Der Leistungsträger-Blog:
Für Geschäftsführer und C-Levels
Transformation beschleunigen –
der Sprung in die nächste Liga
Gudrun Happich zu Gast im Podcast von Bernd Geropp: Frauen in Führung
Artikel erschienen in Führung auf den Punkt gebracht!
Mein geschätzter Kollege Bernd Geropp hat mich in seinen Podcast “Führung auf den Punkt gebracht” eingeladen und mich zum Thema “Frauen in Führung” interviewt. Fragen waren unter anderem, welche Unterschiede es zwischen Männern und Frauen gibt, wenn es um gute Führung geht und ob es tatsächlichen einen typischen weiblichen Führungsstil gibt. Aber hören Sie selbst!
Agile Management: 10 Schritte auf dem Weg zu moderner Führung
Artikel erschienen in CIO
Viele Leistungsträger wollen ihre Macherqualitäten schneller und sinnvoller einsetzen können, als es die “alten” Organisationsstrukturen zulassen. Zehn Punkte, wie der Wandel zur agilen Führung gelingt.
Stressmanagement: 9 Methoden, wie Sie Ihren Stress wirksam abbauen
Wenn Stress belastet und Methoden nicht helfen. Wie Sie richtiges Stressmanagement betreiben und damit sowohl Ihren Stressfaktoren auf die Schliche kommen als auch Ihren Stress besser bewältigen.
Reflexionsfragen: Welche Fragen helfen Ihnen „auf Kurs zu bleiben“
Reflexionsfragen helfen Ihnen als Geschäftsführer und C-Level, mit wenig Aufwand auf Kurs zu kommen oder zu bleiben. Sie verbessern Ihren Erfolg um bis zu 25 %. Finden Sie heraus, welche 4 Fragen diesen Turbo einleiten.
Gudrun Happich zu Gast im Podcast von Regina Volz: Neu als Führungskraft: Die ersten 100 Tage!
Artikel erschienen in Leadership is a Lifestyle
Ich wurde von Regina Volz in ihren Podcast “Leadership is a Lifestyle” eingeladen. In dieser zweiteiligen Episode sprechen wir über die wichtigen ersten 100 Tage einer Führungskraft im neuen Job.
Gudrun Happich zu Gast im Podcast von Olaf Kapinski: Richtig mit dem C-Level umgehen
Artikel erschienen in LEBEN-FÜHREN
Gerade befinden sich manche in einer Sondersituation, speziell Mitarbeiter in der IT: Keiner darf mehr ins Büro. Nicht ihr direkter Chef spricht mit ihnen, sondern der CEO höchstpersönlich. Genau zu dieser Situation hat mich Olaf Kapinski für seinen Podcast LEBEN-FÜHREN interviewt.
5 Tipps für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Top-Manager und Familienmensch? Zwei Welten, zwei Rollen – 5 Tipps, wie Ihnen die Vereinbarkeit von Familie und Beruf gelingt – von gemeinsamen Ritualen bis zu neuem Verantwortungsbewusstsein.
Als Geschäftsführer im Dauerstress – was hilft?
Dauerstress ist schon fast normal. Aber wissen Sie, welche Folgen das haben kann? Lesen Sie, wie Sie als Geschäftsführer Stress erkennen und abbauen.
Konkurrieren belebt das Geschäft! – Wirklich?
Wie bringen Sie mit konkurrierendem Verhalten Ihr Unternehmen voran? Sie finden Konkurrenz überflüssig, aber merken, dass Egomanen an Ihnen vorbeiziehen? Finden Sie heraus, wann und wie Sie sinnvoll konkurrieren.
Cheffing: So führen Sie von unten
Artikel erschienen in COMPUTERWOCHE
Das C-Level spielt im digitalen Wandel eine Schlüsselrolle – Stichwort Cheffing. Lesen Sie, wie Sie als Bindeglied zwischen Topmanagement und Mitarbeitern führen.
Die 8 größten Probleme von IT-Führungskräften
Artikel erschienen in COMPUTERWOCHE
Die drängendsten Herausforderungen von CIOs kennt Executive Coach Gudrun Happich aus ihrer täglichen Arbeit. Sie gibt Ratschläge, wie IT-Chefs sie meistern können.
Erfolgsstrategie Kooperation: Auf die richtige Dosierung kommt es an
Kooperation oder Konkurrenzverhalten? Wann sollten Sie kooperieren, wann besser konkurrieren? Erkennen Sie ganz genau, wann es besser ist zu kooperieren und wann Sie besser die Finger davon lassen sollten.
Blogger über ihren Blog – Gudrun Happich unterstützt Führungskräfte im Arbeitsalltag durch ihren Leistungsträger Blog
Artikel erschienen in 360 Kompakt
In meinem Leistungsträger Blog stehen Führungskräfte und ihre Bedürfnisse sowie deren alltäglichen Herausforderungen im Mittelpunkt. 360 Kompakt hat mich zum 10-jährigen Bestehens meines Blogs interviewt.
Digitaler Wandel: Chancen und Herausforderungen für Führungskräfte
Digitaler Wandel – Ihr Unternehmen im Wandel – Führung im Wandel. Was sind die Herausforderungen, die Ansprüche, was sagen aktuelle Studien und wie sehen konkrete Praxisbeispiele aus? In diesem Artikel erfahren Sie mehr.
Krise als Chance – ein Praxisbeispiel
Für viele ist die aktuelle Situation nicht einfach. Lesen Sie, wie eine Klientin von mir innerhalb kürzester Zeit Ihre Chance nutzte und ganz neue Wege gegangen ist.
Von der Kunst schlechte Nachrichten gut zu überbringen (ein Praxisbeispiel)
Wie bringen Sie dem Vorstand bei, dass das Geschäftsergebnis nicht erreicht wurde? Wie sorgen Sie dafür, dass Sie das Vertrauen zum Vorstand nicht gefährden? Begleiten Sie den 58 jährigen Geschäftsführer bei seiner Herkulesaufgabe.
Virtuelle Führung: Plötzlich Führungskraft im Home Office
Artikel erschienen in Computerwoche
Ein Erfahrungsbericht, der die Corona-Krise nicht zur Bedingung hat. Er soll zeigen, wie virtuelles Führen in der modernen Arbeitswelt gelingt – auch jenseits von moderner Technik.
Fremdgesteuert: „Ich komme noch nicht einmal aufs Klo!“
Sich fremdgesteuert fühlen ist eines der unangenehmsten Gefühle. Finden Sie IHREN Schlüssel zum Hamsterrad und steigen Sie aus. Nutzen Sie die Schritt-für-Schritt-Anleitung, um wieder selbstbestimmt zu agieren. Genießen Sie Selbststeuerung statt Fremdsteuerung.
