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Wie Sie als Führungskraft mit unerfüllbaren Aufgaben umgehen

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Oft werde ich von Klienten gefragt, wie sie als Führungskraft mit nicht erfüllbaren Aufgaben umgehen sollen. Viele haben Angst, wenn sie mit ihrem Chef ein offenes Wort reden – tatsächlich ist das Ziehen klarer Grenzen aber unabdingbar. Wie so oft, kommt es auf die richtige Strategie an.

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Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager