„Führungsaufgaben? Was soll ich denn noch alles machen! – Ich arbeite eh schon so viel!“, flucht der Bereichsleiter Operation und lässt sich in den Coaching-Sessel plumpsen. In meiner Praxis begegne ich immer wieder Leistungsträgern, denen das operative Geschäft über...
Zunächst vielen Dank an alle, die an meiner jährlichen Umfrage zu den wichtigsten Führungsherausforderungen teilgenommen haben. In diesem Blog fasse ich für Sie die wichtigsten Ergebnisse zusammen. Zunehmende Komplexität Für die meisten Teilnehmer der Umfrage – rund...
In (Top)-Managementpositionen wird die Verweildauer immer kürzer und es kommt immer häufiger zu Vorgesetztenwechseln. Auch die eigene Karriere verläuft manchmal rasanter als gedacht. Diese Geschwindigkeit kann ganz schön verunsichern, wie ich aus vielen Gesprächen mit...
Gerade in den oberen Hierarchieebenen prallen häufig ganz unterschiedliche Führungsstile aufeinander. So untersteht eine junge Führungskraft – dynamisch, ehrgeizig und sich selbst Moderator begreifend – vielleicht einer Führungspersönlichkeit der...
40 Seiten sind es geworden: 10 interessante Artikel, die sich mit Herausforderungen und Lösungsansätzen für den Führungsalltag beschäftigen, heute und in 10 Jahren. Dazu noch einige direkte Kommentare sowie die Auswertung der beiden Umfragen, mit denen ich die...
Eine gute Führungskraft benötigt bestimmte Kompetenzen und Fähigkeiten wie zum Beispiel strategisches Denken, Kundenorientierung, Kommunikation oder Entschlusskraft. Diese Fähigkeiten lassen sich entwickeln und trainieren, um als Führungskraft noch besser zu werden...
Nachdem ich im Dezember nach den aktuellen Herausforderungen des Führungsalltags gefragt hatte, interessierte mich natürlich auch, was Führungskräfte mit Personalverantwortung denn anstreben. Deshalb startete ich am 17.01.2011 eine zweite Umfrage unter dem Titel „Was...
Im Rahmen meiner aktuellen Blogparade „Führung 2020 – Herausforderungen & Lösungansätze“ möchte ich eine zweite Umfrage starten. Bereits im Dezember fragte ich Führungskräfte und Leistungsträger mit Personalverantwortung nach ihren aktuell größten...
Fast vier Monate ist der Leistungsträger-Blog jetzt online – höchste Zeit für meine erste Blogparade, um meine Themen noch bekannter zu machen. Nachdem ich letzte Woche die Auswertung meiner Umfrage (Teil 1 und Teil 2) unter Führungskräften mit Personalverantwortung...
Anfang Dezember startete ich hier auf dem Blog eine Umfrage unter Führungskräften mit Personalverantwortung. Ich wollte wissen, mit welchen Herausforderungen sich Führungskräfte aktuell konfrontiert sehen. Denn mich bewegt ja ständig die Frage, wie ich meine Klienten...
Kennen Sie das wunderbare Gedicht „Stufen“ von Hermann Hesse? Daraus stammen die obigen Zeilen, und sie passen sehr gut zu meiner Stimmung am Jahresbeginn: So viele Pläne und Vorhaben, neue Ideen, die über die Feiertage gereift sind – ich freue mich auf das neue Jahr...
Heute starte ich die erste Umfrage auf meinem Blog und verspreche mir davon aktuelle Impulse zu der Frage, was Sie momentan als Leistungsträger und Führungskraft mit Personalverantwortung in Ihrem Alltag bewegt. Was also sind aus Ihrer ganz persönlichen Sicht die...
Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen
NEU: „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben“ ist die Quintessenz aus über 25 Jahren als Executive Coach und weist Ihnen den Weg ins und im Top-Management. Es unterstützt Sie in allen Phasen des Ein-, Um oder Aufstiegs und zeigt, wie Sie auf der Karriereleiter oben bleiben.
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