Der Leistungsträger - Blog

Viele denken bei ihrer Karriereentwicklung an einen schnurgeraden Lebenslauf. Wenn das nicht geht, dann muss es wenigstens ein klares Ziel sein. Es muss ein bestimmtes Thema geben, eine Methode oder etwas anderes, wo man Experte ist. Und daran schließt sich ein genauer Karriereplan an. Doch manchmal will das trotz bester Absicht nicht gelingen. Was machen Sie, wenn Sie sich für ganz viele unterschiedliche Dinge interessieren, wenn Sie sich nicht festlegen können oder wollen? Wie soll eine vernünftige Karriereentwicklung gelingen, wenn Sie nicht der „Standard-Typ“ sind?

Leistungsträger haben oft ungeahnte besondere Kompetenzen

In meinem Leben herrscht nur Kraut und Rüben“, klagte eine Bereichsleiterin, „da gibt es keinen roten Faden. Alle ein bis zwei Jahre wechsle ich die Firma. Ich habe kein festes Thema, ich bin wohl ein hoffnungsloser Fall.“ Auf den ersten Blick sah ihr Lebensweg tatsächlich ziemlich chaotisch aus – ständige Wechsel, unterschiedliche Positionen, immer wieder andere Firmen.

Grundsätzlich bin ich davon überzeugt, dass es bei jedem Menschen einen roten Faden gibt, wenn man nur lange genug sucht und tief genug gräbt. Meine mehr als 20-jährige Erfahrung mit dem Thema bei mehr als 1.000 Coaching-Prozessen bestätigt, dass sich am Ende immer ein stimmiges Bild ergibt.

„Wo ist der rote Faden in meiner Karriereentwicklung?“

Im Fall der Bereichsleiterin durchleuchteten wir ihren Berufsweg nach einer Konstante. Es kristallisierte sich tatsächlich ein wiederkehrendes Muster heraus: War die Managerin vor eine neue Aufgabe gestellt, packte sie jedes Mal die Neugier. Engagiert ging sie die Aufgabe an, war auch erfolgreich, doch genau dann wurde ihr langweilig – und sie ist gegangen.

Nach sehr erfolgreicher Bewältigung wenden Sie sich der nächsten Herausforderung zu. Könnte darin nicht sogar eine besondere Stärke liegen?“ fragte ich sie. „Wenn ständig neue Herausforderungen wirklich Ihre Leidenschaft sind, benötigen Sie hierfür nur ein passendes Unternehmen, bei dem Sie von Projekt zu Projekt wechseln“, schlug ich vor, „oder das Umfeld einer Agentur oder Unternehmensberatung.“ Die Bereichsleiterin blickte mich überrascht an. „Ich dachte immer, ich müsste mich mit einem Thema profilieren.“

„Themen-Experten“ waren gestern

Themen-Experte sein oder werden zu müssen, glauben viele, die nach Orientierung im Leben suchen. So liest man es ja auch in diversen Marketing-Ratgebern. Sie haben die Vorstellung, sich auf ein bestimmtes Thema fokussieren zu müssen, in der Art: „Ich werde Experte für…“ Sie glauben, man müsse sich – ähnlich wie ein Informatiker, Fachanwalt oder Arzt – auf ein Thema, eine Tätigkeit oder Methode spezialisieren, um sich eine Art Alleinstellung zu erarbeiten.

Werden diese Leistungsträger dabei nicht fündig, überkommt sie schnell das Gefühl: „Ich kann nichts Besonderes“. Dabei übersehen sie, dass die besondere Kompetenz an ganz anderer Stelle liegen kann – etwa im Beherrschen eines Prozesses oder einer bestimmten „genialen“ Kombination von Tätigkeiten, Aufgaben oder Eigenschaften. Diese Besonderheiten erschließen sich meistens nicht auf Anhieb; sie sind sozusagen etwas Dahinter- und Darunterliegendes. Unsere Bereichsleiterin war übrigens, im Gegensatz zu einem Optimierer oder Sanierer, ein typischer „Aufbauer“.

