wahrgenommen. Denn wenn man im Konzern nach Frau...
Gefühle zeigen im Top Management: Ja oder nein? | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #134
FALLBEISPIEL – Wie gehen Sie damit um, wenn Sie unter Strom stehen, angespannt sind und sich wie ein Hamster im Laufrad fühlen? Gefühle im Top Management sind immer noch ein heikles Thema. Wie gehen Sie mit ihnen um? Sollten Sie sie ausleben oder nicht? Zeigen oder...
Machtspiele erkennen – Regeln für Konzern und Mittelstand | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #133
FALLBEISPIEL – Machtspiele unter Führungskräften gibt es überall und vermutlich haben Sie bereits einige davon unbewusst oder bewusst gespielt. In Konzernen und im Mittelstand gelten jedoch unterschiedliche Regeln, die Sie kennen sollten. Wie lauten die Regeln für...
Karriereplanung: Wie Sie voll durchstarten | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #132
CONTENT – Als Sie in Ihre berufliche Laufbahn gestartet sind, hatten Sie genaue Vorstellungen und Pläne. Doch im Laufe der Zeit, haben Sie sich über Ihre Karriere immer weniger Gedanken gemacht und sie meist nicht aktiv geplant? Doch wie sieht es mit konkreten Plänen...
Überzeugen – mit Anpassungsvermögen und emotionalen Beziehungen (Teil 3 von 3) | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #131
CONTENT – Von vielen Klienten höre ich immer wieder: „Mein Chef muss doch einsehen, dass …“, „Der muss doch hier mal was unternehmen …“ Sie nicken innerlich? Oftmals verzweifeln Führungskräfte an ihrem Vorgesetzten, weil der oder die einfach nicht macht, was sie für...
Karriereplanung fürs Top Management (Teil 2 von 3) | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #130
HINTER DEN KULISSEN – Im Top-Management wird nach anderen Regeln gespielt. Für fleißige Arbeitstiere ist hier kein Platz. Es kommt auf andere Werte und Fähigkeiten an. Erfahren Sie, worauf es ankommt und wie Sie die neuen Hindernisse leicht umschiffen und die neuen...
Karriereplanung fürs Top Management (Teil 1 von 3) | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #129
HINTER DEN KULISSEN – Obere Führungsetage: Traum oder Albtraum? Viele meiner Klienten hatten nur das eine Ziel: Top Management. Ernüchternd mussten sie nach einiger Zeit feststellen, dass es eher einem Albtraum gleicht. Irgendwie hatten sie sich das anders...
Dauerstress: Wann ein Burnout Geschäftsführer trifft | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #128
FALLBEISPIEL – Stehen Sie als Geschäftsführer auch ständig unter Strom? Haben Sie sich bereits damit abgefunden, dass Stress einfach zu Ihrer Stellenbeschreibung dazu gehört? Doch wollen Sie Ihre Gesundheit und Ihr Leben für einen Job riskieren? Viele meiner Klienten...Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen 
