Im mittleren Management befinden Sie sich zwangsweise in einer Sandwich-Position. Aber auch im oberen und teils sogar im Top-Management haben Sie Vorgesetzte über und Mitarbeiter unter sich. Das ist meist eine große Herausforderung – bietet aber auch Chancen. In...
Als Top Manager liegt es im Interesse aller eine GUTE Führungskraft zu sein. Doch was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Was macht einen GUTEN Top Manager oder C-Level aus – auch im Gegensatz zu einer guten Führungskraft auf der mittleren Ebene? Beginnen wir mit...
Vor kurzem habe ich in meinem Beitrag zum E-Book Nachhaltige Führung geschrieben, was Nachhaltigkeit in der Führung für mich bedeutet. Ich verstehe darunter Unternehmer und Manager, die über ihre eigenen Lebens- und Wirkungszyklen hinaus denken, die Verantwortung...
Als Leistungsträger wissen Sie, dass „Führen“ nicht nur den Aufbau und die Leitung eines leistungsfähigen Teams meint. Um wichtige Entscheidungen voranzubringen und ihre Abteilungsziele zu erreichen, brauchen Sie genauso wie bei der Generierung von innovativen Ideen...
Ulrich E. Hinsen vom managementradio, dem Audio-Journal für Führungskräfte, hat mich Ende letzter Woche zu meinem Buch „Ärmel hoch!“ interviewt. Ich erklärte dort noch mal, inwiefern sich die Spielregeln im mittleren Management von denen auf den oberen...
Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen
NEU: „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben“ ist die Quintessenz aus über 25 Jahren als Executive Coach und weist Ihnen den Weg ins und im Top-Management. Es unterstützt Sie in allen Phasen des Ein-, Um oder Aufstiegs und zeigt, wie Sie auf der Karriereleiter oben bleiben.
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