Der Leistungsträger-Blog:
Für Geschäftsführer und C-Levels
Transformation beschleunigen –
der Sprung in die nächste Liga
Management-Trend? Mehr Schein als Schein
Agile Führung, Holokratie, Scrum, digitale Transformation, Hierarchieabbau… die Liste der Begrifflichkeiten rund um das Thema moderne Führung ist lang. Haben Sie manchmal auch das Gefühl, dass es mehr Worte als Veränderungen in den Unternehmen gibt? Und dass viele Management-Trends im Kern gar nicht so neu sind, wie es den Anschein hat?
Leitung in Teilzeit: Wenn Führungskräfte Stunden reduzieren
Artikel erschienen in Handelsblatt
Führungskraft sein und in Teilzeit arbeiten: Soll das zeitweise oder sogar dauerhaft funktionieren, müssen die Rahmenbedingungen stimmen. Und zwar sowohl auf Arbeitgeberseite wie bei der Führungskraft selbst.
Cheffing: So führt ihr nach oben
Artikel erschienen in Business Ladys
Wenn man gefragt wird, welche Aufgaben Führungskräfte in der Regel haben, dann würde wahrscheinlich an erster Stelle kommen: „Na, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führen.“ Sicher, das ist richtig. Aber wie sieht es mit den Vorgesetzten aus?
Doppelspitze hilft gegen Fachkräftemangel
Artikel erschienen in VDI-Nachrichten
BMW und andere Firmen besetzen Führungsposten in Teilzeit. Damit dieses Modell klappt, sind einige Aspekte zu beachten.
Führungskräfte: Umgang mit akuter Überforderung im Job
Überforderung im Job – etwas, das gerade Leistungsträger gerne so lange von sich wegschieben, bis ein kritischer Punkt erreicht ist. Dann kann die ständige Überforderung sogar eine Depression auslösen. Sorgen Sie besser rechtzeitig dafür, dass Ihnen das nicht passiert!
VUCA: Unternehmensführung bei schwierigen Rahmenbedingungen
Wer ein Unternehmen durch schwierige, unsichere Zeiten mit komplexen Rahmenbedingungen steuern möchte, stößt früher oder später auf „VUCA“ – ein Akronym, das eben jene widrigen Bedingungen beschreibt. Lesen Sie, was sich dahinter verbirgt, wie Ihnen die Natur Grundlagen der VUCA-Führung näherbringen kann und wie VUCA-Führung langfristig gelingt.
Leitung in Teilzeit: Wenn Führungskräfte Stunden reduzieren
Artikel erschienen in Frankfurter Rundschau
In Führungsetagen ist sie eher die Ausnahme: Teilzeitarbeit. Doch auch wer eine Leitungsposition hat, möchte womöglich zumindest zeitweise weniger Stunden im Job verbringen. Was dann wichtig ist.
Führen in Teilzeit? Modell mit Chancen und Einschränkungen
Eine Führungskraft in Teilzeit: Kann das funktionieren? Kommt darauf an. Während Jobsharing in einigen Konstellationen denkbar ungeeignet ist, ist es in einem anderen Umfeld für alle Parteien ein äußerst bereicherndes Modell.
Wirtschaftsbionik – die Natur als Managementberater
Das von mir entwickelte Konzept der Wirtschaftsbionik oder Organisationsbionik orientiert sich bei Managementprozessen an natürlichen Organisationsformen. Lesen Sie, wie es Sie bei Ihrer unternehmerischen Erfolgsstrategie unterstützen kann.
So könnte die Zukunft der Führung aussehen
Wie wird Führung in Zukunft funktionieren? Es gibt viele unterschiedliche Tendenzen und Strömungen, die in den Unternehmen wirken. In diesem Beitrag möchte ich anhand von 4 Thesen beleuchten, wie Führungsmodelle der Zukunft aussehen könnten.
Fremdgesteuert? Wege aus der Fremdbestimmung
Sich fremdgesteuert fühlen ist eines der unangenehmsten Gefühle. Finden Sie IHREN Schlüssel zum Hamsterrad und steigen Sie aus. Nutzen Sie die Schritt-für-Schritt-Anleitung, um wieder selbstbestimmt zu agieren. Genießen Sie Selbststeuerung statt Fremdsteuerung.
Onboarding-Prozess für Manager: Damit der Start kein Fehlstart wird
Artikel erschienen in CIO
Damit aus dem Start kein Fehlstart wird, liefert dieser Artikel Praxiserfahrungen, konkrete Strategien und wertvolle Tipps für erfolgreiches Onboarding.
Als Geschäftsführer Urlaub machen: So klappt es mit der Erholung
Haben Sie in diesem Jahr schon nennenswert Urlaub gemacht – oder diesen zumindest fest eingeplant? Nein? Dann sind Sie in bester Gesellschaft. Viele meiner Klienten tun sich schwer, mit dem Pausenmachen und haben oft das Gefühl, dass sie sich in ihrer Position keinen längeren Urlaub erlauben können. Doch, sie können nicht nur, sie müssen sogar!
Arbeit 4.0: Wie sieht die Zukunft der Arbeit aus?
Wie arbeiten wir in der Zukunft? Welche Werte werden in der Arbeitswelt dominieren? Extrem spannende und relevante Fragen für Top-Führungskräfte. In diesem Beitrag möchte ich daher, gestützt durch verschiedene Studien und eine eigene Umfrage, einen Blick auf die Zukunft der Arbeit werfen.
Angst als Führungskraft zu versagen? So gehen Sie damit um
Bleibt Ihr beruflicher Erfolg als Führungskraft seit einiger Zeit aus und Sie stehen richtig unter Druck, Ergebnisse liefern zu müssen? Damit sind Sie nicht alleine. Lesen Sie in meinem Blog, wie Sie sich von Versagensängsten befreien können.
Überfordert im Job? Mit diesen Tricks erreichen Sie besser Ihre Ziele
Artikel erschienen in Welt
Mit den sich ändernden Arbeitsbedingungen steigen auch die Herausforderungen für Beschäftigte. Eine gute Selbstführung hilft Belastungen zu reduzieren, neue innovative Ideen zu schöpfen – und verspricht nicht zuletzt mehr Erfolg. Diese fünf Tricks sollten Sie kennen.
Beste Aussichten für technische Fachkräfte im Topmanagement
Artikel erschienen in VDI-Nachrichten
Technische Fachkräfte haben zur Zeit beste Karten, um auf die oberste Führungsebene zu kommen. Die Zeiten, in denen das BWLern und Juristen vorbehalten war, ist, endgültig vorbei.
Unternehmerisch denken: Essenziell, aber nicht selbstverständlich
Die echten Leistungsträger sind die Macher im Unternehmen, die im Sinne des Unternehmens als Ganzem handeln, und in der Lage sind, unternehmerisch zu denken. Sie sind es, die an der Spitze zunehmend Erfolg haben werden. Sie sind es, die an der Spitze zunehmend Erfolg haben werden. Warum, lesen Sie in diesem Beitrag.
