Was macht einen guten Executive Coach aus?

Was macht einen guten Executive Coach aus?

Immer wieder höre ich von Kunden Fragen wie „Wäre es für Sie nicht sinnvoller, sich breiter aufzustellen und nicht ausschließlich Executive Coachings anzubieten?“ Auch viele Kollegen folgen dieser Devise, bieten Trainings und Coachings für Berufseinsteiger genauso wie für Führungskräfte an. Zehnkampf oder Sprint? Meine Philosophie ist eine gänzlich andere und um sie zu verdeutlichen,...

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Wie moderne Führungskräfte torpediert werden

Wie moderne Führungskräfte torpediert werden

Im letzten Blog-Beitrag habe ich es bereits geschrieben – aktuell ist das Thema moderne Führung mal wieder besonders präsent in den Medien. Jetzt sollte man ja meinen, dass Führungskräfte, die moderne Ansätze äußerst erfolgreich umsetzen, in Unternehmen sehr willkommen sind. Von wegen. Modern, erfolgreich, ausgebootet Innovativ, modern, sozial kompetent und damit auch noch erfolgreich...

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Welche Faktoren prägen die Führungskultur?

Welche Faktoren prägen die Führungskultur?

Moderne Führung ist ein Dauerbrenner-Thema, das mal mehr, mal weniger präsent in den einschlägigen Wirtschaftsmedien diskutiert wird. Aktuell ist mal wieder so eine Phase, in der besonders viel geschrieben wird – vielleicht ein Spiegel dafür, welche Bedeutung moderne Führung für die Wirtschaft hat und wie wenig doch in der Praxis bislang wirklich passiert. Was bedeutet moderne...

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Gibt es den einen richtigen Führungsstil?

Gibt es den einen richtigen Führungsstil?

Letzte Woche habe ich Sie im Blog auf einen Artikel hingewiesen, der sich durchaus kritisch mit manchen Maßnahmen moderner Führung auseinandersetzt – ohne aber die Notwendigkeit eines grundsätzlichen Wandels in Frage zu stellen. Vor ein paar Tagen bin ich nun auf den sehr polarisierenden Artikel „Wirksam sind nur klare Anweisungen“  von Ronald Jäger gestoßen. Die sogenannte...

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Die Dos und Don’ts moderner Führung

Die Dos und Don’ts moderner Führung

Vor Kurzem bin ich auf einen großartigen Beitrag von Lars Vollmer gestoßen, den ich Ihnen nicht vorenthalten möchte. Lars Vollmer ist Mitbegründer eines Thinktanks zur neuen Arbeitswelt und modernen Unternehmensführung. Kosmetik ohne Tiefenwirkung In seinem Beitrag „Das gefährliche Spiel mit Arbeiten 4.0“ zeigt er sehr schlüssig, warum in manchen Unternehmen Modernisierungsmaßnahmen...

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Bereit für das Haifischbecken Top-Management?

Bereit für das Haifischbecken Top-Management?

Einem Hauptabteilungsleiter wird eine Beförderung angeboten.  Er freut sich riesig und nimmt ohne zu zögern an. Mehr Gehalt, mehr Freiheit, mehr Gestaltungsspielraum – das sind die wesentlichen Punkte, die er vom Aufstieg ins Top-Management erwartet. Einige Wochen später kommt er völlig ernüchtert zu mir ins Executive Coaching. Mehr Freiheit? Von wegen. Der Klient fühlt sich völlig...

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FAQ aus der Executive Coaching-Praxis

FAQ aus der Executive Coaching-Praxis

Es gibt Fragen, die werden mir rund um meine Arbeit als Executive Coach immer wieder gestellt. Dazu gehören zum Beispiel: Muss man sich eigentlich verbiegen, um ganz oben mitzuspielen? Wie kann es gelingen, authentisch zu führen? Brauchen Top-Manager, die es bereits nach ganz oben geschafft haben, überhaupt noch eine Begleitung? Oder sind sie nicht schon am Ende der Entwicklung...

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