Spannende Schatzsuche hebt Potenziale und Schätze

In jedem Leistungsträger schlummert eine Fülle an Potenzialen. In einer Persönlichkeitsanalyse werden meist nur die „Klassiker“ aufgedeckt, wie Motive, Werte und Stärken. Es existieren jedoch noch weitere Besonderheiten und Potenziale, die sich lohnen, aufgespürt zu werden. Je mehr innere Schätze gehoben sind, desto spannender werden die Erkenntnisse: Das stimmige Gesamtbild, der rote Faden, wird sichtbar.

Bei der Suche nach Ihren „unbekannten“ Potenzialen erforschen wir Schatzfelder, wie Wissens- und Themengebiete, Prozesskompetenzen, bestimmte Aktivitäten und Aufgaben, Prägungen, Menschentypen, Lieblingsumfelder und –Rollen und ganz besonders: die genialen Kombinationen.

Beginnen Sie Ihre Schatzsuche mit diesen Fragen:

  • Gibt es ein Thema, in dem Sie sich besonders gut auskennen? Worüber reden Sie gerne, wenn Sie mit jemandem zusammen sind? Wann hören Sie sofort zu?
  • Gibt es einen Prozess, den Sie besonders gut beherrschen. Oder eine Abfolge von bestimmten Aktivitäten, die Sie besonders gut beherrschen?
  • Gibt es eine Tätigkeit oder Aufgabe, die Sie besonders gut beherrschen?
  • Welche familiären Besonderheiten fallen auf, wenn Sie sich systematisch mit den Berufen und Eigenheiten Ihrer Familienmitglieder und Vorfahren auseinandersetzen?
  • Gibt es eine bestimmte Menschengruppe, mit der Sie besonders gut können? Was sind Ihre Lieblinge? Welchen Menschen stiften Sie einen besonders großen Nutzen?
  • Gibt es ein Umfeld, in dem Sie sich besonders wohl fühlen? Wie muss es gestaltet sein? Was ist hier das Besondere?
  • Welche unterschiedlichen Rollen haben Sie schon eingenommen? Gibt es darunter Rollen, die Ihnen besonders Spaß gemacht haben?
  • Können Sie zwei oder mehr Ihrer Motive, Werte oder Eigenschaften so kombinieren, dass daraus eine besondere Stärke entsteht?

Fazit:

Daher mein Tipp für eine erfolgreiche Karriere: Versuchen Sie nicht dem Mainstream zu folgen, wenn Sie kein Mainstream-Leistungsträger sind. Wieso sollten Sie einen Weg einschlagen, der nicht Ihrer ist?

Machen Sie es statt dessen anders.

Machen sie sich bewusst: Es gibt bei jedem Leistungsträger einen roten Faden. Der ist auf den ersten Blick nicht so leicht erkennbar, aber glauben Sie mir: JEDER hat seinen roten Faden. Diesen zu finden und diesem zu folgen ist die wichtigste Empfehlung, die ich Ihnen für Ihre Karriere mitgeben kann.

Einer meiner besten Ausbilder: Prof. Dr. Fritz Simon formulierte einmal:

„Leben muss ich das Leben vorwärts – verstehen kann ich es rückwärts.“

Schauen Sie immer wieder: Wo gibt es bei Ihnen bestimmte Erfolgsmuster – die mit Spaß und guten Ergebnissen kombiniert sind?

Herzliche Grüße

Gudrun Happich

Gudrun Happich

P.S. In meinem Buch „Was wirklich zählt! Mit Überzeugung führen“ lesen Sie ausführlich, wie Sie Ihrem roten Faden auf die Spur kommen, wie Sie Ihr Chipkarte füllen und wie Sie Ihrer Karriere einen deutlichen Schub geben.

Bildquelle: Depositphotos #5989564 ©j0ycem

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager