Berufliche Neuorientierung: Als Führungskraft in der Lebensmitte einen Neustart wagen?
Der Klient im Führungskräfte-Coaching – Anfang 50, erfolgreicher Geschäftsführer eines Mittelständlers – erlebt eine tiefe Sinnkrise. Seine Arbeit erfüllt ihn nicht mehr. Er stellt sich Fragen wie „Muss ich nun so weitermachen bis zum Ende? Ist es zu spät für einen...
Führen in Teilzeit? Modell mit Chancen und Einschränkungen
Eine Führungskraft in Teilzeit: Kann das funktionieren? Kommt darauf an. Während Jobsharing in einigen Konstellationen denkbar ungeeignet ist, ist es in einem anderen Umfeld für alle Parteien ein äußerst bereicherndes Modell. In diesem Artikel lesen Sie, warum Führung...
Angst als Führungskraft zu versagen? So gehen Sie damit um
Ich weiß, über dieses Thema spricht man nicht gerne – wer fühlt sich schon gerne als Versager und gibt das am Ende auch noch zu? Ich kann Sie beruhigen: Mit Versagensängsten an der Führungsspitze sind Sie bei Weitem nicht alleine, es wird nur nicht offen darüber...
Wie eine Führungskraft negative Glaubenssätze ausbremsen kann
Sie haben Ihre Berufung gefunden, eine Vision entwickelt, kennen Ihre Idealposition, haben eine Strategie sowie einen Handlungsplan parat und sind hoch motiviert – und trotzdem scheint irgendetwas Ihr Vorankommen zu lähmen. Woran also liegt es? Nach meiner Erfahrung...
Neu als Geschäftsführer – und jetzt?
Egal, wie es dazu kam: Wer neu als Geschäftsführer angestellt wird, muss nahezu zwangsweise bis dato gänzlich unbekannte Herausforderungen bewältigen. Die gute Nachricht: Sie stehen nicht allein da. Im Geschäftsführer-Coaching analysieren wir Ihre Situation – und...
Berufung im Beruf finden – in 4 Schritten
Innerer Druck, Unzufriedenheit, Selbstzweifel: So mancher Top Manager – vom C-Level über den Geschäftsführer bis zum Vorstand – ist im Job zwar erfolgreich, aber weit davon entfernt, den eigenen Beruf als Berufung zu empfinden. Zeit, das zu ändern! In diesem Beitrag...
Berufliches Netzwerken: Wie Sie ein Business-Network aufbauen
Das richtige Netzwerk ist als Führungskraft essenziell. Im mittleren Management und erst recht im Top-Management. Denn erwiesenermaßen wird Erfolg nur zu 10 % von Fachwissen bestimmt, 30 % durch das Verhalten – und ganze 60 % über Beziehungen! Hier will ich Ihnen...
Eine Vision entwickeln – 4 Methoden, wie Sie Ihre Berufung finden
Jeder spricht von Vision, eine Vision haben, eine Vision entwickeln. Aber: was bedeutet das eigentlich? Und vor allen Dingen: Wie entwickeln Sie IHRE Vision, egal, ob für Sie als Person oder auch, wenn Sie eine Unternehmensvision entwickeln wollen? In diesem Artikel...
Geschäftsführer werden: Voraussetzungen für das Bestehen an der Spitze
Um Vorstand oder Geschäftsführer zu werden, müssen Führungskräfte einige Voraussetzungen mitbringen. Was vielen nicht klar ist: Es geht keineswegs nur um fachliche Expertise! Wichtiger ist zu wissen, was Sie an der Spitze erwartet – und wie Sie mit dem hier...
Richtiger Karriereweg: So wertvoll ist die U-Liste
Eine berufliche Karriere gezielt zu gestalten, ist eine Herausforderung. Für Top-Manager ebenso wie für Vorstände und C-Level. Zunächst gilt es, im Rahmen der Karriereentwicklung den persönlichen „roten Faden“ zu finden – sprich die individuellen Stärken und...
Karriere machen: 7 Tipps für das Bestehen an der Spitze
Um im Top-Management bestehen und weiter Karriere machen zu können, bedarf es einer ganzen Reihe von Eigenschaften, die längst nicht jede Führungskraft mitbringt. Sie sollten daher gut überlegen, ob eine dauerhafte Vorstandsposition oder die Geschäftsführung...
Wie finde ich den richtigen Business-Coach?
Sogenannte „Coaches“ gibt es wie Sand am Meer. Bei professionellen Business-Coaches mit viel Erfahrung und einschneidenden Kompetenzen wird die Luft dagegen merklich dünner. So oder so, für Top-Manager, Unternehmenslenker, Vorstände und Co. ist es gar nicht so...
Will ich Geschäftsführer werden?
Sie überlegen sich, ob Sie Geschäftsführer (bzw. Geschäftsführerin) werden wollen? Oder Sie haben die Position bereits angenommen und wollen ein GUTER Geschäftsführer werden? Sie wissen aber nicht so genau, wie Sie das anstellen sollen? Vielleicht quälen Sie...
Erfolg und Zufriedenheit als Top-Manager – in nur 6 Monaten
An der Spitze des Unternehmens angekommen und erfolgreich sein, bedeutet nicht automatisch mit sich selbst zufrieden zu sein. Das müssen viele Geschäftsführer und C-Level-Manager feststellen. Dabei gibt es einen Weg, erfolgreich UND mit sich selbst zufrieden zu sein....
Emotionalität im Top-Management? Das spricht dafür
„Die sollen einfach nur ihren Job machen“, flucht der Geschäftsführer. Als Geschäftsführer, Inhaber, C-Level-Manager oder Top-Führungskraft sind Sie verantwortlich für die Mitarbeiter. Sie stehen unter Druck: Probleme, die gelöst werden wollen, Entscheidungen, die...
Karriereentwicklung: So finden Sie Ihren „roten Faden“
Viele denken bei ihrer Karriereentwicklung an einen schnurgeraden Lebenslauf. Wenn das nicht geht, dann muss es wenigstens ein klares Ziel sein. Es muss ein bestimmtes Thema geben, eine Methode oder etwas anderes, in dem man Experte ist. Doch tatsächlich beginnt die...
Es ist einsam an der Spitze
Dass es an der Spitze einsam zugeht, ist keine Binsenweisheit, sondern eiskalte Realität. Viele Führungskräfte, die es ins Top-Management geschafft haben, werden plötzlich mit neuartigen Problemen konfrontiert, die kaum alleine bewältigt werden können. In diesem...Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen 
