Der Leistungsträger-Blog:
Für Geschäftsführer und C-Levels
Transformation beschleunigen –
der Sprung in die nächste Liga
Sparringspartner: 21 geheime Wünsche der Top Manager
Finden Sie Klarheit, was ein Sparringspartner für einen Top Manager macht und erhalten Sie Einblick in die 21 geheimen Wünsche eines Top Mangers an einen Sparringspartner. Sie können klarer entscheiden, ob Sparring für Sie hilfreich und sinnvoll ist.
Gudrun Happich zu Gast im Podcast von Tanja Rosenbaum: Die Mut-Muskeln trainieren
Artikel erschienen in Gesund Führen
Keine Zeit für eine gute Führungsarbeit? Gemeinsam mit Tanja Rosenbaum sprechen wir über Lösungswege und natürliche Ansätze, wieder in seine (Führungs-)Kraft zu kommen. Regelmäßiges Muskel-Training zahlt sich aus…
Will ich Geschäftsführer werden?
Will ich Geschäftsführer werden – ja oder nein? Und falls ja, was muss ich beachten? – Hilfreiche Impulse und Tipps, wie Sie eine gute Antwort finden.
Gudrun Happich zu Gast im Podcast von Tanja Rosenbaum: Der Freund an meiner Seite
Artikel erschienen in Gesund Führen
In diesem Interview für den Leadership Podcast “Gesund Führen” von Tanja Rosenbaum verrate ich Ihnen, worauf Führungskräfte immer zählen können. Wir sprechen über Entgrenzung in der Corona-Zeit, über Lösungen für gestresste High-Performer, über die Natur, Geparden und vieles mehr.
Regeln für Machtspiele im Management
Artikel erschienen in CIO
Machtspiele unter Führungskräften gibt es überall. Aber in Konzern und Mittelstand gelten unterschiedliche Regeln. Dieser Artikel hilft Ihnen zu erkennen, wann Sie Machtspiele voranbringen und wie Sie sie gewinnen.
Buchauszug: „Herausforderungen im Führungsalltag“
Artikel erschienen in Managementblog der WirtschaftsWoche
“So bewegen sie sich auch auf hochpolitischem Parkett sicher und souverän” – Claudia Tödtmann hat in Ihrem Management-Blog bei der WirtschaftsWoche ganz exklusiv für Sie einen Buchauszug veröffentlicht.
Führen im Change
Artikel erschienen in Montagshappen
Auch wenn Change-Projekte in Unternehmen schon fast Normalität geworden sind, sperren sich viele Mitarbeitende vor Veränderungen. Es gilt, die Situation als Herausforderung anzusehen und eine Strategie zu entwickeln, um das Team durch das Veränderungsprojekt zu führen. Diese 6 Regeln helfen dabei…
Was sind Leistungsträger?
Leistungsträger – eine besondere „Spezies“ Mensch? Wer sie sind und was sie auszeichnet – mit allen Vor- und Nachteilen im beruflichen Umfeld.
Agile Management: 10 Schritte auf dem Weg zu moderner Führung
Artikel erschienen in CIO
Viele Leistungsträger wollen ihre Macherqualitäten schneller und sinnvoller einsetzen können, als es die “alten” Organisationsstrukturen zulassen. Zehn Punkte, wie der Wandel zur agilen Führung gelingt.
Mit Trick 17 an den Dienstwagen
Artikel erschienen in INGENIEUR.de
Unternehmen rücken längst nicht mehr so gern wie früher einen Dienstwagen zur Privatnutzung heraus, denn fast überall regiert der Rotstift. Unter welchen Bedingungen Ingenieure überhaupt noch Chancen haben, was die beste Zeit für die Nachfrage ist, und wie sie argumentieren sollten – für Antworten auf diese Fragen gibt es Berater.
Eine Vision entwickeln – 4 Methoden, wie Sie Ihre Berufung finden
Wie entwickeln Sie eigentlich eine Vision? Sei es Ihre Lebensvision oder die Unternehmensvision – 4 Methoden, mit denen Sie spielend leicht IHRE Vision finden.
Wenn der nächste Karriereschritt nicht kommt
Artikel erschienen in WirtschaftsWoche
Viele Führungskräfte warten auf den nächsten Sprung nach oben. Doch viele warten vergebens. Eine Studie zeigt: Nur wenige finden im Unternehmen eine höhere Position, potenzielle Manager sind ihrer Firma zu treu.
Bionik im Business bahnt Wege
Artikel erschienen in INGENIEUR.de
Die Natur ist „das erfolgreichste Unternehmen aller Zeiten“. Viele Naturgesetze lassen sich auf die Arbeitswelt übertragen. Vor allem im Krisenmanagement ist die Natur unschlagbar. Für die Natur ist die Krise die Regel, nicht die Ausnahme. Daher ist ein wichtiger erster Schritt für Führungskräfte, Krisen zu akzeptieren.
Wie ein guter Ingenieur ein guter Chef wird
Artikel erschienen in INGENIEUR.de
Plötzlich Chef. Doch wie gelingt der Rollenwechsel von der Fach- zur Führungskraft? Gerade ambitionierte Ingenieure sind mit den Spielregeln auf dem Weg nach oben wenig vertraut und scheitern. Vor allem an vermeintlich weichen Faktoren wie Networking oder Aufgabendelegation.
Gekündigt – 4 Tipps, die verhindern, dass Sie entlassen werden
Gekündigt werden? Das wollen Sie nicht! Wie verhindern Sie als Geschäftsführer eine Kündigung? 4 ultimative Tipps, was Sie jetzt konkret tun können
Karriere: Elf Gründe, warum gute Mitarbeiter gehen
Artikel erschienen in Handelsblatt
Gehalt, Feedback, Perspektiven: Das Handelsblatt hat mich gefragt, was Führungskräfte machen können, damit ihre Leistungsträger nicht frustriert weiterziehen.
Karriere: Mittlere Führungskräfte verschaffen sich Gehör
Artikel erschienen in INGENIEUR.de
Wenn Ingenieuren der Aufstieg in die zweite Führungsebene glückt, währt die Freude über diesen Karriereschritt oft nicht lange.
Vorstand entlassen – 6 Fehler, die dazu führen gefeuert zu werden
Mehr als 20 % aller Spitzenführungskräfte werden entlassen. Und das, obwohl sie gut sind. Wie kann das sein? Welche 6 Führungsfehler führen dazu, dass auch Ihre Position in Gefahr ist?
