Der Leistungsträger-Blog:
Für Geschäftsführer und C-Levels
Transformation beschleunigen –
der Sprung in die nächste Liga
Eine Vision entwickeln – 4 Methoden, wie Sie Ihre Berufung finden
Jeder spricht von Vision. Aber: was bedeutet das eigentlich? Und: Wie entwickeln Sie IHRE Vision, egal, ob für Sie als Person oder eine Unternehmensvision? – 4 Methoden, mit denen Sie spielend leicht IHRE Vision finden.
Umfrage: Führungsherausforderungen in 2022
Was bewegt Sie in diesen turbulenten Zeiten? Welchen Herausforderungen begegnen Sie als Top-Manager? Wie leben Sie trotz dieser Unsicherheiten und Veränderungen moderne Führung?
Authentische Führung: Haben Sie das Zeug zur authentischen Führungspersönlichkeit?
Immer häufiger formulieren meine Klienten: „Ich möchte authentisch führen! Ich möchte eine authentische Führungspersönlichkeit sein. Immer und in jeder Situation.“ Geht das überhaupt? Und wenn ja – wie gelingt es IHNEN authentisch zu führen? In diesem Beitrag lesen Sie die Antworten.
So meistern Sie die zwölf häufigsten Bewerbungsfragen
Artikel erschienen in Handelsblatt
Im Job-Interview müssen Vorgesetzte und Personaler überzeugt werden. Was die gängigsten Fragen bedeuten – und mit welchen Antworten Sie punkten.
Work-Life-Balance als Manager: Tipps für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Top-Manager und Familienmensch? Zwei Welten, zwei Rollen – 5 Tipps, wie Ihnen die Vereinbarkeit von Familie und Beruf gelingt – von gemeinsamen Ritualen bis zu neuem Verantwortungsbewusstsein.
Zurückkommen wie ein Bumerang
Artikel erschienen in FAZ
Warum der ehemalige Arbeitgeber eine gute Option sein kann, wenn die neue Stelle enttäuscht.
Das macht eine gute Führungskraft aus
Als Top Manager liegt es im Interesse aller eine GUTE Führungskraft zu sein. Doch was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Was macht einen GUTEN Top Manager aus – auch im Gegensatz zu einer guten Führungskraft auf der mittleren Ebene?
Manager im Stress: Stressmanagement im Führungskräfte-Coaching
Kennen Sie das? Noch bevor Sie sich auf den Weg zur Arbeit machen, ist das Stresslevel schon hoch? Doch es gibt zuverlässige Möglichkeiten, wie Manager Stress effektiv abbauen können – und damit auch endlich wieder mehr Freude an Beruf und Privatleben empfinden!
Onboarding ist mehr, als sich auf seinen Platz zu setzen
Artikel erschienen in getAbstract
Die Praxis zeigt, dass Unternehmen viel Geld investieren, um gute Leute zu finden. Kaum eingestellt aber, lassen sie diese allein. Lesen Sie, wie Sie im C-Level „dennoch“ bestens ankommen können.
Führungskraft bevorzugt Kollegen: Was tun?
Artikel erschienen in Frankfurter Rundschau
Freundschaften am Arbeitsplatz sind schön. Schwierig wird es aber, wenn Führungskräfte deshalb bestimmte Kolleginnen und Kollegen bevorzugen. Was hilft, wenn man sich benachteiligt fühlt?
Silodenken blockiert digitalen Wandel
In vielen Unternehmen ist sogenanntes Silodenken weit verbreitet – mit tiefgreifenden Folgen. Lesen Sie, wie Sie Silodenken aufzubrechen, Konkurrenzdenken abbauen und somit Innovationen fördern.
Herausforderung für Führungskräfte: Wie Sie komplexe Aufgaben lösen
Egal, wie außergewöhnlich die vor Ihnen liegende Führungsherausforderung auch sein mag. Jetzt gilt es Ruhe zu bewahren. Halten Sie sich an die folgenden Schritte, um auch ungewöhnlich komplexe Herausforderungen zu bewältigen.
Führungskräfteentwicklung: Die richtige Sprache sprechen
Viele Unternehmen glänzen nicht gerade bei der Führungskräfteentwicklung. Wenn diese denn überhaupt stattfindet. Und das hat Konsequenzen. Etliche Top-Manager haben nach Ihrem Aufstieg größte Probleme mit der Kommunikation auf der F1-Ebene.
Geschäftsführerin werden: So gelangen Frauen ins Top-Management
Frauen haben kaum Möglichkeiten, an die Unternehmensspitze aufzusteigen? Sie müssen sich verbiegen, um eine Chance zu haben? Und oben angekommen, unterscheidet sich ihr Führungsstil deutlich von dem ihrer männlichen Kollegen? Alles haltlose Vorurteile!
Stressbewältigungsstrategien am Arbeitsplatz: So bleiben Sie gelassen
Wenn Top Manager Stress verspüren, macht das auf Dauer krank – körperlich wie seelisch. Daher entwickle ich mit meinen Klienten schon seit langem individuelle Stressbewältigungsstrategien für mehr Leistung mit Leichtigkeit.
Führungskraft bevorzugt Kollegen: Was tun?
Artikel erschienen in ZEIT ONLINE
Vergeben Vorgesetzte Projekte gefühlt nur an ihre Buddies oder besprechen Wichtiges ausschließlich mit ihren Vertrauten, fühlen sich andere im Team schnell ausgeschlossen. Manchmal entsteht der Eindruck, die Führungskraft wolle einem Fortschritte und Erfolge verwehren. Wie lässt sich diese Blockade überwinden?
Female Leadership? Was Frauen in Führungspositionen wirklich auszeichnet
Führen Frauen anders als Männer? Gibt es so etwas wie „Female Leadership“? Und wie geht es Frauen in Führungspositionen? Lesen Sie die Antworten in diesem Artikel.
Wie werde ich ein guter Chef?
Sie fragen sich, wie Sie ein besserer Chef werden können? Dann sind Sie schon auf dem besten Weg dahin. Immerhin ist Reflexion für Führungskräfte der erste Schritt, um den eigenen Zielen näher zu kommen.
