Leistungsträger-Blog - Executive Business Coach Gudrun Happich, Köln

Führungskraft werden – ja oder nein?

„Ich will unbedingt Führungskraft werden“, formuliert Hugo S., ein gestandener Ingenieur, Mitte 40 in...

Mitarbeiterführung verbessern: Wie Sie Ihre Mitarbeiter demotivieren – garantiert!

Gute Mitarbeiterführung oder auch die eigene Mitarbeiterführung zu verbessern liegt im Interesse eines...

Cholerischer Chef: 3 Tipps wie Sie besser mit einem launischen Chef umgehen

Cholerische Chefs sollte man verbannen. Aber es gibt sie immer noch. Erfahren Sie, wie Sie mit Ihrer...

5 Tipps, wie Sie High Performer erkennen

„Wie soll ich mit den High Performern, mit meinen besten Leistungsträgern im Team umgehen?“ Barbara F....

Wie Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung motivieren

„Die Digitalisierung erfordert extreme Veränderungen. Und das ganze Team muss mitmachen. Das ist ein...

Der Leistungsträger-Blog:
Für Unternehmen­s­lenker, die´s anpacken…

Überzeugt führen

Führungskraft werden – ja oder nein?

Führungskraft werden – ja oder nein? Eine wichtige Frage, die Ihre gesamte Karriere beeinflussen kann. Finden Sie heraus, ob SIE überhaupt Führungskraft werden wollen.

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5 Tipps, wie Sie High Performer erkennen

Wir lieben High Performer, Leistungsträger bzw. „GUTE“ Mitarbeiter. Lesen Sie, wie Sie sie erkennen, wie sie ticken und was ihnen wirklich wichtig ist. Der Motor für Spitzenleistungen…

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Als Geschäftsführer auf der Suche nach Gleichgesinnten – was funktioniert?

Fühlen Sie sich an der Spitze Ihres Unternehmens alleine und einsam und haben den Eindruck „keiner versteht mich und es gibt keinen, mit dem ich mich offen austauschen kann?” Da geht’s Ihnen wie vielen anderen.
Lesen Sie in meinem Blog, wie Sie als Geschäftsführer und Unternehmer Gleichgesinnte für einen befriedigenden Austausch finden.

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Chef gefeuert – was tun?

Wenn sich ein schneller Wechsel an der Unternehmensspitze ergibt, kann es auch schnell um Sie gehen. Erfahren Sie konkret, wie Sie erkennen ob auch Ihr Stuhl wackelt und was Sie dagegen tun können.

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Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager