Moderne Führung in der IT
CIO, Juni 2018
Sie sind Geschäftsführer, CIO, CEO oder eine andere Führungskraft mit Leitungsfunktion in einem IT-Unternehmen? Dann beschäftigen Sie sicher auch die Fragen, die viele meiner Klienten im Executive Coaching umtreiben: Wie kann moderne Führung in der IT gelingen? Wie wird die Digitalisierung zu einem Prozess, der nicht nur die Technik, sondern auch die grundsätzliche Art der Team- und Projektarbeit erfolgreicher und besser macht? Wie kommunizieren Sie als Führungskraft notwendige Maßnahmen gegenüber den Mitarbeitern und der Unternehmensspitze?
Moderne Führung in der IT – was bedeutet das eigentlich?
Und dann geht es natürlich auch um die grundsätzlichen Fragen: Moderne Führung in der IT, was bedeutet das speziell für unser Unternehmen? Wieviel Hierarchieabbau macht bei uns Sinn? Welchen Mitarbeiter- und Führungstypus brauchen wir, um vernetztes Arbeiten zu fördern? Von welchen Werten soll die Kultur unseres Unternehmens getragen werden? Und: Für welche Werte stehe ich als CIO, CEO, Geschäftsführer persönlich?
Checkliste für Führungskräfte in der IT
Aktuell erlebe ich in der Praxis eine riesige Kluft zwischen Soll- und Ist- Zustand. Und einzelne Führungskräfte, die eigentlich hochmotiviert sind, das Beste wollen, den Kulturwandel, moderne Führung in der IT vorantreiben wollen – aber an viele Grenzen stoßen. Teilweise im Unternehmen, teilweise in sich selbst. Moderne Führung beginnt immer auf der persönlichen Ebene.
Vor Kurzem ist in der Fachzeitschrift CIO ein Fachartikel von mir zu diesem Thema erschienen. Klicken Sie einfach auf den Link unten, um ihn zu lesen. Er enthält unter anderem eine hilfreiche Checkliste für Führungskräfte in der IT.
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Ihre Gudrun Happich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. 
