Vom Wildpferd bis zum High Performer: Unterschiedliche Mitarbeitertypen mit dem eigenen Führungsstil souverän führen
Nur ein Bruchteil der Mitglieder eines Teams sind High Performer. Trotzdem werden gerade sie oft von den Führungskräften vernachlässigt. In meinem Artikel auf XING Insider lesen Sie, wie man Leistungsträger und andere Mitarbeitertypen richtig führt. Wenn Ihnen dieser...Agile Management: 10 Schritte auf dem Weg zu moderner Führung
Artikel erschienen in CIO
Viele Leistungsträger wollen ihre Macherqualitäten schneller und sinnvoller einsetzen können, als es die “alten” Organisationsstrukturen zulassen. Zehn Punkte, wie der Wandel zur agilen Führung gelingt. Wenn Ihnen dieser Beitrag gefallen hat, dann sagen...Karriereplanung: Anpassungsvermögen punktet – und ganz oben dann emotionale Beziehungen (4)
Artikel erschienen in Managementblog der WirtschaftsWoche
Mangelnde Unterstützung von oben – welche Führungskraft kennt das nicht? Lesen Sie im 4. Teil meiner Gastbeitragsserie für den Managementblog der WirtschaftsWoche wie es gelingt, von Chefs das zu bekommen, was man für sich und das eigene Team zwecks guter Leistung...Versagensangst: Diese Tipps helfen Versagensängste zu überwinden
Artikel erschienen in CIO
Wenn gut nicht gut genug ist. Wenn 60 und mehr Wochenstunden nicht ausreichen, die eigenen Erwartungen zu erfüllen. Wenn Führungskräfte ihr ganzes Tun in Frage stellen. Dann können das Anzeichen für Versagensangst sein. Wenn Ihnen dieser Beitrag gefallen hat, dann...„Eine Führungskraft wird nicht für ihre Anwesenheit bezahlt.“
Artikel erschienen in getAbstract
Anlässlich meines neuen Buches „Herausforderungen im Führungsalltag“ wurde ich von Wilma Fasola, Chefredakteurin bei getAbstract, zum Interview eingeladen. Wir sprechen unter anderem darüber, wie der Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft gelingt. Wenn Ihnen...Videokonferenzen: Im Club der toten Kacheln
Artikel erschienen in WirtschaftsWoche
Die Ära der vollständigen Heimarbeit nähert sich dem Ende, doch Videokonferenzen werden den Alltag weiterhin prägen. Führungskräfte tun sich schwer, die digitalen Meetings zu leiten. Und die Mitarbeiter telefonieren nebenbei oder schmeißen gar den Haushalt. Dabei...Vorstandsmitglied werden: Aufstieg vom Manager zum Vorstand
Artikel erschienen in CIO
Sie wurden als Manager oder Geschäftsführer für eine Vorstandsposition vorgeschlagen? Mit diesen Tipps bereiten Sie sich optimal darauf vor. Wenn Ihnen dieser Beitrag gefallen hat, dann sagen Sie es doch bitte weiter: auf Facebook, LinkedIn, Xing,...Karriereplanung: Man muss die Machtspiele im Management der Konzerne erkennen und durchschauen (3)
Artikel erschienen in Managementblog der WirtschaftsWoche
In Folge 3 meiner Gastbeitrags-Serie für den Management-Blog der WirtschaftsWoche geht es geht es um die Machtspiele unter den Topmanagern in Konzernvorständen – über die nur selten gesprochen wird und die nur selten nach aussen dringen. Gerade deshalb muss man sie...Karriereplanung: So finden Sie den passenden Job als Führungskraft
Artikel erschienen in CIO
Vor allem für Top-Führungskräfte ist eine strategische Karriereplanung wichtig. Das Vorgehen erklärt mein Artikel auf CIO – mit Beispielen aus der Praxis. Wenn Ihnen dieser Beitrag gefallen hat, dann sagen Sie es doch bitte weiter: auf Facebook, LinkedIn, Xing,...Karriereplanung: Im Topmanagement sind fleissige Arbeitstiere fehl am Platz (2)
