FALLBEISPIEL – Wie können Sie Ihren Chef von Ihren Ideen und Konzepten überzeugen? Und warum scheint es nicht so zu funktionieren, wie Sie das vom Mittleren Management gewohnt sind? Darum geht es in dieser Folge: Warum ist das an der Spitze so ganz anders als beim...
FALLBEISPIEL – Die Aussage „Ich bin fertig, ich funktioniere nur noch!“ habe ich in den vergangenen Wochen und Monaten von so vielen Interessenten gehört wie noch nie zuvor. Traurig, aber wahr. Deutschlands Top-Manager drohen auszubrennen. Ständig Meetings – online...
FALLBEISPIEL – Entscheidungen treffen Sie täglich, manche davon sind leicht, andere wiederum schwer und dennoch wird erwartet, dass Sie sie schnell treffen. In dieser Folge geht es genau darum: Was macht Entscheidungen so schwierig? Was KOSTET es, wenn Sie...
FALLBEISPIEL – Jemand hat über Ihren Kopf hinweg eine Entscheidung getroffen. Sie stimmen der Wahl absolut nicht zu und überhaupt darf es nicht passieren, dass Sie als Vorgesetzter übergangen werden! Was können Sie jetzt tun? Erfahren Sie es in dieser Folge: Wie...
FALLBEISPIEL – In dieser Folge geht es darum, wie Sie High-Performer motivieren, also die 2 – 5 % Top-Leute in Ihrem Unternehmen. Motivierte Mitarbeiter – Fluch oder Segen? Die zwei größten Fallen bei High Performern Die Do’s und Don’ts, wie Sie Leistungsträger...
CONTENT – Aus eigener Erfahrung wissen Sie: Mit der ersten Führungsposition beginnt ein neuer Abschnitt. Und wie sieht das aus, wenn Sie in eine Führungsposition im C-Level wechseln? Führen, das können Sie doch schon. Oder kommt da noch was anderes hinzu? Aus dieser...
CONTENT – Heute geht es um das spannende Thema Personalleiter im Mittelstand: Welche Aufgaben haben Sie in der Personalleitung klassischerweise? Inwiefern ist Ihre besondere Vertrauensstellung einmalig? – Und was zeichnet diese aus? Mit welchem zentralen Dilemma wird...
FALLBEISPIEL – Neu an der Spitze? Herzlichen Glückwunsch! Mit den folgenden Hinweisen gelingt Ihnen der Einstand. Heute geht es um: den Einstieg in die neue Rolle an der Unternehmensspitze: Wieso habe ich neben der Freude auch so ein Ziehen in der Magengegend,...
FALLBEISPIEL – Ganz frisch in der Position des neuen Chefs zu sein, bringt bereits einige Herausforderungen und Umstellungen mit sich. Zusätzlich schwierig wird es, wenn man als junger Chef ein Team von älteren Mitarbeitern führt. Deshalb geht es heute um:...
FALLBEISPIEL – „Warum soll ich mich denn coachen lassen? Ich brauche nicht noch mehr Ratschläge oder theoretische Strategien, wie ich meinen Job zu machen habe.“ Das ist die Reaktion vieler Manager auf das Thema Coaching. Dabei geht es im Coaching um etwas ganz...
FALLBEISPIEL – Sie würden gerne mit Ihren Ideen und Projekten anfangen, Ihr Team ist auch bereits Feuer und Flamme und fragt immer wieder nach – nur Ihr Chef kann sich einfach zu keiner Entscheidung hinreißen lassen … Was nun? Auf folgende Fragen gibt es hier...
HINTER DEN KULISSEN – Endlich im Top-Management angekommen, doch worauf kommt es jetzt an und was wird von ihnen erwartet? Konkret erfahren Sie mehr zu den Themen: Top Manager Gehalt (Wirkliche!) Top Management Aufgaben Coaching für Top Manager Aus dieser Folge werden...
FALLBEISPIEL – Heute geht’s um das große und gefürchtete Thema Unternehmensführung und wie Ihnen diese erfolgreich gelingt. Warum scheitern lobenswerte Ziele oft an der Praxis? Wie wird gute Unternehmensführung torpediert? Wie kann eine erfolgreiche...
FALLBEISPIEL – Heute geht es um Ängste. Jeder kennt sie, jeder hat sie und niemand will darüber sprechen. Doch was tun, wenn sie kommen, um zu bleiben? Welche unterschiedlichen Ängste gibt es? Wie gehen Sie damit um, wenn sie wiederkommen? Wie können Sie Ihre...
FALLBEISPIEL – Heute geht’s um: Stressmanagement – insbesondere für C-Level-Führungskräfte: Wie findet eine Klientin im Führungskräfte-Coaching den Weg aus dem Dauerstress und wie können Sie es ihr gleichtun? Wie identifizieren Sie Ihre ganz persönlichen...
FALLBEISPIEL – „Frau Happich, es muss sich was ändern!! Es ist kurz vor Zwölf und alles, was ich bislang ausprobiert habe, hat nicht funktioniert. Mir steht das Wasser bis zum Hals. Helfen Sie mir!“ Das waren Stephans Worte, als er mit mir Kontakt aufgenommen...
FALLBEISPIEL – Matthias ist ein 41-jährige Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens mit rund 1.000 Mitarbeitern. Trotz der schwierigen wirtschaftlichen Lage laufen die Geschäfte gut. Es stehen große Veränderungen vor der Tür, doch Matthias ist...
INTERVIEW – Thomas Neumann ist Group CTO/Technik Vorstand und mehrfacher Geschäftsführer. Bereits seit jungen Jahren ist sein Werdegang geprägt von schnellen Veränderungen und herausfordernden Aufstiegen. Erfahren Sie, was für ihn der Game-Changer in seiner Karriere...
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen
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