Führen in der Sandwich-Position im mittleren Management
Dieser Eintrag ist Teil 2 von 2 aus der Blogreihe Führen in der Sandwich-Position Im letzten Artikel haben Sie die Sorgen und Nöte der Sandwich-Position erfahren. Sie haben erlebt, das irrtümlicher Weise die Sandwich-Position auf Mittelmanager reduziert wird....
Mittleres Management: Zerrieben in der Sandwich-Position
Dieser Eintrag ist Teil 1 von 2 aus der Blogreihe Führen in der Sandwich-Position Ist eine Sandwich-Position immer mittleres Management? Von wegen. Erfahren Sie über die typischen Herausforderungen in der Sandwich-Position. Erkennen Sie sich wieder? Lesen Sie, wie Sie...
Wie Sie und Ihr Team Wertschätzung bekommen II
Dieser Eintrag ist Teil 2 von 2 aus der Blogreihe Wie Sie und Ihr Team Wertschätzung bekommen Mangelnde Wertschätzung – dieses Thema gehört zu den Klassikern im Führungskräfte Coaching. Die wirklichen Leistungsträger eines Unternehmens sind oft pflegeleicht, erledigen...
Gute Führungskräfte können über sich hinaus denken
Vor kurzem habe ich in meinem Beitrag zum E-Book Nachhaltige Führung geschrieben, was Nachhaltigkeit in der Führung für mich bedeutet. Ich verstehe darunter Unternehmer und Manager, die über ihre eigenen Lebens- und Wirkungszyklen hinaus denken, die Verantwortung...
So bekommen Sie von Ihrem „Boss“, was Sie brauchen – Führen nach oben!
Als Leistungsträger wissen Sie, dass „Führen“ nicht nur den Aufbau und die Leitung eines leistungsfähigen Teams meint. Um wichtige Entscheidungen voranzubringen und ihre Abteilungsziele zu erreichen, brauchen Sie genauso wie bei der Generierung von innovativen Ideen...
Interview bei managementradio.de
Ulrich E. Hinsen vom managementradio, dem Audio-Journal für Führungskräfte, hat mich Ende letzter Woche zu meinem Buch „Ärmel hoch!“ interviewt. Ich erklärte dort noch mal, inwiefern sich die Spielregeln im mittleren Management von denen auf den oberen...Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen 
