Der Leistungsträger-Blog:
Für Geschäftsführer und C-Levels
Transformation beschleunigen –
der Sprung in die nächste Liga
Jobeinstieg meistern: Wie Sie aus einem Notnagel-Job das Beste rausholen!
Wenn Sie als Notlösung einen Notnagel-Job angenommen haben, fällt der Einstieg nochmals schwerer. Worauf sollten Sie achten sollten, um souverän aufzutreten und aus der Not eine Tugend zu machen.
Karriere Tipps: Die 7 häufigsten Fehler von Newcomern im Topmanagement
Top Management ist ein toller Karriereschritt. Aber: Wie bewegen Sie sich als Newcomer an der Unternehmensspitze sicher und souverän auch auf hochpolitischem Parkett?
Notlösung: Haben Sie einen Job angenommen, den Sie nicht wollen?
Es passiert immer mal wieder, aber keiner spricht drüber: Die Notlösung bzw. der Notnagel-Job. Wie es selbst gestandenen C-Levels passieren kann und wie Sie in Zukunft verhindern, einen Notnagel-Job annehmen zu müssen.
Gudrun Happich zu Gast im Podcast von Regina Volz: Wie führe ich meinen Chef?
Artikel erschienen in Leadership is a Lifestyle
Ich wurde von Regina Volz in ihren Podcast “Leadership is a Lifestyle” eingeladen. In zwei Episoden sprechen wir über das Thema:
Wie führe ich meinen Chef? Wenn dem Chef wichtige Gene fehlen! Denn fast jeder hat eine Führungskraft, einen Boss.
So gelingt Ihr Karrieresprung zum Top-Manager
Haben Sie sich mal gefragt, warum 22,5 % aller neuer Chefs auf C-Level scheitern? Das wollen Sie nicht, oder? Lesen Sie, was Sie beim Karrieresprung zum Top-Manager beachten sollten.
Karriereentwicklung: Über Experten, die „nichts Besonderes“ können
Als Leistungsträger glauben Sie „Durchschnitt“ zu sein, nichts Einzigartiges vorweisen zu können? Finden Sie heraus, wie Sie Ihrer Karriere einen deutlichen Schub geben – und das im Einklang mit ihren Werten.
Gudrun Happich zu Gast im ICHWIRALLE Podcast
Artikel erschienen in ICHWIRALLE Podcast
Gemeinsam mit Martin Permantier haben wir im ICHWIRALLE Podcast darüber gesprochen, wie persönliche Themen und Unternehmensthemen miteinander verbunden sind und warum das Führungskräften besondere Gestaltungsmöglichkeiten bietet.
Vertrauen lernen: Die besten Tipps
Vertrauen in Chef und Mitarbeiter ist eine der bedeutendsten Eigenschaften. Lesen Sie, warum es sich lohnt Vertrauen zu lernen und hören Sie, wie Sie Vertrauen konkret lernen und aufbauen können.
Berufung finden: 4 Erfolgsstrategien, um das Beste aus sich herauszuholen
Berufung finden: Das ist leichter gesagt, als getan. Sie haben schon viel ausprobiert, aber irgendwie drehen Sie sich im Kreis, während andere scheinbar mühelos machen, was Sie wirklich wollen? Die Frage ist: wie finden Sie heraus, was Sie wirklich wollen? Und setzen es auch um?
Karriere machen: 7 entscheidende Tipps für den Aufstieg ins Top-Management
Karriere machen? Ganz nach oben ins Top Management aufsteigen? Erfahren Sie genau, was es braucht, damit Sie es zu etwas bringen und den Erfolg erreichen, den Sie sich wünschen.
So vergeigen Bewerber die scheinbar einfachste Frage im Vorstellungsgespräch
Artikel erschienen in karriere.de
Was Sie am besten auf „Was ist Ihre größte Stärke?“ antworten – und was nicht.
C-Level Management: Vom Stiefkind zum Brückenbauer zwischen den Welten
Wieso fühlen Sie sich im C-Level-Management als Stiefkind ohne Beachtung? Zerrieben, gefangen im operativen Hamsterrad. Wie schaffen Sie den Sprung vom Schattendasein in die Top-Liga? Behaupten Sie sich als Brückenbauer zwischen den Welten.
Coaching und selbstorganisiertes Lernen – zwei Schlüssel zum Erfolg
Artikel erschienen in DIE OSTSCHWEIZ
Selbstorganisiertes Lernen und Coaching sind als Instrumente der Personalentwicklung dem Portal Human Resources Manager zufolge Trends, die das Personalwesen 2020 prägen. Eine höhere Mitarbeiterbindung ist eines von vielen Argumenten, warum Führungskräfte auf einen Coach beziehungsweise Sparringspartner setzen sollten.
Führen in der Sandwich-Position im mittleren Management
Sandwich-Position – Fluch oder Segen? 12 Tipps, wie Sie den Spagat zwischen oben und unten händeln und Ihren Handlungsspielraum vergrößern. Selbstbestimmt statt fremdgesteuert.
Mittleres Management: Zerrieben in der Sandwich-Position
Einerseits Druck und Anforderungen vom Chef – andererseits nörgelnde Mitarbeiter – in der Sandwich Position im mittleren Management sind Sie Alleskönner mit viel Verantwortung und hohem Frustpotenzial. Wie können Sie das Ruder rumdrehen?
Gudrun Happich zu Gast im Podcast von Bernd Geropp: Frauen in Führung
Artikel erschienen in Führung auf den Punkt gebracht!
Mein geschätzter Kollege Bernd Geropp hat mich in seinen Podcast “Führung auf den Punkt gebracht” eingeladen und mich zum Thema “Frauen in Führung” interviewt. Fragen waren unter anderem, welche Unterschiede es zwischen Männern und Frauen gibt, wenn es um gute Führung geht und ob es tatsächlichen einen typischen weiblichen Führungsstil gibt. Aber hören Sie selbst!
Agile Management: 10 Schritte auf dem Weg zu moderner Führung
Artikel erschienen in CIO
Viele Leistungsträger wollen ihre Macherqualitäten schneller und sinnvoller einsetzen können, als es die “alten” Organisationsstrukturen zulassen. Zehn Punkte, wie der Wandel zur agilen Führung gelingt.
Stressmanagement: 9 Methoden, wie Sie Ihren Stress wirksam abbauen
Wenn Stress belastet und Methoden nicht helfen. Wie Sie richtiges Stressmanagement betreiben und damit sowohl Ihren Stressfaktoren auf die Schliche kommen als auch Ihren Stress besser bewältigen.
