Change Management? Fehlanzeige!
In einer repräsentativen Studie des Beratungsunternehmens Mutaree gab Anfang des Jahres ein Drittel der Befragten an, dass in ihrem Unternehmen mehr als zehn parallel laufende Change-Projekte geplant sind. Im Rahmen eines Veränderungsprojektes müssen viele Mitarbeiter...
Was zählt für Sie wirklich? Teil 1 – Ihr Standort
Dieser Eintrag ist Teil 2 von 4 aus der Blogreihe Was zählt für Sie wirklich? In den ersten beiden Blog-Serien zu meinem neuen Führungskräfte-Ratgeber „Was wirklich zählt“ ging es um die Grund-Vorrausetzungen, die man erfüllen muss, um seine Ideal-Position zu...
Wollen Sie Ihre Situation ändern? Teil 3 – Die Entscheidung
Dieser Eintrag ist Teil 3 von 4 aus der Blogreihe Wollen Sie Ihre Situation ändern? Der letzte Blog-Beitrag dieser Reihe handelte von der Bedeutung des Commitments für eine tragfähige Entscheidung. Wenn Sie nun die Entscheidung für die Veränderung treffen – also in...
Wollen Sie Ihre Situation ändern? Teil 1 – Die Bestandsanalyse
Dieser Eintrag ist Teil 1 von 4 aus der Blogreihe Wollen Sie Ihre Situation ändern? In der ersten Blog-Serie zu meinem neuen Buch „Was wirklich zählt!“ haben Sie erfahren, warum gerade besonders leistungsstarke, loyale und engagierte Führungskräfte oft zwar...
Impuls der Woche: KW 46
Flexibilität ist ein Merkmal erfolgreicher Menschen und Unternehmen Kürzlich stieß ich bei Kollege Constantin Sander auf einen interessanten Artikel der österreichischen Zeitschrift „Bestseller“ zum Thema Veränderung bzw. neudeutsch Change. Durch folgende Aussage...Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. WeiterlesenCoaching im Mittelstand:
Praxistipps und Anregungen für Coaches, Unternehmer und Führungskräfte
Was wirklich zählt!
Mit Überzeugung führen
Ärmel hoch!
Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken
