Anlässe für ein Executive Coaching
Artikel erschienen in Coaching Magazin
Wenn Führungskräfte oder Unternehmenslenker zu mir ins Executive Coaching kommen, hat das ganz unterschiedliche Gründe: Vorbereitung auf eine neue Position, etwa auf einer höheren Führungsebene, Implementierung moderner Führungsstrukturen, Neu-Positionierung des...
Agiles und iteratives Arbeiten Marke Happich
In meinem Blog habe ich rund um das Thema moderne Führung schon häufig über agiles und iteratives Arbeiten geschrieben. Nicht immer unkritisch, wie zum Beispiel in diesem Artikel. Es liegen nun Monate der Arbeit hinter mir und meinem Team und – Tatatata – ich darf...Boomerang Hiring – Niemals geht man so ganz
Artikel erschienen in t3n-Magazin
Wenn eine Liebesbeziehung richtig gut war und dann in die Brüche geht, trauert man ihr ja gerne mal längere Zeit hinterher und überlegt sich, ob die Trennung richtig war. Nicht viel anders ist das, wenn ein wirklich gutes Arbeitsverhältnis endet. Mitarbeiter, die...
Transformation: Wollt Ihr Funktionierer oder Gestalter?
Die Transformation zu moderner Unternehmensführung steht in vielen Firmen derzeit ganz oben auf der Agenda. Schneller, flexibler, vernetzter wollen alle werden. Und so wird ganz viel an Strukturen und Prozessen gebastelt. Was allerdings oft dabei vergessen wird, ist...Wie sich Coaching an die Arbeitswelt anpassen muss
Artikel erschienen in Wirtschaftspsychologie Aktuell
Es ist ja immer eine große Freude, wenn man viel Energie in ein Projekt investiert, sich die Köpfe heiß redet, Theorien und Praxiserfahrungen mit klugen Menschen austauscht, diskutiert und fachsimpelt und das Ergebnis dann auch entsprechend gewürdigt wird....
Wann gelingt moderne Führung?
Als Executive Coach und Diplom-Biologin arbeite ich in meinen Coachings im Rahmen der bioSystemik® immer wieder mit Beispielen aus der Natur. Deshalb hat mich schon die Überschrift des Artikels zu moderner Führung, den ich Ihnen heute vorstellen möchte, natürlich...
Innere Überzeugung als Schlüssel zum Führungserfolg
Immer wieder wird im Executive-Coaching-Prozess deutlich, wie eng die innere Haltung des Unternehmenslenkers oder der Führungskraft und der Status Quo des Unternehmens bzw. des Projekts zusammenhängen. Vielleicht sagen Sie „Ja, logo, hat das miteinander zu tun. Was...
Führen ohne Hierarchien
Das System von Weisung und Kontrolle, die strenge Oben-unten-Ordnung wird in vielen Unternehmen derzeit hinterfragt – nicht zuletzt wegen viel zu langsamer Prozesse und Innovationszyklen. Doch wie kann moderne Führung aussehen? Für welche Branchen und...
Führung persönlich nehmen!
Viele Versuche, in Unternehmen moderne Führungsansätze zu implementieren, bleiben erfolglos. Überhaupt scheitern gemäß verschiedener Studien 60 Prozent aller Change Maßnahmen, die in der Wirtschaft gestartet werden. Unglaublich, oder? Über die Hälfte der Projekte, in...
Wie moderne Führungskräfte torpediert werden
Im letzten Blog-Beitrag habe ich es bereits geschrieben – aktuell ist das Thema moderne Führung mal wieder besonders präsent in den Medien. Jetzt sollte man ja meinen, dass Führungskräfte, die moderne Ansätze äußerst erfolgreich umsetzen, in Unternehmen sehr...
Bereit für das Haifischbecken Top-Management?
Einem Hauptabteilungsleiter wird eine Beförderung angeboten. Er freut sich riesig und nimmt ohne zu zögern an. Mehr Gehalt, mehr Freiheit, mehr Gestaltungsspielraum – das sind die wesentlichen Punkte, die er vom Aufstieg ins Top-Management erwartet. Einige Wochen...
FAQ aus der Executive Coaching-Praxis
Es gibt Fragen, die werden mir rund um meine Arbeit als Executive Coach immer wieder gestellt. Dazu gehören zum Beispiel: Muss man sich eigentlich verbiegen, um ganz oben mitzuspielen? Wie kann es gelingen, authentisch zu führen? Brauchen Top-Manager, die es bereits...
Wie Executive Coachings optimal wirken
Dass Coaching ein hocheffektives Mittel der Personalentwicklung ist, beweisen viele Forschungsarbeiten – sicher wissen viele von Ihnen auch aus eigenem Erleben, wie viel Coachings verändern können. Andererseits gibt es aber auch jene Coachingmaßnahmen, die mehr oder...
Von der Einsamkeit im Top-Management
Im Executive Coaching sind die meisten meiner Klienten – Top-Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer – am Anfang vor allem eines: unglaublich erleichtert. „Endlich jemand, mit dem ich mich austauschen kann. Der mich versteht und dem ich auch über meine Ängste und...
Wann kommt der Wandel?
Mit dem Beginn eines neuen Jahres verbinden die meisten von uns auch das Setzen von neuen Zielen. Wenn man nach den öffentlichen Statements vieler Unternehmenslenker geht, müsste 2016 eigentlich endlich der große Wandel zu einer modernen Führungskultur beginnen. Ich...
Führen mit Achtsamkeit und Intuition
Vor zwei Jahren, auf der Messe „Zukunft Personal“, habe ich Prof. Dr. Peter Kruse zum ersten Mal live erlebt. Mich hat damals total gefreut, dass er seine Werte und Thesen, die ich seit langem sehr schätze, auch in seinem persönlichen Auftreten authentisch lebt. Wenn...
Typisch Leistungsträger!
Erst diese Woche hörte ich wieder eine der Aussagen, die – so ähnlich – vieler meiner Klienten treffen: „Ich arbeite wirklich gerne für mein Unternehmen. Was mich allerdings wirklich ärgert, dass oft andere, die weniger leisten, aber sich mehr in den Vordergrund...Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen 
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