Bewerbung als C-Level: So ergattern Sie Ihren Traumjob im Top-Management

Die Bewerbung im Top-Management folgt ganz eigenen Regeln. Vakante Stellen werden nur im Ausnahmefall...

Insider-Einblick: Warum Change-Projekte wirklich scheitern

Viel zu viele Change Projekte scheitern. Das ist kein Geheimnis. Über die Gründe wird viel diskutiert....

Co-Leadership: Als Führungstandem zu besseren Ergebnissen?

In jüngster Zeit wird die Tandem-Führung – eine mit genau 2 Personen jeweils in Voll- oder Teilzeit...

Best Practice: Vorstellungsgespräch als Geschäftsführer

Der Geschäftsführer- bzw. CEO-Posten ist der König unter den C-Level-Positionen – und gilt, neben einem...

Kein Selbstläufer: Bewerbung als Führungskraft im eigenen Unternehmen

Die interne Bewerbung als Führungskraft im Top-Management ist der Klassiker für ambitionierte...

Der Leistungsträger-Blog:
Für Geschäftsführer und C-Levels

Transformation beschleunigen –
der Sprung in die nächste Liga

Downshifting: Einmal Chef, immer Chef?

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Einmal Chef, immer Chef? Ein Karriereweg, der von der Führungsspitze wieder in eine Expertenposition führt, ist in den wenigsten Unternehmen vorgesehen. Entsprechend schwierig ist ein Downshifting für viele Führungskräfte.

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Als Führungskraft unzufrieden im Job? Definitiv kein Luxusproblem!

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Es klingt paradox: Gerade die besten Führungskräfte sind häufig unzufrieden. Sie gehen einen erfolgreichen Berufsweg, der jedoch mit ihren Motiven und inneren Werten nicht im Einklang steht. Eine Lösung erfordert Antworten auf drei grundlegende Fragen: Wer bin ich? Was will ich wirklich? Wie komme ich unter realistischen Bedingungen dahin?

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Auszeit für Manager: So bleiben Sie leistungsfähig

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Viele Unternehmenslenker bewältigen Mammut-Tage, die mit den unterschiedlichsten Herausforderungen vollgepackt sind. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum eine Auszeit für Manager so wichtig ist – und wie Sie Ihre Kräfte richtig einteilen, um leistungsfähiger zu werden.

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Über die Vorbildfunktion einer Führungskraft

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Vielen Beschäftigten macht das sich immer schneller wandelnde Arbeitsumfeld Angst. Sie sehnen sich nach einer Gallionsfigur, zu der sie aufsehen können und die Sicherheit gibt. Kurz: Sie brauchen eine Führungskraft, die Vorbild ist.

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Besser führen: So klappt es wirklich

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Wenn eine Führungskraft noch besser werden möchte, lautet der naheliegende Ratschlag: weiterbilden, Seminare besuchen, trainieren. Aus meiner eigenen Erfahrung als Führungskraft und als Executive Coach weiß ich: So einfach ist es meist nicht.

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Coaching für den Mittelstand

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Die Themen und Herausforderungen im Mittelstand sind gänzlich andere als bei großen Konzernen. Es gibt eine Reihe von Themen, die für Führungskräfte in Familienunternehmen und mittelständischen Unternehmen absolut typisch sind – und die auch an Coaches besondere Anforderungen stellen.

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Was ist gutes Management?

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Man sollte meinen, dass Top-Managern klar ist, was gutes Management ausmacht. Auf das Thema angesprochen, offenbaren sich aber allzu oft erschreckende Leerstellen. Grund genug für mich zu beleuchten, welche Kriterien für gutes Management Bedingung sind.

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Management-Trend? Mehr Schein als Schein

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Agile Führung, Holokratie, Scrum, digitale Transformation, Hierarchieabbau… die Liste der Begrifflichkeiten rund um das Thema moderne Führung ist lang. Haben Sie manchmal auch das Gefühl, dass es mehr Worte als Veränderungen in den Unternehmen gibt? Und dass viele Management-Trends im Kern gar nicht so neu sind, wie es den Anschein hat?

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Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei
CIO Magazine
Harvard Business Manager