Der Leistungsträger-Blog:
Für Geschäftsführer und C-Levels
Transformation beschleunigen –
der Sprung in die nächste Liga
Entscheidungen treffen: 9 Tipps, wie Sie Ihren Chef dazu bringen eine Entscheidung zu fällen
Entscheidungen zu treffen ist für einen selbst schon schwer. Wie aber bringen Sie einen entscheidungsschwachen Chef aus dem mittleren oder auch Top-Management dazu notwendige Entscheidung zu treffen? Zahlreiche Strategien, die Ihnen den Weg leichter machen.
Führungskräfte Coaching: Themen – Voraussetzungen – Ergebnisse
Führungskräfte-Coaching ist en vogue. Lesen Sie in diesem Artikel, was es ist, wie es funktioniert und vor allen Dingen, was es Ihnen bringt – ganz konkret.
Innovationsfähigkeit: Wie Sie Innovationen fördern – 7 Tipps
Wie können Sie bedeutsamen Innovationen auf die Spur kommen? Wie fördern Sie als Führungskraft Innovationen und was sollten Sie besser bleiben lassen.
7 Führungsprinzipien, die agile Führung leichter machen
Agile Führung in einer Welt vollen Veränderungen. Lernen Sie 7 Führungsprinzipien kennen, die Ihnen agile Führung leichter machen.
Überforderung ist eine Folge von Dauerstress
Artikel erschienen in WILA Arbeitsmarkt
Damit es gar nicht erst zu völliger Verausgabung am Arbeitsplatz kommt, ist eine gute Einarbeitung wichtig, sagt der Soziologe Johannes Siegrist. Aber nicht nur der Arbeitgeber, auch die Beschäftigten selbst sollten auf sich und ihre Gesundheit achten.
3 Beispiele, wie Sie versteckte Innovationen nutzen können
Wie können Sie bedeutsamen Innovationen auf die Spur kommen? Wie Sie als Führungskraft Innovationen fördern und was Sie besser bleiben lassen sollten.
Die Aufgaben des Personalleiters im Mittelstand
Als Personalleiter/in in einem mittelständischen Unternehmen haben Sie eine Herkulesaufgabe zu stemmen: Wie gehen Sie mit dem Dilemma um, dass Sie Ihren Chef beraten sollen – nicht nur fachlich?
Der Beste werden, der Sie sein können
Artikel erschienen in CIO
Wie Sie als CIO oder IT-Führungskraft in Ihrer Weiterbildung neue Wege gehen - und worauf Sie dabei achten sollten.
Innovation Leadership – 7 Tipps, wie Sie durch Leadership Raum für Innovationen schaffen
Innovation Leadership – Wie Sie mit einer besonderen Art der Führung Raum für Innovationen schaffen! Wie das gelingen kann und worauf Sie achten sollten.
Gegen Überforderung am Arbeitsplatz
Artikel erschienen in WILA Arbeitsmarkt
Für die einen werden Kopfschmerzen zum ständigen Begleiter, andere leiden an Schlafstörungen oder extremem Lampenfieber vor wichtigen Terminen. Damit Stress nicht zu Depressionen oder Angststörungen führt, ist es wichtig, sich damit auseinanderzusetzen und rechtzeitig...
Vernetztes Denken als Problemlöser
Vernetztes Denken und Handeln ist eine der Schlüsselkompetenzen im digitalen Zeitalter. Erfahren Sie, wie Sie es konkret im Führungsalltag anwenden.
Worauf Sie bei der Führung von unten achten müssen (Checkliste)
Wie führen Sie Ihren Chef, um wichtige Entscheidungen zu erhalten? Welche entscheidenden Punkte gilt es zu beachten und wo lauern die größten Stolperfallen? Eine Checkliste…
Delegieren lernen mit ungewöhnlichen „Delegieren-Checklisten“ – so geht’s
Delegieren ist die Königsdisziplin unter den Führungskompetenzen. Erfahren Sie zwei ungewöhnliche Checklisten, die Ihnen den Arbeitsalltag leichter machen und Raum zum Delegieren schaffen.
Was haben Netzwerke in den Führungsetagen mit einem Öko-System gemein?
Das Beziehungsgefüge im Top-Management ähnelt sehr oft einem Öko-System. Lesen Sie, wie Sie vernetztes Denken von der Natur lernen können.
Machtspiele im Büro: Diese fünf Fehler sollten Sie vermeiden
Artikel erschienen in Handelsblatt
In Konferenzen und Präsentationen soll es eigentlich um die Sache gehen. Tatsächlich geht es jedoch oft um Macht. Fünf Fehler, die zu vermeiden sind.
Delegieren von Aufgaben – 6 entscheidende Fragen
Delegieren von Aufgaben ist nach wie vor ein Dauerbrennerthema. Lesen Sie, wie Sie mit den richtigen Fragen sich selbst entlasten und Ihr Team motivieren.
Cheffing: Führen von unten – so geht‘s
Cheffing ist eine der ganz großen Herausforderungen im Führungsalltag. Lesen Sie, wie Sie Ihren Vorgesetzten authentisch und ohne Manipulation beeinflussen können.
Auf Augenhöhe – wo moderne Führung bereits gelebt wird
Moderne Führung ist kein Hype oder eine Methode – viele erfolgreiche Unternehmen nutzen diese Form der Führung für den langfristigen wirtschaftlichen und persönlichen Erfolg.
