Die Dos und Don’ts moderner Führung

Die Dos und Don’ts moderner Führung

Vor Kurzem bin ich auf einen großartigen Beitrag von Lars Vollmer gestoßen, den ich Ihnen nicht vorenthalten möchte. Lars Vollmer ist Mitbegründer eines Thinktanks zur neuen Arbeitswelt und modernen Unternehmensführung. Kosmetik ohne Tiefenwirkung In seinem Beitrag „Das gefährliche Spiel mit Arbeiten 4.0“ zeigt er sehr schlüssig, warum in manchen Unternehmen Modernisierungsmaßnahmen...

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Bereit für das Haifischbecken Top-Management?

Bereit für das Haifischbecken Top-Management?

Einem Hauptabteilungsleiter wird eine Beförderung angeboten.  Er freut sich riesig und nimmt ohne zu zögern an. Mehr Gehalt, mehr Freiheit, mehr Gestaltungsspielraum – das sind die wesentlichen Punkte, die er vom Aufstieg ins Top-Management erwartet. Einige Wochen später kommt er völlig ernüchtert zu mir ins Executive Coaching. Mehr Freiheit? Von wegen. Der Klient fühlt sich völlig...

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FAQ aus der Executive Coaching-Praxis

FAQ aus der Executive Coaching-Praxis

Es gibt Fragen, die werden mir rund um meine Arbeit als Executive Coach immer wieder gestellt. Dazu gehören zum Beispiel: Muss man sich eigentlich verbiegen, um ganz oben mitzuspielen? Wie kann es gelingen, authentisch zu führen? Brauchen Top-Manager, die es bereits nach ganz oben geschafft haben, überhaupt noch eine Begleitung? Oder sind sie nicht schon am Ende der Entwicklung...

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Erfolgreich führen

Erfolgreich führen

Letzte Woche ging es hier im Blog um Führungskräfte-Klischees – vom Alter über die Eigenschaften bis zum Outfit. Meine Haltung hierzu ist klar: Führungskompetenz lässt sich in keine Schablonen pressen. Andere Führungsqualitäten gefragt In den letzten Jahren hat sich die Arbeitswelt ohnehin so sehr verändert, dass logischerweise auch die benötigten Führungsqualitäten nicht mehr...

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Führungskräfte-Klischees

Führungskräfte-Klischees

Vor einigen Wochen habe ich in einem Blog-Beitrag schon einmal das Thema „Alter von Führungskräften“ thematisiert. Es ging hier um Mitarbeiter, die jenseits der 40 zum ersten Mal in eine Führungsposition kommen – und leider auf viele Vorurteile stoßen. Heute nun habe ich eine Studie entdeckt, bei der es um die Probleme junger Führungskräfte geht. Mangelnde Akzeptanz der...

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Wie Executive Coachings optimal wirken

Wie Executive Coachings optimal wirken

Dass Coaching ein hocheffektives Mittel der Personalentwicklung ist, beweisen viele Forschungsarbeiten – sicher wissen viele von Ihnen auch aus eigenem Erleben, wie viel Coachings verändern können. Andererseits gibt es aber auch jene Coachingmaßnahmen, die mehr oder weniger effektlos verpuffen oder sogar abgebrochen werden. Da bleibt dann vor allem Frustration und Ärger übrig, beim...

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