Artikel erschienen in Managementblog der WirtschaftsWoche
In Folge 2 meiner Gastbeitrags-Serie für den Management-Blog der WirtschaftsWoche geht es um die neuen Regeln und Werte, die im Topmanagement gelten: Nicht Leistung, sondern Beziehung, Einfluss und Verhandlungsgeschick sind die neuen Erfolgsparameter. Und echtes...Karriereplanung: Wenn das Gehalt zur falschen Entscheidung verführt
Artikel erschienen in XING Insider
Mit jeder Sprosse, die wir auf der Karriereleiter erklimmen, häufen sich meist auch die Anfragen von Headhuntern. Diese locken – neben spannenden Jobbeschreibungen – häufig mit Geld. Da kann es schon vorkommen, dass wir uns von dem hohen Gehalt, das uns geboten wird,...Karriereplanung: Wer nicht im Alptraum enden will, sollte zuerst seinen Traum abprüfen (1)
Artikel erschienen in Managementblog der WirtschaftsWoche
In Folge 1 meiner Gastbeitrags-Serie für den Management-Blog der WirtschaftsWoche geht es um die Frage: Was bedeutet es, Topmanager zu sein? Wer keinen Alptraum erleben will, sollte sich erst einmal seinen Traum klarmachen und mit der Realität abgleichen – ob sein...Onboarding-Prozess für Manager: Damit der Start kein Fehlstart wird
Artikel erschienen in CIO
Damit aus dem Start kein Fehlstart wird, liefert dieser Artikel Praxiserfahrungen, konkrete Strategien und wertvolle Tipps für erfolgreiches Onboarding. Wenn Ihnen dieser Beitrag gefallen hat, dann sagen Sie es doch bitte weiter: auf Facebook, LinkedIn, Xing,...Unternehmenskultur in IT-Unternehmen entwickeln
Artikel erschienen in CIO
Flache Hierarchien, social Leadership, Vernetzung – klingt super. In vielen Unternehmen läuft es aber anders. Was können CIOs und Unternehmenslenker tun? Wenn Ihnen dieser Beitrag gefallen hat, dann sagen Sie es doch bitte weiter: auf Facebook, LinkedIn, Xing,...Die 7 häufigsten Fehler von Newcomern im Topmanagement
Artikel erschienen in XING Insider
Was Führungskräfte in den Medien lesen oder auf Seminaren lernen, ist in der Regel aufs mittlere Management abgestimmt. Es handelt sich dabei häufig um tolle Karrieretipps. Für Newcomer im Topmanagement sind diese allerdings völlig unbrauchbar. Hier gelten andere...Führungsstil gestalten: Neue Leadership-Modelle gefragt
Artikel erschienen in CIO
Innovationsfreudige Unternehmen setzen bereits häufig auf neue Leadership-Modelle. Wechseln auch Sie vom autoritären hin zu einem modernen Leadership-Modell, wie dem kooperativen Führungsstil. Wenn Ihnen dieser Beitrag gefallen hat, dann sagen Sie es doch bitte...Mit Selbstreflexion zum eigenen Führungsstil: Aufstieg ins Top-Management
Artikel erschienen in CIO
Auf dem Weg ins Top-Management trägt die Art und Weise, wie Führungskräfte führen, maßgeblich zum Erfolg bei. In meinem Artikel auf CIO lesen Sie, wie Sie als Führungskraft zu jenem Führungsstil finden, der wirklich zu Ihnen passt. Wenn Ihnen dieser Beitrag gefallen...Was Führungskräfte und Bananen gemeinsam haben
Artikel erschienen in XING Insider
Wie Führungskräfte nachhaltig noch besser werden können und was das mit dem Reifungsprozess einer Banane zu tun hat. Wenn Ihnen dieser Beitrag gefallen hat, dann sagen Sie es doch bitte weiter: auf Facebook, LinkedIn, Xing,...Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. WeiterlesenDer C-Level Podcast
Herausforderungen im Führungsalltag
24 Führungsthemen für den Weg ins Topmanagement
Was wirklich zählt!
Mit Überzeugung führen
