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Wie Sie als Führungskraft mit unerfüllbaren Aufgaben umgehen

Wie Sie als Führungskraft mit unerfüllbaren Aufgaben umgehen

Oft werde ich von Klienten gefragt, wie sie als Führungskraft mit nicht erfüllbaren Aufgaben umgehen sollen. Viele haben Angst, wenn sie mit ihrem Chef ein offenes Wort reden – tatsächlich ist das Ziehen klarer Grenzen aber unabdingbar. Wie so oft, kommt es auf die richtige Strategie an.

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Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager