Best Practice: Vorstellungsgespräch als Geschäftsführer

Der Geschäftsführer- bzw. CEO-Posten ist der König unter den C-Level-Positionen – und gilt, neben einem...

Kein Selbstläufer: Bewerbung als Führungskraft im eigenen Unternehmen

Die interne Bewerbung als Führungskraft im Top-Management ist der Klassiker für ambitionierte...

Business Coaching in Köln und Umgebung

Seit gut 30 Jahren bin ich nun schon als Business Coach in Köln tätig. Und obwohl ich mittlerweile auch...

Psychopathen und Narzissten in Führungspositionen erkennen

Nicht jeder „schwierige“ Top-Manager hat eine Persönlichkeitsstörung. Und doch finden sich auffällig...

Junge Führungskräfte, ältere Mitarbeiter: Generation Z als Führungskräfte

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Der Leistungsträger-Blog:
Für Geschäftsführer und C-Levels

Transformation beschleunigen –
der Sprung in die nächste Liga

Business Coaching in Köln und Umgebung

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In diesem Artikel lesen Sie, wann sich ein Business Coaching bei mir in Köln anbietet, wieso Sie coaching-technisch die freie Wahl haben (online, offline oder ein Mix aus Beidem) und was Sie im Business Coaching erwartet.

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Wissensmanagement im Unternehmen

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Wissen ist die wichtigste Währung vieler Unternehmen. Aber wie sieht gutes Wissensmanagement eigentlich aus? Und was müssen Führungskräfte rund um das Knowledge Management beachten?

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Es passiert immer mal wieder, aber keiner spricht drüber: Die Notlösung bzw. der Notnagel-Job. Wie es selbst gestandenen C-Levels passieren kann und wie Sie in Zukunft verhindern, einen Notnagel-Job annehmen zu müssen.

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Einmal Chef, immer Chef? Ein Karriereweg, der von der Führungsspitze wieder in eine Expertenposition führt, ist in den wenigsten Unternehmen vorgesehen. Entsprechend schwierig ist ein Downshifting für viele Führungskräfte.

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Als Führungskraft unzufrieden im Job? Definitiv kein Luxusproblem!

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Es klingt paradox: Gerade die besten Führungskräfte sind häufig unzufrieden. Sie gehen einen erfolgreichen Berufsweg, der jedoch mit ihren Motiven und inneren Werten nicht im Einklang steht. Eine Lösung erfordert Antworten auf drei grundlegende Fragen: Wer bin ich? Was will ich wirklich? Wie komme ich unter realistischen Bedingungen dahin?

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Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei
CIO Magazine
Harvard Business Manager