Die besten Mitarbeiter im Unternehmen leisten zwar Hervorragendes, erhalten hierfür aber oft nur wenig Wertschätzung. Das ist für Leistungsträger wie Unternehmen ein Problem.
Bleibt Anerkennung dauerhaft aus, fühlen sich die Mitarbeiter in ihrem Selbstwertgefühl verletzt. Sie sind von ihrem Unternehmen enttäuscht, ihr Engagement lässt nach; bis zum Rückzug in die innere Emigration ist es nur noch ein kleiner Schritt. Das Unternehmen läuft Gefahr, ausgerechnet seine besten Leute zu verlieren.
In der Blog-Reihe „Klassiker im Führungskräfte Coaching“ ging es in den letzten beiden Beiträgen um das Thema „Wie Sie und Ihr Team Wertschätzung bekommen“. Während im ersten Beitrag die Gründe behandelt wurden, warum Lob trotz Bestleistung manchmal ausbleibt, stand im zweiten Beitrag, die Strategie, wie Führungskräfte aktiv Anerkennung einfordern können, im Mittelpunkt.
Im heutigen Video habe ich Ihnen nochmals die wichtigsten Punkte zusammengefasst.
Ich freue mich über Ihr Feedback :-)!
Ihre Gudrun Happich
PS: Weiter geht es mit der Reihe „Klassiker im Führungskräfte Coaching“ am Dienstag, 5. Februar. Diesmal mit dem Thema: Bleiben Sie handlungsfähig!
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. 
