Der Leistungsträger-Blog:
Für Geschäftsführer und C-Levels
Transformation beschleunigen –
der Sprung in die nächste Liga
Das ist der Nachteil eines erfolgreichen Chefs
Artikel erschienen in XING Insider
Je erfolgreicher die Führungskraft ist, unter der man selbst Karriere gemacht hat, desto schwerer ist es, seinen eigenen Führungsstil zu entwickeln.
Raus aus dem Hamsterrad: So wichtig ist Commitment für positive Veränderungen
Es gibt sie, die ideale Führungsposition, die sich auch noch optimal mit Ihrem Privatleben vereinbaren lässt. Um den Weg zur Wunschposition erfolgreich zu bestreiten, brauchen Sie vor allem eines im Reisgepäck: Commitment!
Wenn Führungskräfte bei Entscheidungen übergangen werden
Wenn Sie bei Entscheidungen, die Ihren Verantwortungsbereich als Führungskraft betreffen, übergangen werden, müssen Sie aktiv werden. 3 Tipps zur Vorgehensweise lesen Sie hier.
Chef entscheidet nicht: So gehen Sie jetzt vor
Ihr Chef entscheidet nicht? Sie sind dringend auf seine Entscheidung angewiesen? 4 hilfreiche Tipps und ein 5-Schritte-Plan, wie Sie Ihren Chef zur Entscheidung bewegen.
Die 5 Schritte für einen erfolgreichen Entscheidungsprozess
Entscheidungen zu treffen fällt vielen Geschäftsführern und Führungskräften schwer. Hier finden Sie einen Entscheidungsprozess, der Sie in 5 Schritten von der Entstehung bis zur Umsetzung einer Entscheidung führt.
Machtspiele im Unternehmen: Know-how für Top-Manager
Auch wenn Ihnen die politischen Machtspielchen an der Unternehmensspitze zuwider sind – es gibt sie! Sie sollten sie kennen und sich gründlich darauf vorbereiten. Nur so können Sie mit ihnen umgehen, ohne sich innerlich zu verbiegen.
Vorstellungsgespräch: Von „Was ist Ihre größte Stärke?“ bis „Haben Sie noch Fragen?“: So parieren Sie die zwölf häufigsten Bewerbungsfragen
Artikel erschienen in Handelsblatt
Im Job-Interview müssen Chefs und Personaler überzeugt werden. Was die gängigsten Fragen bedeuten – und mit welchen Antworten Sie punkten.
Entscheidungsfindung: So treffen Führungskräfte gute Entscheidungen
Entscheidungen zu treffen ist für viele Top-Manager oftmals eine Herkulesaufgabe. In diesem Artikel gebe ich Ihnen wertvolle Strategien für die Entscheidungsfindung an die Hand und Sie lesen ein Best-Practice-Beispiel.
Wie Sie als Führungskraft mit unerfüllbaren Aufgaben umgehen
Oft werde ich von Klienten gefragt, wie sie als Führungskraft mit nicht erfüllbaren Aufgaben umgehen sollen. Viele haben Angst, wenn sie mit ihrem Chef ein offenes Wort reden – tatsächlich ist das Ziehen klarer Grenzen aber unabdingbar. Wie so oft, kommt es auf die richtige Strategie an.
Unternehmensführung: So führen Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg
Wer ein Unternehmen leitet, wird fast zwangsweise mit zahlreichen Fallstricken konfrontiert – und torpediert eine erfolgreiche Unternehmensführung mitunter selbst. Umso wichtiger ist es, sich mit den Dos and Don’ts der Unternehmensführung auseinanderzusetzen.
So führen Sie in Veränderungsprozessen
Artikel erschienen in HAUFE
Veränderungen erfolgreich zu gestalten, ist eine der wichtigsten Führungsaufgaben. Gudrun Happich empfiehlt in ihrem Buch “Herausforderungen im Führungsalltag” sechs Regeln für effektives Veränderungsmanagement.
Werteorientierte Unternehmensführung: Der nachhaltige Weg zu mehr Erfolg
Immer mehr Führungskräfte versuchen in ihrem Unternehmen eine werteorientierte Unternehmensführung zu etablieren. Doch welche Prinzipien müssen Sie als Führungskraft beachten und welche Gefahren lauern?
Innovation Leadership und Co: Auf diese 3 Wege steigern Sie Ihre Innovationsfähigkeit
Wie kann Innovation in Unternehmen gelingen? In diesem Beitrag stelle ich Ihnen drei Wege vor, wie Sie als Führungskraft Innovationen fördern und nutzen können.
Recruiting Trend: Boomerang Hiring – Wie Sie ehemalige Top-Mitarbeiter zu neuen Kollegen machen
Das Recruiting von guten und engagierten Fachkräften wird immer schwieriger. Der Recruiting-Trend “Boomerang Hiring” ist eine weitere Konsequenz dieser Arbeitsmarktentwicklung. Wie halten Sie die Tür für ehemalige Mitarbeiter offen?
Mentoring vs. Coaching – Warum Sie als Führungskraft beides brauchen
Viele Unternehmen bieten Mentoringprogramme an. Doch es gibt gewisse Punkte gibt, an denen das Mentoring an seine Grenzen stößt. Lesen Sie, warum die Kombination aus Mentoring und Coaching daher für Sie als Führungskraft der effizienteste Weg ist.
Karriereplanung: Wie sich Karriere planen lässt
Kann man seine Karriere planen? Und wenn ja, wie machen Sie das konkret? Worauf müssen Sie achten und was können Sie getrost ignorieren?
Muss ich Chef werden? Testen Sie, welche Karriere wirklich richtig für Sie ist
Artikel erschienen in INGENIEUR.DE
Karriere ist für viele immer gleichbedeutend mit: Aufstieg. Doch muss das wirklich das Ziel sein? Was, wenn man mit der aktuellen Position zufrieden ist?
Mitarbeiterfluktuation – Führungskräfte im Mittelstand sind wechselwillig
Gerade rekrutiert und schon wieder weg – in mittelständischen Unternehmen zeigt sich eine hohe Mitarbeiterfluktuation im Topmanagement. Das geht ins Geld und man fragt sich: Warum? Die Antworten lesen Sie hier.
