13 wichtige Führungsqualitäten für einen wirksamen Chef
Die Anforderungen an Führungskräfte werden immer höher. Egal, ob Sie an der Unternehmensspitze stehen, oder als Teamleiter agieren. Sie benötigen Führungsstärke. GUTE Führung wird immer wichtiger. Doch welche Führungsqualitäten brauchen Sie für die Gestaltung der...
Die 7 Strategien für den Weg ins Top-Management
Top Manager sein, an der Unternehmensspitze etwas bewegen und das Unternehmen nach eigenen Vorstellungen voranbringen? Ein Traum von vielen (jungen) Top-Führungskräften. Welche Strategien können Sie nutzen, um ins Top Management zu kommen? Worauf sollten Sie achten?...
Executive Coaching: Was bringt es und wie ist der Erfolg messbar?
„Was bringt mir ein Executive Coaching?“, fragte mich der Geschäftsführer am Telefon. Eine zweifellos berechtigte Frage. Um darauf eine sinnvolle und klare Antwort zu erhalten, sollten Sie vorab für sich die Frage klären: Was will ich mit dem Coaching genau erreichen?...
Remote Leadership – 5 Tipps wie Sie aus der Ferne führen
„Fünf sitzen in China, drei in den USA, der Rest ist verteilt auf Österreich und Deutschland. Ich selbst bin quasi dauernd zwischen den einzelnen Standorten unterwegs und versuche dabei, das Team aus der Distanz zu führen.“ Im Executive Coaching hat vor Kurzem ein...
Entscheidungen treffen für Führungskräfte
Dieser Eintrag ist Teil 1 von 5 aus der Blogreihe Entscheidungen treffen Sand im Getriebe? So bringen Sie Entscheider dazu wirklich Entscheidungen zu treffen Kennen Sie das Gefühl das Zahnrädchen im Getriebe zu sein, das versucht schneller zu drehen als die anderen?...
Sparringspartner: 21 geheime Wünsche der Top Manager
Sparringspartner seien für Manager so essenziell wie Wasser zum Tee kochen. Bitte, was? In diesem Beitrag gehen wir der Frage auf den Grund, weshalb Sparringspartner für Führungskräfte von großem Nutzen sind. Kurz vorneweg: In meinem Artikel “Sparringspartner...
Will ich Geschäftsführer werden?
Sie überlegen sich, ob Sie Geschäftsführer werden wollen? Oder Sie haben die Position bereits angenommen und wollen ein GUTER Geschäftsführer werden? Sie wissen aber nicht so genau, wie Sie das anstellen sollen? Vielleicht quälen Sie Selbstzweifel, ob Sie der Aufgabe...
Was sind Leistungsträger?
In meinen Beiträgen greife ich Themen auf, die die Klienten (Leistungsträger), in meinen Führungskräftecoachings bewegen und die in der Regel mit moderner Führung, Klarheit in der Positionierung, Transformation und Leistungserhalt zu tun haben. Ich nenne meine...
Eine Vision entwickeln – 4 Methoden, wie Sie Ihre Berufung finden
Jeder spricht von Vision, eine Vision haben, eine Vision entwickeln. Aber: was bedeutet das eigentlich, und vor allen Dingen: wie entwickeln Sie IHRE Vision, egal, ob für Sie als Person oder auch, wenn Sie eine Unternehmensvision entwickeln wollen? In diesem Beitrag...
Gekündigt – 4 Tipps, die verhindern, dass Sie entlassen werden
Im letzten Artikel haben Sie erfahren, welche 6 Fehler dazu führen als Vorstand bzw. als Top-Manager entlassen zu werden. Wenn Sie hautnah eine Kündigung erlebt haben, was liegt da näher, als sich selbst zu fragen: „Bin ich jetzt der nächste, der gekündigt wird? Wie...
Vorstand entlassen – 6 Fehler, die dazu führen, gefeuert zu werden
Wie Sie erkennen, ob Sie Gefahr laufen entlassen zu werden. In den hochgradigen Veränderungszeiten – digitale Transformation, Krise und/oder Finanzdruck sind die typischen Stichworte – ist der Erwartungsdruck an die Führungsriege sehr hoch. Nicht nur das, denn...
Teamspirit: Wie Sie als Leader ein Wir-Gefühl schaffen
Kennen Sie das? Sie sind Geschäftsführer oder C-Level und haben nächstes Jahr sehr große Herausforderungen zu lösen. Sie brauchen dafür eine Top Mannschaft. Sie suchen sich Ihre beste Führungskraft, erweitern deren Team und los geht’s. Warum Teamspirit so wichtig ist!...
Fallstricke beim (Online-)Onboarding als C-Level erkennen
Heute lesen Sie von Knackpunkten und Stolperfallen, die Ihnen beim Einstieg in eine C-Level-Position begegnen. Wie erkenne ich Fallstricke bereits im Vorfeld? Wie kann ich Fettnäpfe umschiffen? Wie finde ich Klarheit für den nächsten konkreten Schritt? Aus diesem...
Weihnachtsstress: 5 Tipps, wie auch Sie an Weihnachten zufrieden sind
Kann man Weihnachtsstress vermeiden? Wie soll es nur gelingen, dass Sie als Top-Manager nach den anstrengenden Hochstressphasen am Jahresende ein „harmonisches“ Weihnachten verbringen? 5 Tipps, wie Sie als Top Manager sowohl Ihr Weihnachtsfest als auch den...
Remote-Onboarding: Die ersten 30 Tage in neuem Notnagel-Job – ein Erfahrungsbericht
Heute möchte ich Sie mit dem Thema Remote-Onboarding inspirieren, und Ihnen praxiserprobt zeigen, wie Sie die ersten 30 Tagen in einem Notnagel–Job meistern: Was passiert, wenn Sie die offenen Fragen klären? Ein Erfahrungsbericht Wie können Sie den ersten Antrittstag...
C-Level Auswahlverfahren: Wie Sie den Job bekommen, der zu Ihnen passt
Heute geht es um das C-Level Auswahlverfahren. Wie wählen Sie den für Sie passenden Job aus? Wie sollten Sie sich vorbereiten? ….Und was sollten Sie unbedingt in Erfahrung bringen? Aus diesem Artikel werden Sie mitnehmen, wie Sie herausfinden, ob Sie eine angebotene...
Keine Schwäche zeigen: Dürfen Führungskräfte Schwäche zeigen?
Wann gilt Schwäche zeigen als souverän – und wann ist es ein Makel? Heute geht es um ein heikles Thema: Sollte man besser keine Schwäche zeigen? Oder anders gefragt: Dürfen Führungskräfte Schwäche zeigen? Wir beleuchten folgende Aspekte: Was ist Schwäche? Wann darf...Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. WeiterlesenDer C-Level Podcast
Herausforderungen im Führungsalltag
24 Führungsthemen für den Weg ins Topmanagement
Was wirklich zählt!
Mit Überzeugung führen
