Der Leistungsträger-Blog:
Für Geschäftsführer und C-Levels
Transformation beschleunigen –
der Sprung in die nächste Liga
Vorstandsmitglied werden: Aufstieg vom Manager zum Vorstand
Artikel erschienen in CIO
Sie wurden als Manager oder Geschäftsführer für eine Vorstandsposition vorgeschlagen? Mit diesen Tipps bereiten Sie sich optimal darauf vor.
Karriereplanung: Man muss die Machtspiele im Management der Konzerne erkennen und durchschauen (3)
Artikel erschienen in Managementblog der WirtschaftsWoche
In Folge 3 meiner Gastbeitrags-Serie für den Management-Blog der WirtschaftsWoche geht es um die Machtspiele unter den Topmanagern in Konzernvorständen – über die nur selten gesprochen wird und die nur selten nach aussen dringen. Gerade deshalb muss man sie zumindest erkennen und durchschauen.
Karriereplanung: So finden Sie den passenden Job als Führungskraft
Artikel erschienen in CIO
Vor allem für Top-Führungskräfte ist eine strategische Karriereplanung wichtig. Das Vorgehen erklärt mein Artikel auf CIO – mit Beispielen aus der Praxis.
Karriereplanung: Im Topmanagement sind fleissige Arbeitstiere fehl am Platz (2)
Artikel erschienen in Managementblog der WirtschaftsWoche
In Folge 2 meiner Gastbeitrags-Serie für den Management-Blog der WirtschaftsWoche geht es um die neuen Regeln und Werte, die im Topmanagement gelten: Nicht Leistung, sondern Beziehung, Einfluss und Verhandlungsgeschick sind die neuen Erfolgsparameter. Und echtes Feedback gibt es nicht.
Karriereplanung: Wenn das Gehalt zur falschen Entscheidung verführt
Artikel erschienen in XING Insider
Das Gehalt ist nur eine von zahlreichen Rahmenbedingungen, die es bei der Lebens- und Karriereplanung zu beachten gibt. In den seltensten Fällen ist es wirklich entscheidend – und zwar egal, auf welcher Karrierestufe wir uns gerade befinden.
Haben Sie als Führungskraft Angst zu versagen?
Bleibt Ihr beruflicher Erfolg als Führungskraft seit einiger Zeit aus und Sie stehen richtig unter Druck, Ergebnisse liefern zu müssen? Damit sind Sie nicht alleine. Lesen Sie in meinem Blog, wie Sie sich von Versagensängsten befreien können.
Als Frau ins Top-Management
Wer es als Frau ins Top-Management schaffen will, braucht harte Bandagen. Aktuell ist diese Aussage – leider – noch Realität. Wo es hierarchische Strukturen gibt, da setzen sich vor allem Alphatiere durch, die sich durch Ellenbogeneinsatz „auszeichnen“.
Führen auf Distanz: Wie Sie virtuelle Teams erfolgreich führen
Führen auf Distanz – virtuelle Teams führen – remote arbeiten. So bauen Sie als Führungskraft Nähe zum Team in der räumlichen Distanz auf – und stellen Wunschergebnisse sicher.
5 gute Führungseigenschaften, die Ihnen Mitarbeiterzufriedenheit garantieren
Was sind die 5 Eigenschaften, die ein Top Manager und eine gute Führungskraft beherrschen sollte? Bringen Sie Ihre Mannschaft leichter hinter sich. Für Sie selbst und das Unternehmen.
Karriereplanung: Wer nicht im Alptraum enden will, sollte zuerst seinen Traum abprüfen (1)
Artikel erschienen in Managementblog der WirtschaftsWoche
In Folge 1 meiner Gastbeitrags-Serie für den Management-Blog der WirtschaftsWoche geht es um die Frage: Was bedeutet es, Topmanager zu sein?
Onboarding-Prozess für Manager: Damit der Start kein Fehlstart wird
Artikel erschienen in CIO
Damit aus dem Start kein Fehlstart wird, liefert dieser Artikel Praxiserfahrungen, konkrete Strategien und wertvolle Tipps für erfolgreiches Onboarding.
Neue Karrierewege: Karriereplanung mit der U-Liste
Die eigene Karriereplanung, ist für viele eine Herausforderung. Wir können schließlich nicht in die Zukunft blicken. Je höher Sie aufsteigen, desto fataler können allerdings auch Fehlentscheidungen sein.
Unternehmenskultur in IT-Unternehmen entwickeln
Artikel erschienen in CIO
Flache Hierarchien, social Leadership, Vernetzung – klingt super. In vielen Unternehmen läuft es aber anders. Was können CIOs und Unternehmenslenker tun?
Führungsmethoden: Gibt es die eine richtige Art zu führen?
Gibt es die eine richtige Art zu führen? Welche Führungsmethoden sollten Sie nutzen, um bestmöglich führen?
Führungskräfte Coaching: Themen – Voraussetzungen – Ergebnisse
Führungskräfte-Coaching ist en vogue. Lesen Sie in diesem Artikel, was es ist, wie es funktioniert und vor allen Dingen, was es Ihnen bringt – ganz konkret.
Die 7 häufigsten Fehler von Newcomern im Topmanagement
Artikel erschienen in XING Insider
Was Führungskräfte in den Medien lesen oder auf Seminaren lernen, ist in der Regel aufs mittlere Management abgestimmt. Es handelt sich dabei häufig um tolle Karrieretipps. Für Newcomer im Topmanagement sind diese allerdings völlig unbrauchbar.
Wenn Sie bei Entscheidungen übergangen werden
Wenn Sie bei Entscheidungen, die Ihren Verantwortungsbereich als Führungskraft betreffen, übergangen werden, müssen Sie aktiv werden. 3 Tipps zur Vorgehensweise lesen Sie hier.
Als Geschäftsführer im Dauerstress – was hilft?
Dauerstress ist schon fast normal. Aber wissen Sie, welche Folgen das haben kann? Lesen Sie, wie Sie als Geschäftsführer Stress erkennen und abbauen.
