Das richtige Netzwerk ist als Führungskraft essenziell. Im mittleren Management und erst recht im Top-Management. Denn erwiesenermaßen wird Erfolg nur zu 10 % von Fachwissen bestimmt, 30 % durch das Verhalten – und ganze 60 % über Beziehungen! Hier will ich Ihnen...
CONTENT – „Ich bin ja nicht so ein Netzwerker.“, stöhnt Markus, der 39 jährige CFO. „Heute muss man das ja scheinbar können. Aber ich habe keine Ahnung, wie ich das angehen soll. – Vor allem so, dass es dann auch zu mir passt!“ Geht es Ihnen auch so? Nahezu alle meine...
FALLBEISPIEL – „Na, ich war ja super und bestens vernetzt. Ich hatte Kontakte wirklich im Überfluss sozusagen. Ich hatte angenommen, zwei Jahre ist keine Zeit, das halten Kontakte schon aus. Aber dass sich in nur zwei Jahren mein Netzwerk – ohne Pflege auf NULL...
CONTENT – Heute geht es um’s Netzwerken als Führungskraft. Netzwerken – warum brauchen Sie das? Wie lernen Sie Networking – auch als „Netzwerk-Hasser“? Wie bauen Sie ein starkes Qualitätsnetzwerk auf – und trennen sich von „Parasiten“? Aus dieser Folge werden...
Vielleicht erinnern Sie sich noch an mein Interview im Managementradio von Mitte Juli: Mit Ulrich E. Hinsen habe ich mich über typische Karrierefallen unterhalten – und wie man diese vermeiden kann. Und auch im August gibt es von mir einen Gastbeitrag mit...
Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen
NEU: „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben“ ist die Quintessenz aus über 25 Jahren als Executive Coach und weist Ihnen den Weg ins und im Top-Management. Es unterstützt Sie in allen Phasen des Ein-, Um oder Aufstiegs und zeigt, wie Sie auf der Karriereleiter oben bleiben.
Mein Erfolgs-Ratgeber „Herausforderungen im Führungsalltag” zeigt anhand der 24 wichtigsten Führungsthemen, wie Sie den Weg ins Top-Management erfolgreich meistern.
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Führen Sie nach Ihren Vorstellungen!