Fehler einplanen statt Fehler vermeiden

Fehler einplanen statt Fehler vermeiden

Manchmal wenn du Innovationen schaffst, machst du Fehler. Es ist das beste, sie schnell zuzugeben und weiter an der Verbesserung deiner anderen Innovationen zu arbeiten. Dieses Zitat stammt von dem genialen Apple-Gründer Steve Jobs. Den Rücken stärken Wenn man den Gedanken zu Ende denkt, dann liegt auf der Hand, dass besonders innovative Mitarbeiter mit Gestaltungswillen auch besonders viele...

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Wie gelingt die digitale Transformation?

Wie gelingt die digitale Transformation?

Gemäß einer globalen Studie der Strategieberatung Capgemini Consulting sehen 62 Prozent der Mitarbeiter aller Ebenen die etablierte Unternehmenskultur als eines der größten Hindernisse auf dem Weg zu einer digitalen Organisation. In Deutschland liegt der Wert mit 72 Prozent sogar leicht darüber. Kluft zwischen Top-Managern und Mitarbeitern Interessant sind vor allem die Detailergebnisse,...

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Wie werde ich vom Funktionierer zum Gestalter?

Wie werde ich vom Funktionierer zum Gestalter?

Wenn man in seinem Job sehr erfolgreich ist, ist das fraglos eine tolle Sache. Man verdient viel Geld, wird in der Regel vom Arbeitgeber wertgeschätzt, das Selbstbewusstsein ist auf der Höhe. Eigentlich alles prima. Warum sind dann trotzdem so viele Menschen, die Erfolg haben, unzufrieden? Warum haben sie das Gefühl, nur zu funktionieren und nicht gestalten zu können? Warum fühlt sich das...

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Studie: Ideen werden ausgebremst!

Studie: Ideen werden ausgebremst!

Es wird für Unternehmen immer schwieriger Fachkräfte zu finden. Gemäß einer Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln (IW) können deutschlandweit Firmen bereits jede zweite Stelle nur mit Mühe besetzen. Vor diesem Hintergrund sollte man doch meinen, dass alles darangesetzt wird, Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden und ihnen Wertschätzung entgegenzubringen. Schlecht für die...

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Vom Gründer zum Unternehmer

Vom Gründer zum Unternehmer

Im vergangen Jahr wurden in Deutschland gemäß der Statistik des Instituts für Mittelstandsforschung IfM Bonn rund 280 000 Unternehmen gegründet. Wenn sich das Start-up zu einem Erfolg entwickelt, das Unternehmen wächst und mehr und mehr Mitarbeiter einstellt, kommt irgendwann der Zeitpunkt, wo der Gründer sich wichtige Fragen stellen sollte: Welche Rolle will ich an der Unternehmensspitze...

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Moderne Führung: Theorie und Praxis

Moderne Führung: Theorie und Praxis

Wenn von moderne Führung die Rede ist, sind auch Begriffe wie Agilität, Scrum, Holokratie und ähnliches nicht weit. Doch was versteckt sich eigentlich hinter diesen Buzzwords? Konkrete Umsetzung Ich habe ja den Eindruck, dass diese Management-Moden mehr Schein als Sein sind. Erst vor Kurzem habe ich einen Blog-Artikel dazu veröffentlicht. Interessant ist ja, dass die Prinzipien wie...

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Der Chef als Vorbild und Leitwolf

Der Chef als Vorbild und Leitwolf

Man weiß ja im Grunde, wie stark die Wirtschaft und damit Aktienkurse mit psychologischen Faktoren zusammenhängen. Trotzdem ist es immer wieder verblüffend, wie schon die Vorankündigung eines Führungswechsels einen Aktienkurs zum Explodieren bringen kann. Sehr schön wird das in dem Artikel Was ein CEO vermag beschrieben. Und es wirft die Frage auf: Wie viel kann einer – auch wenn er...

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