Der Leistungsträger-Blog:
Für Geschäftsführer und C-Levels
Transformation beschleunigen –
der Sprung in die nächste Liga
Als Frau ins Top-Management
Wer es als Frau ins Top-Management schaffen will, braucht harte Bandagen. Aktuell ist diese Aussage – leider – noch Realität. Wo es hierarchische Strukturen gibt, da setzen sich vor allem Alphatiere durch, die sich durch Ellenbogeneinsatz „auszeichnen“.
Führen auf Distanz: Wie Sie virtuelle Teams erfolgreich führen
Führen auf Distanz – virtuelle Teams führen – remote arbeiten. So bauen Sie als Führungskraft Nähe zum Team in der räumlichen Distanz auf – und stellen Wunschergebnisse sicher.
5 gute Führungseigenschaften, die Ihnen Mitarbeiterzufriedenheit garantieren
Was sind die 5 Eigenschaften, die ein Top Manager und eine gute Führungskraft beherrschen sollte? Bringen Sie Ihre Mannschaft leichter hinter sich. Für Sie selbst und das Unternehmen.
Karriereplanung: Wer nicht im Alptraum enden will, sollte zuerst seinen Traum abprüfen (1)
Artikel erschienen in Managementblog der WirtschaftsWoche
In Folge 1 meiner Gastbeitrags-Serie für den Management-Blog der WirtschaftsWoche geht es um die Frage: Was bedeutet es, Topmanager zu sein?
Onboarding-Prozess für Manager: Damit der Start kein Fehlstart wird
Artikel erschienen in CIO
Damit aus dem Start kein Fehlstart wird, liefert dieser Artikel Praxiserfahrungen, konkrete Strategien und wertvolle Tipps für erfolgreiches Onboarding.
Neue Karrierewege: Karriereplanung mit der U-Liste
Die eigene Karriereplanung, ist für viele eine Herausforderung. Wir können schließlich nicht in die Zukunft blicken. Je höher Sie aufsteigen, desto fataler können allerdings auch Fehlentscheidungen sein.
Unternehmenskultur in IT-Unternehmen entwickeln
Artikel erschienen in CIO
Flache Hierarchien, social Leadership, Vernetzung – klingt super. In vielen Unternehmen läuft es aber anders. Was können CIOs und Unternehmenslenker tun?
Führungsmethoden: Gibt es die eine richtige Art zu führen?
Gibt es die eine richtige Art zu führen? Welche Führungsmethoden sollten Sie nutzen, um bestmöglich führen?
Führungskräfte Coaching: Themen – Voraussetzungen – Ergebnisse
Führungskräfte-Coaching ist en vogue. Lesen Sie in diesem Artikel, was es ist, wie es funktioniert und vor allen Dingen, was es Ihnen bringt – ganz konkret.
Die 7 häufigsten Fehler von Newcomern im Topmanagement
Artikel erschienen in XING Insider
Was Führungskräfte in den Medien lesen oder auf Seminaren lernen, ist in der Regel aufs mittlere Management abgestimmt. Es handelt sich dabei häufig um tolle Karrieretipps. Für Newcomer im Topmanagement sind diese allerdings völlig unbrauchbar.
Wenn Sie bei Entscheidungen übergangen werden
Wenn Sie bei Entscheidungen, die Ihren Verantwortungsbereich als Führungskraft betreffen, übergangen werden, müssen Sie aktiv werden. 3 Tipps zur Vorgehensweise lesen Sie hier.
Als Geschäftsführer im Dauerstress – was hilft?
Dauerstress ist schon fast normal. Aber wissen Sie, welche Folgen das haben kann? Lesen Sie, wie Sie als Geschäftsführer Stress erkennen und abbauen.
Führungsstil gestalten: Neue Leadership-Modelle gefragt
Artikel erschienen in CIO
Innovationsfreudige Unternehmen setzen bereits häufig auf neue Leadership-Modelle. Wechseln auch Sie vom autoritären hin zu einem modernen Leadership-Modell, wie dem kooperativen Führungsstil.
Mehr Eigenverantwortung? Wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu motivieren
Der Druck ist hoch, die Zeit wird knapp. Lesen Sie hier, wie Sie am effektivsten und nachhaltigsten Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung motivieren.
13 wichtige Führungsqualitäten für einen wirksamen Chef
Gute Chefs brauchen gute Führungsqualitäten. Erfahren Sie die 13 wichtigsten Führungskompetenzen und ihre Bedeutung für die Zukunft.
Mit Selbstreflexion zum eigenen Führungsstil: Aufstieg ins Top-Management
Artikel erschienen in CIO
Auf dem Weg ins Top-Management trägt die Art und Weise, wie Führungskräfte führen, maßgeblich zum Erfolg bei. In meinem Artikel auf CIO lesen Sie, wie Sie als Führungskraft zu jenem Führungsstil finden, der wirklich zu Ihnen passt.
Was Führungskräfte und Bananen gemeinsam haben
Artikel erschienen in XING Insider
Wie Führungskräfte nachhaltig noch besser werden können und was das mit dem Reifungsprozess einer Banane zu tun hat.
Die 7 Strategien für den Weg ins Top-Management
Sie träumen davon ins Top Management aufzusteigen? Diese 7 Strategien zeigen Ihnen, wie es gelingt und Sie souverän und erfolgreich die Geschicke an der Unternehmensspitze beeinflussen.
