Eine Vision entwickeln – 4 Methoden, wie Sie Ihre Berufung finden

Jeder spricht von Vision, eine Vision haben, eine Vision entwickeln. Aber: was bedeutet das eigentlich?...

Umfrage: Führungs­herausforderungen in 2022

Langsam aber sicher nähert sich auch das Jahr 2022 seinem Ende. Dann leben wir schon fast 3 Jahre in...

Authentische Führung: Haben Sie das Zeug zur authentischen Führungspersönlichkeit?

Immer häufiger formulieren meine Klienten: „Ich möchte authentisch führen!“ – Ich möchte eine...

Work-Life-Balance als Manager: Tipps für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Führungskraft und Familienmensch: Für Geschäftsführer, C-Level-Manager, Vorstände, kurz...

Das macht eine gute Führungskraft aus

Als Top Manager liegt es im Interesse aller eine GUTE Führungskraft zu sein. Doch was zeichnet eine...

Der Leistungsträger-Blog:
Für Geschäftsführer und C-Levels

Transformation beschleunigen –
der Sprung in die nächste Liga

Führungskraft bevorzugt Kollegen: Was tun?
Artikel erschienen in FAZ

Vergeben Vorgesetzte Projekte gefühlt nur an ihre Buddies oder besprechen Wichtiges ausschließlich mit ihren Vertrauten, fühlen sich andere im Team schnell ausgeschlossen. Manchmal entsteht der Eindruck, die Führungskraft wolle einem Fortschritte und Erfolge verwehren. Wie lässt sich diese Blockade überwinden?

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Dauerstress: Wann ein Burnout Geschäftsführer trifft

Dauerstress: Wann ein Burnout Geschäftsführer trifft

Ständig Meetings – online wie offline. Permanent erreichbar sein müssen – über zahllose Kanäle. In diesem Beitrag zeige ich Ihnen, wie Sie als Geschäftsführer einen Burnout – eine der schlimmsten psychischen Folgeerkrankungen von Dauerstress – verhindern können.

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Richtiger Karriereweg: So wertvoll ist die U-Liste

Richtiger Karriereweg: So wertvoll ist die U-Liste

Die eigene Karriereplanung ist für viele eine Herausforderung. Lesen Sie, warum Sie Ihren individuellen Weg gehen sollten, welche Fragen Ihnen bei der Reflexion helfen und warum die sogenannte „U-Liste“ den passenden Karriereweg glasklar hervortreten lässt.

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Corona-Krisenmanagement: Souverän durch die Krise

Corona-Krisenmanagement: Souverän durch die Krise

Ausnahmezustand – Unsicherheit – Panik. Jetzt ist Krisenmanagement gefragt: Erfahren Sie, was Sie vom erfolgreichsten Unternehmen der Welt – der Natur – lernen können, um sicher und souverän durch die Krise zu führen.

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Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei
CIO Magazine
Harvard Business Manager