Der Leistungsträger - Blog

Tierische Empathie

Tierische Empathie

Wenn Sie mich schon ein wenig kennen, wissen Sie es – die Natur fasziniert mich und ist für mich als Diplom-Biologin ein unerschöpfliches Gesprächsthema und Forschungsobjekt. In meinem Traumberuf als Executive Coach habe ich festgestellt, dass auch im Top...
Leistungsträger im Teufelskreis

Leistungsträger im Teufelskreis

Dieser Eintrag ist Teil 3 von 4 aus der Blogreihe Live aus dem Führungskräftecoaching Im vierten Teil der Reihe „Live aus dem Führungskräftecoaching“  habe ich Ihnen einige der Verhaltensweisen vorgestellt, mit  denen sich Leistungsträger immer wieder selbst aus dem...
So nicht, liebe Leistungsträger!

So nicht, liebe Leistungsträger!

Dieser Eintrag ist Teil 2 von 4 aus der Blogreihe Live aus dem Führungskräftecoaching In den ersten drei Beiträgen der Artikel-Reihe „Live aus dem Führungskräftecoaching“ habe ich Ihnen die drei Proto-Persönlichkeitstypen in den Führungsetagen vorgestellt: Die...
Die Leistungsträger

Die Leistungsträger

Dieser Eintrag ist Teil 1 von 4 aus der Blogreihe Live aus dem Führungskräftecoaching In über 20.000 Stunden Führungskräfte-Coaching habe ich festgestellt, dass es im Wesentlichen drei Persönlichkeitstypen an der Spitze von Unternehmen gibt: Den Windmacher, den...
5 Mythen rund ums Topmanagement

5 Mythen rund ums Topmanagement

Gastartikel im Experteer-Blog Ich freue mich, dass das Experteer-Blog einen Gastartikel von mir veröffentlicht hat: “Karriereziel Topmanagement – für viele klingt das nach Macht und Einfluss und natürlich auch nach einem hohen Gehalt. Allerdings sind mit dem...
Interview beim Managementradio zu Karrierefallen

Interview beim Managementradio zu Karrierefallen

Schon im April hatte ich die Möglichkeit, Ulrich E. Hinsen vom Managementradio Rede und Antwort zu stehen zu der Frage, wie sich die Spielregeln im mittleren und oberen Management unterscheiden. Seit gestern ist ein weiteres Interview mit mir online, das Sie sich hier...
3 aktuelle Herausforderungen für CIOs

3 aktuelle Herausforderungen für CIOs

Welche Rolle sollen CIOs eigentlich spielen – sind sie Multitalente, also gleichzeitig Experte für Fachfragen, IT-Entwicklungen und zukünftige Strömungen? Oder sollten sie sich besser für eine Rolle entscheiden? Und was ist dann sinnvoll? Wie können...

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager