Viel zu viele Change Projekte scheitern. Das ist kein Geheimnis. Über die Gründe wird viel diskutiert. Einige sind wohlbekannt, andere dagegen hat kaum ein Unternehmen auf dem Schirm. Geschweige denn werdende Change-Manager, die kurz vor dem Anritt ihrer neuen...
FALLBEISPIEL – „Frau Happich, es muss sich was ändern!! Es ist kurz vor Zwölf und alles, was ich bislang ausprobiert habe, hat nicht funktioniert. Mir steht das Wasser bis zum Hals. Helfen Sie mir!“ Das waren Stephans Worte, als er mit mir Kontakt aufgenommen...
FALLBEISPIEL – Sie sollen das Unternehmen in die Zukunft führen? Agile Führung, moderne Führung und all die anderen Buzzwörter einführen? Schon eine Idee, wie Ihnen das gelingt? In dieser Folge geht es um: Wie schaffe ich es, dass die Transformation von der alten zur...
Der Fisch stinkt von oben heißt es und wir wissen alle, was damit gemeint ist. Im Umkehrschluss bedeutet das: Auch echter Wandel kann nur oben beginnen. In diesem Beitrag lesen Sie, warum Change Management immer in der Führungsebene beginnt, inwiefern mangelnde...
FALLBEISPIEL – „Herr Thomas T., können Sie sich vorstellen, die Institutsleitung zu übernehmen, wenn ich in den Ruhestand gehe?“ Thomas fühlt sich geehrt. Er hatte Ideen, wollte eine neue Arbeitskultur etablieren, hatte Standing bei den Mitarbeitern und Kunden und...
Auch wenn Change-Projekte in Unternehmen schon fast Normalität geworden sind, sperren sich viele Mitarbeitende vor Veränderungen. Ungewohntes macht oft erst einmal Angst oder ist schlicht nicht gewollt. Die Führungskraft selbst ist davon nicht ausgenommen. Vorgesetzte...
Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen
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