Der Leistungsträger-Blog:
Für Geschäftsführer und C-Levels
Transformation beschleunigen –
der Sprung in die nächste Liga
Schlechte Nachrichten überbringen: So geht es richtig
Wenn es nicht so gut läuft, wenn Verluste zu verzeichnen sind, Kündigungen drohen, die erwarteten Zahlen nicht erreicht wurden, sind Rückgrat und eine gute Krisenkommunikation gefragt. Lesen Sie in diesem Artikel anhand eines Praxisbeispiels, wie Sie als Geschäftsführer dem Vorstand unangenehme Nachrichten vermitteln.
Persönlicher Führungsstil: Wie Sie ihn entwickeln und verbessern
Artikel erschienen in businesswissen.de
Jede Führungskraft muss ihren persönlichen Führungsstil entwickeln. Wie schaffen Sie es, Ihre Authentizität zu erhalten und gleichzeitig selbstsicher aufzutreten? Warum sollten Sie Ihr Verhalten regelmäßig reflektieren? Und was können Sie tun, wenn Ihr Umfeld nicht...
Führung und Digitalisierung: Wie Führung im digitalen Zeitalter aussieht
Alle sprechen vom digitalen Wandel. Wie aber geht Führung und Digitalisierung eigentlich zusammen? Welche Strategien braucht es, um die digitale Transformation zu meistern? Antworten lesen Sie in diesem Beitrag.
So werden und bleiben Sie im Top-Management erfolgreich
Artikel erschienen in Ingenieur.de
Kaum gestartet im neuen Job in der Führungsetage verschwinden Top-Manager immer öfter und schneller wieder. Führungskräfte-Coach Gudrun Happich sagt, warum das so ist.
Mit diesen Antworten kassieren Sie sofort eine Absage
Artikel erschienen in Handelsblatt
Selbstüberschätzung, fehlende Motivation: Der erste Eindruck im Vorstellungsgespräch ist oft auch schon der letzte. Antworten, die nach einer Bewerbung für eine Absage sorgen.
7 Führungsprinzipien, die agile Führung leichter machen
Agile Führung in einer Welt vollen Veränderungen. Lernen Sie 7 Führungsprinzipien der bioSystemik® kennen, die Ihnen agile Führung leichter machen.
Team Spirit: Wie Sie als Leader ein Wir-Gefühl schaffen
Ohne Zusammenhalt läuft es in Teams einfach nicht rund. Aber wie lässt sich der vielbeschworene Teamspirit fördern? Und wie können Sie als Geschäftsführer Ihre besten Führungskräfte bei der Schaffung von Teamgeist unterstützen?
Erfolgreich im C-Level werden, sein und bleiben
Es ist so weit. Am 16. Februar erscheint mein neues Buch «C-Level – im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben». Es ist die Quintessenz aus über 25 Jahren im Bereich Executive Coaching. Ein Werk aus der Praxis für die Praxis.
Executive Coaching: Was bringt es und wie ist der Erfolg messbar?
In diesem Artikel werden Sie Antworten auf die wesentlichen Fragen rund um das Executive Coaching erhalten. Am Ende wissen Sie ganz genau, was Sie von einem Executive Coaching sowie einem Executive Coach erwarten können.
So gelingt das Teambuilding in jeder Situation
Ein gutes Team leistet gute Arbeit. Richtiges Teambuilding entscheidet daher maßgeblich über die Performance einer Mannschaft. Traditionelle Teambuilding-Methoden allerdings stoßen schnell an ihre Grenzen, wenn sie die individuellen Dynamiken eines Teams nicht berücksichtigen.
Weihnachtsstress: 5 Tipps für eine harmonische Weihnachtszeit
Weihnachtsstress? Wie Sie den Rollenwechsel von der funktionierenden Führungskraft zum entspannten Familienmenschen gestalten können. Lesen Sie 5 Tipps, die sich in der Praxis bewährt haben.
Vertrauen als Führungskraft lernen: Die besten Tipps
Es kostet Mühe und Überwindung, eine vertrauensbasierte Unternehmenskultur zu etablieren. Dennoch ist die Herausforderung schaffbar, selbst dann, wenn Ihr Führungsstil bislang von Misstrauen geprägt war. In diesem Artikel gebe ich Ihnen drei konkrete Tipps zur Umsetzung an die Hand.
Ich mag nicht mehr!
Artikel erschienen in getAbstract
Die Unzufriedenheit in den Chefetagen wächst seit Jahren an. Viele haben innerlich gekündigt, andere machen Job nach Vorschrift. Und weitere nehmen das Angebot vom Wettbewerber an und kündigen selbst. Das muss jedoch nicht sein.
Selbstmanagement für Führungskräfte – Tipps und T(r)icks
Wenn der Informationsregen mal wieder von allen Seiten niederprasselt, ist der Wunsch nach Entlastung groß. Top-Manager kennen dieses Gefühl nur zu gut. Sind Führungskräfte im Selbstmanagement geübt, können stressige Situationen jedoch schnell entschärft werden.
Als Mensch und Führungskraft Prioritäten setzen
Wer als Top-Führungskraft beruflich wie privat bestehen will, muss lernen zu priorisieren – und sei es (wie bei einem meiner Klienten) auf die harte Tour. Anderenfalls geraten Sie früher oder später unter die Räder. Praxisnahe Tipps in diesem Artikel.
Umfrage: Führungsherausforderungen 2022 – Das sind die überraschenden Ergebnisse
Die Ergebnisse der Führungskräfteumfrage 2022 sind da. Erfahren Sie, ob Ihre Kollegen mit den gleichen Herausforderungen kämpfen und was sie in 2023 erwarten. Decken sich Ihre Erfahrungen mit moderner Führung oder erleben andere Führungskräfte den Wandel aus einer anderen Perspektive?
Vorstandsmitglied werden: Aufstieg vom Manager zum Vorstand
Artikel erschienen in CIO
Sie wurden als Manager oder Geschäftsführer für eine Vorstandsposition vorgeschlagen? Mit diesen Tipps bereiten Sie sich optimal darauf vor.
Führung ohne Hierarchie: Kann das funktionieren?
Das System von Weisung und Kontrolle, die strenge Oben-unten-Ordnung wird in vielen Unternehmen derzeit hinterfragt – nicht zuletzt wegen viel zu langsamer Prozesse und Innovationszyklen. Doch wie kann moderne Führung aussehen? Wo lassen sich neue Leadership-Modelle umsetzen?
