Artikel zum Thema Transformation - Der Leistungsträger-Blog

Transformation

Transformation beginnt ganz oben

Transformation beginnt ganz oben

Zum Jahresbeginn beschäftigen wir uns ja alle gerne mit dem Thema Veränderung. Was soll sich im persönlichen und im unternehmerischen Bereich die nächsten 12 Monate bewegen? Es ist gut, sich Ziele zu setzen und diese klar zu formulieren. Für Unternehmenslenker steht...
VUCA – Unternehmensführung

VUCA – Unternehmensführung

In letzter Zeit ist es um das Thema VUCA etwas stiller geworden. Sie erinnern sich? „V“ steht für Volatilität, also Unbeständigkeit. „U“ für Unsicherheit. „C“ für complexity, also Komplexität. Und „A“ für „ambiguity“, also Mehrdeutigkeit. Mit diesen vier Schlagworten...
Change Management? Fehlanzeige!

Change Management? Fehlanzeige!

In einer repräsentativen Studie des Beratungsunternehmens Mutaree gab Anfang des Jahres ein Drittel der Befragten an, dass in ihrem Unternehmen mehr als zehn parallel laufende Change-Projekte geplant sind. Im Rahmen eines Veränderungsprojektes müssen viele Mitarbeiter...
Wie gelingt die digitale Transformation?

Wie gelingt die digitale Transformation?

Gemäß einer globalen Studie der Strategieberatung Capgemini Consulting sehen 62 Prozent der Mitarbeiter aller Ebenen die etablierte Unternehmenskultur als eines der größten Hindernisse auf dem Weg zu einer digitalen Organisation. In Deutschland liegt der Wert mit 72...
Vom Gründer zum Unternehmer

Vom Gründer zum Unternehmer

Im vergangen Jahr wurden in Deutschland gemäß der Statistik des Instituts für Mittelstandsforschung IfM Bonn rund 280 000 Unternehmen gegründet. Wenn sich das Start-up zu einem Erfolg entwickelt, das Unternehmen wächst und mehr und mehr Mitarbeiter einstellt, kommt...
Zerstörerisches Misstrauen

Zerstörerisches Misstrauen

Vertrauen ist der Anfang von allem – dieser bekannte Werbeslogan einer Bank könnte auch der Leitspruch modernen Managements sein. Selbstorganisation, Transparenz, Netzwerkstrukturen, in der Folge Schnelligkeit und Flexibilität – das alles funktioniert nur, wenn...

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager