Leistungsträger-Blog - Executive Business Coach Gudrun Happich, Köln

Was sind Leistungsträger?

In meinen Beiträgen greife ich Themen auf, die die Klienten (Leistungsträger), in meinen...

Machtspiele und Manipulation an der Unternehmensspitze

Herr A. ist vor Kurzem in den Vorstand befördert worden. Die Machtspiele beginnen. Einer der...

Ethische Führung – wie EIN Prinzip den Unternehmenswandel beschleunigt

Die unternehmerischen Herausforderungen sind nicht mehr zu übersehen. Ergebnisse sind gefragt....

Empathie als Führungsqualität – Must have oder No go?

Im ersten Artikel zum Thema Führungsqualität haben Sie erfahren, was Führungskompetenzen eigentlich...

13 wichtige Führungsqualitäten für einen wirksamen Chef

Die Anforderungen an Führungskräfte werden immer höher. Egal, ob Sie an der Unternehmensspitze stehen,...

Der Leistungsträger-Blog:
Für Macher an der Unternehmensspitze…

Wandel mit Herz und Verstand gestalten

Was bringt mir ein Executive Coaching?

„Was bringt mir ein Executive Coaching?“ Eine berechtigte Frage. Um darauf eine sinnvolle und klare Antwort zu erhalten, sollten Sie vorab für sich die Frage klären „Was will ich mit dem Coaching genau erreichen“?

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Voraussetzungen für erfolgreiches Coaching

Zu den wichtigsten Voraussetzungen für ein erfolgreiches Coaching zählt, dass Sie Ihrem Sparrings Partner wirklich vertrauen. In diesem Blog-Beitrag erfahren Sie, wie Sie vorab einen Chemie-Check machen…

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Wie finde ich den richtigen Business-Coach?

Wie finde ich den richtigen Business-Coach? Wenn Sie als Unternehmenslenker, Geschäftsführer, Vorstand, Inhaber oder Top-Führungskraft aktuell einen Sparrings-Partner suchen, habe ich einige hilfreiche Tipps für Sie!

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Als Führungskraft leistungsfähig bleiben

Viele Unternehmenslenker bewältigen Mammut-Tage, die mit den unterschiedlichsten Herausforderungen vollgepackt sind. Vielleicht denken auch Sie manchmal: Ich kann unmöglich rechtzeitig Feierabend oder gar Urlaub machen. Doch wenn Sie leistungsfähig bleiben wollen, ist es enorm wichtig, dass Sie Ihre Batterien regelmäßig aufladen.

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Als Mensch und Führungskraft Prioritäten setzen

Meine Klienten liegen mir sehr am Herzen. Mir ist immens wichtig, dass es zwischen uns menschlich passt. Das ist auch die Basis für eine enge, auf Vertrauen basierende Coaching-Partnerschaft, die wirklich etwas bewegt. So habe ich es ausschließlich mit...

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Wenn Sie bei Entscheidungen übergangen werden

Stellen Sie sich vor, Sie kommen als Führungskraft aus Ihrem Urlaub zurück und finden Veränderungen in Ihrem Verantwortungsbereich vor, die Ihren Planungen nicht entsprechen. Wenn Sie bei Entscheidungen übergangen werden, fühlen Sie sich vermutlich hintergangen und...

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Als Unternehmer Urlaub machen

Sie sind Unternehmer, Geschäftsführer oder Vorstand? Dann gehören Sie vielleicht auch zu der Fraktion, für die Urlaub und Entspannung ein Relikt aus längst vergangener Zeit sind. Wie soll das auch gehen, einfach mal ein paar Wochen die Seele baumeln lassen?...

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Mein Plädoyer fürs Business Coaching

Liebe Leser, heute muss ich mal ein bisschen Wut ablassen. Ich ärgere mich gerade mächtig über Ratschläge á la „Wenn Du dies oder jenes machst, dann wirst Du erfolgreich und wohlhabend“ mancher selbsternannter Experten. Sicher kennen Sie auch die Mails, Videos und...

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Als Führungskraft erfolgreich – und zufrieden!

Erfolge als Chef, Manager, Geschäftsführer, Top-Führungskraft feiern und sich innerlich leer und unzufrieden fühlen – das kommt öfter vor, als Sie vielleicht denken. Möglicherweise kennen Sie diesen Zwiespalt von sich selbst. Bei mir war es so weit, als ich 27 Jahre...

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„Neues“ Buch: Mit Überzeugung führen

Im August erscheint mein Buch „Was wirklich zählt. Mit Überzeugung führen“ – und ich kann es kaum erwarten! Na gut, ganz neu ist es nicht: Das Sachbuch ist eine Weiterentwicklung meines 2014 in erster Auflage erschienenen Erfolgs-Ratgebers „Was wirklich zählt!...

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Vom Manager zum Vorstand
Artikel erschienen in CIO

„In allen Dingen hängt der Erfolg von den Vorbereitungen ab“ – eine der vielen klugen Erkenntnisse des chinesischen Philosophen Konfuzius. Wenn Sie möglichst viele detaillierte Informationen sammeln und auf dieser Basis eine Strategie entwickeln, kommen Sie deutlich...

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Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager