Sparringspartner: 21 geheime Wünsche der Top Manager

Sparringspartner seien für Manager so essenziell wie Wasser zum Tee kochen. Bitte, was? In diesem...

Will ich Geschäftsführer werden?

Sie überlegen sich, ob Sie Geschäftsführer werden wollen? Oder Sie haben die Position bereits...

Was sind Leistungsträger?

In meinen Beiträgen greife ich Themen auf, die die Klienten (Leistungsträger), in meinen...

Eine Vision entwickeln – 4 Methoden, wie Sie Ihre Berufung finden

Jeder spricht von Vision, eine Vision haben, eine Vision entwickeln. Aber: was bedeutet das eigentlich,...

Gekündigt – 4 Tipps, die verhindern, dass Sie entlassen werden

Im letzten Artikel haben Sie erfahren, welche 6 Fehler dazu führen als Vorstand bzw. als Top-Manager...

Der Leistungsträger-Blog:
Für Geschäftsführer und C-Levels

Transformation beschleunigen –
der Sprung in die nächste Liga

Sparringspartner: 21 geheime Wünsche der Top Manager

Sparringspartner: 21 geheime Wünsche der Top Manager

Finden Sie Klarheit, was ein Sparringspartner für einen Top Manager macht und erhalten Sie Einblick in die 21 geheimen Wünsche eines Top Mangers an einen Sparringspartner. Sie können klarer entscheiden, ob Sparring für Sie hilfreich und sinnvoll ist.

mehr lesen

Führen im Change
Artikel erschienen in Montagshappen

Auch wenn Change-Projekte in Unternehmen schon fast Normalität geworden sind, sperren sich viele Mitarbeitende vor Veränderungen. Es gilt, die Situation als Herausforderung anzusehen und eine Strategie zu entwickeln, um das Team durch das Veränderungsprojekt zu führen. Diese 6 Regeln helfen dabei…

mehr lesen
Was sind Leistungsträger?

Was sind Leistungsträger?

Leistungsträger – eine besondere „Spezies“ Mensch? Wer sie sind und was sie auszeichnet – mit allen Vor- und Nachteilen im beruflichen Umfeld.

mehr lesen

Mit Trick 17 an den Dienstwagen
Artikel erschienen in INGENIEUR.de

Unternehmen rücken längst nicht mehr so gern wie früher einen Dienstwagen zur Privatnutzung heraus, denn fast überall regiert der Rotstift. Unter welchen Bedingungen Ingenieure überhaupt noch Chancen haben, was die beste Zeit für die Nachfrage ist, und wie sie argumentieren sollten – für Antworten auf diese Fragen gibt es Berater.

mehr lesen

Bionik im Business bahnt Wege
Artikel erschienen in INGENIEUR.de

Die Natur ist „das erfolgreichste Unternehmen aller Zeiten“. Viele Naturgesetze lassen sich auf die Arbeitswelt übertragen. Vor allem im Krisenmanagement ist die Natur unschlagbar. Für die Natur ist die Krise die Regel, nicht die Ausnahme. Daher ist ein wichtiger erster Schritt für Führungskräfte, Krisen zu akzeptieren.

mehr lesen

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager