Vom Sinn der Arbeit
Jeder Dritte hält es bis zur Rente in seinem Job nicht aus – das schreibt Joachim Bauer in seinem vor kurzem erschienenen Buch „Arbeit. Warum unser Glück von ihr abhängt und wie sie uns krank macht“ und bezieht sich dabei auf verschiedene Umfragen. Solche Zahlen erschüttern mich. Ich denke aber auch, dass sie die Realität abbilden. Leider. Joachim Bauer formuliert im Interview bei der...
MehrZartbesaitet und trotzdem erfolgreich?
Vor kurzem habe ich einen spannenden TV-Bericht über hochsensible Menschen auf WDR gesehen; vielleicht haben Sie Lust sich ihn anzuschauen: zum Beitrag. Über 20 Prozent der Menschen sollen zartbesaitet sein; und ich habe ja den großen Verdacht, dass viele der Leistungsträger, die in meine Führungskräfte Coachings kommen, zumindest in diese Richtung tendieren. In dem Bericht ist die...
MehrWenn der Chef entscheidungsschwach ist, Teil I
Jeder zweite Mitarbeiter in Deutschland findet, dass sein Chef zu lange zögert, bis eine Entscheidung getroffen wird – das zumindest ist das Ergebnis einer aktuellen Studie der internationalen Unternehmensberatung Hay Group. Auch im Executive Coaching klagen mir frustrierte Führungskräfte häufig, dass sie handlungsunfähig seien, weil ihr Vorgesetzter seiner Verantwortung nicht gerecht...
MehrFrauen, hört auf zu träumen?
Ich weiß nicht, wie Sie das sehen, aber ich denke: Geschlecht ist keine Qualifikation. Man sollte keine Nachteile, aber auch keine Vorteile im Job haben, nur weil man Mann oder Frau ist. Normalerweise verfolge ich diese ganze Quotendiskussion ja nur am Rande – über diesen Artikel in der Wirtschaftswoche bin ich aber doch gestolpert: „Die entzauberten Top-Managerinnen.“ Vom Ponyhof und...
MehrAls Führungskraft mit nicht erfüllbaren Vorgaben umgehen – das Wichtigste im Video
Gerade die Leistungsträger in Unternehmen dürften diese Situation kennen: In Notsituationen nimmt der Chef sie zur Seite und bürdet ihnen, die häufig ohnehin schon überlastet sind, mit einem jovialen „Das packen Sie schon!“ noch zusätzliche Aufgaben auf. Was tun, wenn diese Vorgaben gar nicht erfüllbar sind – sei es, weil Sie an Ihre Leistungsgrenzen kommen oder das Ziel an sich...
MehrAls Führungskraft mit nicht erfüllbaren Vorgaben umgehen – Teil II
Im ersten Teil dieser Blog-Serie ging es um Strategien, wenn die Überforderung schleichend kommt und sie bei der Formulierung der Aufgaben noch nicht einschätzen konnten, ob sie zu bewältigen sind. Was aber tun, wenn Ihr Vorgesetzter ein Ziel formuliert, bei dem Sie von Anfang an wissen: „Das ist nicht machbar!“? Angenommen Ihr Chef sagt: „Ich möchte, dass dieser Kugelschreiber von...
MehrDie Genialität der Natur – Wirtschaftsbionik
Wann immer es eine Herausforderung zu meistern gilt, schaue ich erst mal, wie die Natur das Problem löst. Für mich als Naturwissenschaftlerin ist es immer wieder faszinierend, wie viel wir von Tieren und Pflanzen lernen können. Mein bioSystemik®-Führungskräfte Coaching-Konzept basiert genau auf dieser Erkenntnis. Ich freue mich, dass in den Medien zunehmend erkannt wird, dass analog zur...
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Executive Coach Gudrun Happich erzählt wie und warum sie sich als begeisterte Naturwissenschaftlerin und leidenschaftliche Führungskraft zum Business Coach entwickelt hat.
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