Führen in der Sandwich-Position im mittleren Management
Dieser Eintrag ist Teil 2 von 3 aus der Blogreihe Führen in der Sandwich-Position Im letzten Artikel haben Sie die Sorgen und Nöte der Sandwich-Position erfahren. Sie haben erlebt, das irrtümlicher Weise die Sandwich-Position auf Mittelmanager reduziert wird....
Cheffing: Wie Sie Ihren Chef so führen, dass er tut, was SIE wollen | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #17
FALLBEISPIEL – Aus dieser Folge nehmen Sie mit, wie Sie das Verhältnis zu Ihrem Chef schlagartig verbessern und von ihm bekommen, was Sie brauchen. Sie bekommen Ideen an die Hand, wie Sie Ihren Chef zu Entscheidungen bringen, wie Sie sich gegenüber dem Chef...
Worauf Sie bei der Führung von unten achten müssen (Checkliste)
Dieser Eintrag ist Teil 3 von 3 aus der Blogreihe Cheffing - Führung von unten In den letzten beiden Teilen der Blogserie zum Thema „Cheffing – Führung von unten“ haben Sie ein konkretes Praxisbeispiel erfahren und eine Idee davon bekommen, wie Sie vernetztes...
Was haben Netzwerke in den Führungsetagen mit einem Öko-System gemein?
Dieser Eintrag ist Teil 2 von 3 aus der Blogreihe Cheffing - Führung von unten Im letzten Teil dieser Blogserie haben Sie erfahren, was sich hinter dem Begriff „Cheffing“ verbirgt, welche Konstellationen von Cheffing es gibt, wie Sie mit starren Chefs und Hierarchien...
Cheffing: Führen von unten – so geht‘s
Dieser Eintrag ist Teil 1 von 3 aus der Blogreihe Cheffing - Führung von unten „Wasser predigen – Wein trinken“ das funktioniert doch heute nicht mehr!“ Regte sich einer meiner Klienten auf. „Wir müssen Veränderungen nach vorne bringen, der Wandel in die moderne...Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. WeiterlesenDer C-Level Podcast
Führungsfrauen im Blick
Führung im Wandel
Coaching im Mittelstand:
Praxistipps und Anregungen für Coaches, Unternehmer und Führungskräfte
Was wirklich zählt!
Mit Überzeugung führen
Ärmel hoch!
Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken
