FALLBEISPIEL – Neu an der Spitze? Herzlichen Glückwunsch! Mit den folgenden Hinweisen gelingt Ihnen der Einstand. Heute geht es um: den Einstieg in die neue Rolle an der Unternehmensspitze: Wieso habe ich neben der Freude auch so ein Ziehen in der Magengegend,...
Im Top-Management gelten eigene Regeln. Politische Spielchen und Hidden Agendas sind hier an der Tagesordnung. Für Aufsteiger aus dem mittleren Management ist das sehr oft eine enorme Herausforderung – insbesondere für typische Leistungsträger. Die gute Nachricht: Sie...
FALLBEISPIEL – Machtspiele unter Führungskräften gibt es überall und vermutlich haben Sie bereits einige davon unbewusst oder bewusst gespielt. In Konzernen und im Mittelstand gelten jedoch unterschiedliche Regeln, die Sie kennen sollten. Wie lauten die Regeln für...
CONTENT – Meine Klienten sind sich einig. Keiner von ihnen mag die politischen Spielchen im Unternehmen. Und doch kommen sie in ihren Positionen nicht herum, in einer gewissen Art und Weise mitzuspielen. Ganz besonders spannend werden die Machtspiele in den obersten...
FALLBEISPIEL – Sie können sich noch an die Spielanleitung für Machtspiele aus der Folge #112 erinnern? Tom H., erfahrene Top-Führungskraft, dachte, er kenne die Regeln – bis aus seinem Traumjob plötzlich eine Kündigung wurde. Was hat er übersehen? Erfahren Sie konkret...
FALLBEISPIEL – Willkommen in der obersten Führungsetage. Und – haben Sie es sich genauso vorgestellt? Oder geht es Ihnen wie vielen meiner Klienten, die plötzlich aus allen Wolken fallen? „Frau Happich diese Machtspiele an der Unternehmensspitze, das hatte ich echt...
Führungskräfte, die vom mittleren ins Top-Management aufsteigen, fallen oft aus allen Wolken. Denn in der Freude über den Karrieresprung versäumen es die allermeisten, sich wirklich klarzumachen, was nun auf sie zukommt. Das Top-Management ist eine völlig andere Welt....
FALLBEISPIEL – Warum scheitern wir und wie können Sie Ihr Scheitern als einmalige Chance nutzen? Sie erinnern sich noch an Tom H., der aus tiefster Überzeugung heraus eine werteorientierte Führung leben wollte und dann doch ganz plötzlich gescheitert ist? In...
In Folge 3 meiner Gastbeitrags-Serie für den Management-Blog der WirtschaftsWoche geht es geht es um die Machtspiele unter den Topmanagern in Konzernvorständen – über die nur selten gesprochen wird und die nur selten nach aussen dringen. Gerade deshalb muss man sie...
Machtspiele unter Führungskräften gibt es überall. Aber in Konzern und Mittelstand gelten unterschiedliche Regeln. Mein Artikel auf CIO hilft Ihnen zu erkennen, wann Sie Machtspiele voranbringen und wie Sie sie gewinnen. Wenn Ihnen dieser Beitrag gefallen hat, dann...
FALLBEISPIEL – Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie als Newcomer im C-Level eine Palette von mikropolitischen Taktiken und Strategien nutzen können, um die Machtspiele für sich zu entscheiden. Heute sprechen wir über Mikropolitik und ungeschriebene...
In Konferenzen und Präsentationen soll es eigentlich um die Sache gehen. Tatsächlich geht es jedoch oft um Macht. Fünf Fehler, die zu vermeiden sind. Wenn Ihnen dieser Beitrag gefallen hat, dann sagen Sie es doch bitte weiter: auf Facebook, LinkedIn, Xing,...
Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen
NEU: „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben“ ist die Quintessenz aus über 25 Jahren als Executive Coach und weist Ihnen den Weg ins und im Top-Management. Es unterstützt Sie in allen Phasen des Ein-, Um oder Aufstiegs und zeigt, wie Sie auf der Karriereleiter oben bleiben.
Mein Erfolgs-Ratgeber „Herausforderungen im Führungsalltag” zeigt anhand der 24 wichtigsten Führungsthemen, wie Sie den Weg ins Top-Management erfolgreich meistern.
...und wollen, dass es JETZT endlich funktioniert? Im persönlichen Führungskräfte-Coaching finden wir die Lösung, die zu IHNEN passt.
Damit es an der Unternehmensspitze leichter wird und Spaß macht.
Führen Sie nach Ihren Vorstellungen!