Klarheit

Karriereplanung: Wie sich Karriere planen lässt

Karriereplanung: Wie sich Karriere planen lässt

Es gibt viele Ansichten über Karriereplanung: Die einen formulieren „Ich habe nichts geplant – ich hatte einfach nur Glück“. Die anderen sind überzeugt vom Gegenteil: „Ich habe meine Karriere genau geplant – und deshalb bin ich erfolgreich!“ Was stimmt denn nun – und...
Überzeugt führen

Überzeugt führen

Überzeugt führen – das ist der Name meines Coaching-Jahresprogramms, das ich für Top-Führungskräfte anbiete. Und es ist mein Slogan. Meine Aufforderung an Persönlichkeiten, die an der Spitze stehen. Wer sie beherzigt, entwickelt sich vom Chef zum exzellenten Chef. Und...
Der Chef als Vorbild und Leitwolf

Der Chef als Vorbild und Leitwolf

Man weiß ja im Grunde, wie stark die Wirtschaft und damit Aktienkurse mit psychologischen Faktoren zusammenhängen. Trotzdem ist es immer wieder verblüffend, wie schon die Vorankündigung eines Führungswechsels einen Aktienkurs zum Explodieren bringen kann. Sehr schön...
Einmal Chef, immer Chef?

Einmal Chef, immer Chef?

„Ich will nicht mehr führen!“- in meinen Executive Coachings treffen manche Klienten diese Aussage zunächst voller Überzeugung. Nach einer gründlichen Bestandsaufnahme, der Reflexion, woher ihre Führungsmüdigkeit rührt, kommen einige zu der Erkenntnis, dass sie...
Erfüllung im Job?  Ja, das geht!

Erfüllung im Job? Ja, das geht!

Unmotivierte, permanent an der Grenze zum Burnout lavierende Führungskräfte, die lieber gestern als morgen den Job an den Nagel hängen würden – wenn nur das liebe Geld nicht wäre. Wenn ich mich manchmal so durch die Medien lese, komme ich aus dem Kopfschütteln kaum...
Sie haben Ihr Ziel erreicht – und jetzt?

Sie haben Ihr Ziel erreicht – und jetzt?

Dieser Eintrag ist Teil 3 von 2 aus der Blogreihe Das Ziel erreichen In der Blog-Serie zu meinem Ratgeber „Was wirklich zählt“ haben wir uns auf die Reise zu Ihrer Idealposition gemacht: von der Bestandsanalyse der Ist-Situation, über die Definition Ihrer Stärken, dem...
Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei
CIO Magazine
Harvard Business Manager