Not macht erfinderisch
Liebe Leistungsträgerblog-Leser, heute möchte ich Ihnen eine spannende Geschichte zu Aufstieg und Fall eines Start up-Telekommunikations-Unternehmens empfehlen. Und wie sich die Firma Sipgate über eine völlige Neuordnung der Organisationsstruktur retten konnte. Als...
Das Wissen von der Einfachheit
Wissen Sie, was frugale Innovationen sind? Ich kannte den Begriff nicht, bis ich diesen Artikel in der FAZ gelesen hatte. Bei der etwas komplizierten Bezeichnung geht es letztlich paradoxerweise um das Wissen von der Einfachheit. Forscher untersuchen hier etwas, was...
Charakterköpfe in den Führungsetagen?
Liebe Leistungsträgerblog-Leser, heute möchte ich Sie auf den wie ich finde wirklich guten Artikel im Manager Magazin hinweisen: Was bei der Führungskräfte-Auswahl schief läuft. Zurück in die Normspur! In verschiedenen Artikeln – unter anderem im Harvard Business... Die Welt wird immer ungerechter – was tun wir dagegen?
Es ist kein Geheimnis. „Geld regiert die Welt“ ist an vielen Stellen immer noch aktueller, denn je. Was bedeutet das? Die Machenschaften und Schatten-Netzwerke der Finanzinvestoren beherrschen immer noch das Allgemeingeschehen. Sowohl das Ausmaß der Macht der...
Unternehmensführung: Die moderne Theorie und die steinzeitliche Praxis
Nachhaltige Führung, Vertrauen, Selbstorganisation, kleine Einheiten, flache Hierarchien, Transparenz und der Mitarbeiter als höchstes Gut – viele Unternehmen stehen heute für Werte. Zumindest in der Theorie. Die Praxis sieht vielfach anders aus. Mehr und mehr Zeit...Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. WeiterlesenCoaching im Mittelstand:
Praxistipps und Anregungen für Coaches, Unternehmer und Führungskräfte
Was wirklich zählt!
Mit Überzeugung führen
Ärmel hoch!
Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken
