Wie kann ich aus dem Executive Coaching das Meiste herausholen?
Als Manager, Geschäftsführer, Vorstand, Inhaber oder Top-Führungskraft auf dem C-Level haben Sie einen straffen Zeitplan. Wenn Sie sich für ein Coaching entscheiden, stellen Sie sich daher sicher die Frage: Wie kann ich aus dem Executive Coaching das Meiste...
Was bringt mir ein Executive Coaching?
„Was bringt mir ein Executive Coaching?“, fragte mich der Geschäftsführer am Telefon. Eine zweifellos berechtigte Frage. Um darauf eine sinnvolle und klare Antwort zu erhalten, sollten Sie vorab für sich die Frage klären „Was will ich mit dem Coaching genau...
Voraussetzungen für erfolgreiches Coaching
Was sind die wichtigsten Voraussetzungen für erfolgreiches Coaching? Wie profitieren Sie als Unternehmenslenker, Geschäftsführer, Vorstand, Inhaber oder Top-Führungskraft auf dem C-Level optimal von einer Sparrings-Partnerschaft? Wie erreichen Sie Ihre gewünschten...
Wie finde ich den richtigen Business-Coach?
Die neue Rolle an der Spitze, die Suche nach dem eigenen Führungsstil, diffuse Unzufriedenheit, Unklarheit über die nächsten Karriereziele, Selbstzweifel oder schlicht der Wunsch sich mit einem Gegenüber professionell und vertrauensvoll auszutauschen – es gibt viele...
Mein Plädoyer fürs Business Coaching
Liebe Leser, heute muss ich mal ein bisschen Wut ablassen. Ich ärgere mich gerade mächtig über Ratschläge á la „Wenn Du dies oder jenes machst, dann wirst Du erfolgreich und wohlhabend“ mancher selbsternannter Experten. Sicher kennen Sie auch die Mails, Videos und...
Einsamkeit an der Unternehmensspitze
Der Vergleich eines Top-Managers, Vorstands oder Geschäftsführers mit einem Extrembergsteiger liegt nahe. Der eine wie der andere hat auf seinen Erfolg lange hingearbeitet. Der Aufstieg ist mit vielen Mühen verbunden. Und je weiter Sie nach oben kommen, desto dünner...Anlässe für ein Executive Coaching
Artikel erschienen in Coaching Magazin
Wenn Führungskräfte oder Unternehmenslenker zu mir ins Executive Coaching kommen, hat das ganz unterschiedliche Gründe: Vorbereitung auf eine neue Position, etwa auf einer höheren Führungsebene, Implementierung moderner Führungsstrukturen, Neu-Positionierung des...
Agiles und iteratives Arbeiten Marke Happich
In meinem Blog habe ich rund um das Thema moderne Führung schon häufig über agiles und iteratives Arbeiten geschrieben. Nicht immer unkritisch, wie zum Beispiel in diesem Artikel. Es liegen nun Monate der Arbeit hinter mir und meinem Team und – Tatatata – ich darf...Boomerang Hiring – Niemals geht man so ganz
Artikel erschienen in t3n-Magazin
Wenn eine Liebesbeziehung richtig gut war und dann in die Brüche geht, trauert man ihr ja gerne mal längere Zeit hinterher und überlegt sich, ob die Trennung richtig war. Nicht viel anders ist das, wenn ein wirklich gutes Arbeitsverhältnis endet. Mitarbeiter, die...
Transformation: Wollt Ihr Funktionierer oder Gestalter?
Die Transformation zu moderner Unternehmensführung steht in vielen Firmen derzeit ganz oben auf der Agenda. Schneller, flexibler, vernetzter wollen alle werden. Und so wird ganz viel an Strukturen und Prozessen gebastelt. Was allerdings oft dabei vergessen wird, ist...Wie sich Coaching an die Arbeitswelt anpassen muss
Artikel erschienen in Wirtschaftspsychologie Aktuell
Es ist ja immer eine große Freude, wenn man viel Energie in ein Projekt investiert, sich die Köpfe heiß redet, Theorien und Praxiserfahrungen mit klugen Menschen austauscht, diskutiert und fachsimpelt und das Ergebnis dann auch entsprechend gewürdigt wird....
Wann gelingt moderne Führung?
Als Executive Coach und Diplom-Biologin arbeite ich in meinen Coachings im Rahmen der bioSystemik® immer wieder mit Beispielen aus der Natur. Deshalb hat mich schon die Überschrift des Artikels zu moderner Führung, den ich Ihnen heute vorstellen möchte, natürlich...
Innere Überzeugung als Schlüssel zum Führungserfolg
Immer wieder wird im Executive-Coaching-Prozess deutlich, wie eng die innere Haltung des Unternehmenslenkers oder der Führungskraft und der Status Quo des Unternehmens bzw. des Projekts zusammenhängen. Vielleicht sagen Sie „Ja, logo, hat das miteinander zu tun. Was...
Führen ohne Hierarchien
Das System von Weisung und Kontrolle, die strenge Oben-unten-Ordnung wird in vielen Unternehmen derzeit hinterfragt – nicht zuletzt wegen viel zu langsamer Prozesse und Innovationszyklen. Doch wie kann moderne Führung aussehen? Für welche Branchen und...
Führung persönlich nehmen!
Viele Versuche, in Unternehmen moderne Führungsansätze zu implementieren, bleiben erfolglos. Überhaupt scheitern gemäß verschiedener Studien 60 Prozent aller Change Maßnahmen, die in der Wirtschaft gestartet werden. Unglaublich, oder? Über die Hälfte der Projekte, in...
Wie moderne Führungskräfte torpediert werden
Im letzten Blog-Beitrag habe ich es bereits geschrieben – aktuell ist das Thema moderne Führung mal wieder besonders präsent in den Medien. Jetzt sollte man ja meinen, dass Führungskräfte, die moderne Ansätze äußerst erfolgreich umsetzen, in Unternehmen sehr...
Bereit für das Haifischbecken Top-Management?
Einem Hauptabteilungsleiter wird eine Beförderung angeboten. Er freut sich riesig und nimmt ohne zu zögern an. Mehr Gehalt, mehr Freiheit, mehr Gestaltungsspielraum – das sind die wesentlichen Punkte, die er vom Aufstieg ins Top-Management erwartet. Einige Wochen...Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen Coaching im Mittelstand:
Praxistipps und Anregungen für Coaches, Unternehmer und Führungskräfte
Was wirklich zählt!
Mit Überzeugung führen
Ärmel hoch!
Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken
