Delegieren von Aufgaben – so geht’s richtig

Das Delegieren von Aufgaben ist heute eine unverzichtbare Kernkompetenz jeder Führungskraft. Delegation...

Emotionalität im Top-Management

Ich glaube, es gibt keinen Unternehmenslenker, keinen Führungsexperten, keinen Zukunftsforscher, der...

Mit diesen 3 Fragen zu mehr Führungskompetenz

„Man kommt wegen des Unternehmens, und geht wegen des Chefs.“ – Mangelnde Führungskompetenz ist in...

Management Coaching: Das steckt dahinter

Management Coaching oder Executive Coaching – was ist das, für wen ist es sinnvoll, was bringt es und...

Mitarbeitermotivation: So klappt’s als Geschäftsführer und C-Level

Immer wieder höre ich von Geschäftsführern, Vorständen und Top Managern, dass es so schwierig sei, die...

Der Leistungsträger-Blog:
Für Geschäftsführer und C-Levels

Transformation beschleunigen –
der Sprung in die nächste Liga

Als Frau ins Top-Management

Als Frau ins Top-Management

Wer es als Frau ins Top-Management schaffen will, braucht harte Bandagen. Aktuell ist diese Aussage – leider – noch Realität. Wo es hierarchische Strukturen gibt, da setzen sich vor allem Alphatiere durch, die sich durch Ellenbogeneinsatz „auszeichnen“.

mehr lesen

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager