Haben Sie als Führungskraft Angst zu versagen?
Ich weiß, über dieses Thema spricht man nicht gerne – wer fühlt sich schon gerne als Versager und gibt das am Ende auch noch zu? Ich kann Sie beruhigen: Mit Versagensängsten an der Führungsspitze sind Sie bei Weitem nicht alleine, es wird nur nicht offen darüber...
Ich möchte ins Top Management aufsteigen.
“Ich möchte ins Top Management aufsteigen.” Wow, das ist mal eine klare Aussage einer meiner Klientinnen. Was jetzt so klar klingt, war es aber bei Weitem nicht von Beginn an. Hegen Sie ebenfalls einen solchen Wunsch, trauen sich aber nicht diesen Schritt...
Umsetzung der Idealposition – das Wichtigste im Video
Dieser Eintrag ist Teil 4 von 4 aus der Blogreihe Das Ziel erreichen Bei der Umsetzung der Idealposition will es manchmal einfach nicht gelingen, Fahrt aufzunehmen – das kann an der inneren Überzeugungen liegen, die wie Bremsklötze wirken. Nicht selten ändern sich...
Sie haben Ihr Ziel erreicht – und jetzt?
Dieser Eintrag ist Teil 3 von 4 aus der Blogreihe Das Ziel erreichen In der Blog-Serie zu meinem Ratgeber „Was wirklich zählt“ haben wir uns auf die Reise zu Ihrer Idealposition gemacht: von der Bestandsanalyse der Ist-Situation, über die Definition Ihrer Stärken, dem...
Wenn äußere Umstände am Erreichen der Ziele hindern
Dieser Eintrag ist Teil 2 von 4 aus der Blogreihe Das Ziel erreichen Sie haben die Idealposition gefunden, eine Strategie entwickelt, den Handlungsplan entworfen, sind hoch motiviert – und trotzdem scheint irgendetwas Ihr Vorankommen zu lähmen. Das kann an hindernden...
Ziel erreichen: 5 Schritte, um negative Glaubenssätze auszubremsen
Dieser Eintrag ist Teil 1 von 4 aus der Blogreihe Das Ziel erreichen In den letzten Beiträgen dieser Blog-Reihe zu meinem Anfang des Jahres erschienenen zweiten Buch „Was wirklich zählt“ haben Sie Schritt für Schritt erfahren, was Sie tun können, wenn Sie zwar sehr...
So finden Sie Ihre Berufung, Teil 4 – die persönliche Chipkarte erstellen
Dieser Eintrag ist Teil 4 von 5 aus der Blogreihe So finden Sie Ihre Berufung Im letzten Beitrag dieser Blog-Reihe ging es darum, wie Sie eine Vision Ihrer beruflichen Idealposition entwickeln. Jetzt gilt es, dieses noch theoretische Bild zu konkretisieren und...
Was zählt für Sie wirklich? Teil 1 – Ihr Standort
Dieser Eintrag ist Teil 2 von 4 aus der Blogreihe Was zählt für Sie wirklich? In den ersten beiden Blog-Serien zu meinem neuen Führungskräfte-Ratgeber „Was wirklich zählt“ ging es um die Grund-Vorrausetzungen, die man erfüllen muss, um seine Ideal-Position zu...
Wollen Sie Ihre Situation ändern? Teil 4 – Das Video
Dieser Eintrag ist Teil 4 von 4 aus der Blogreihe Wollen Sie Ihre Situation ändern? Zum Abschluss dieser Blog-Reihe bekommen Sie im Video einen kurzen Einblick in die Kapitel die sich mit der Frage „Wollen Sie Ihre Situation ändern?“ befassen. Sie erfahren, was eine...
Wollen Sie Ihre Situation ändern? Teil 3 – Die Entscheidung
Dieser Eintrag ist Teil 3 von 4 aus der Blogreihe Wollen Sie Ihre Situation ändern? Der letzte Blog-Beitrag dieser Reihe handelte von der Bedeutung des Commitments für eine tragfähige Entscheidung. Wenn Sie nun die Entscheidung für die Veränderung treffen – also in...
Wollen Sie Ihre Situation ändern? Teil 1 – Die Bestandsanalyse
Dieser Eintrag ist Teil 1 von 4 aus der Blogreihe Wollen Sie Ihre Situation ändern? In der ersten Blog-Serie zu meinem neuen Buch „Was wirklich zählt!“ haben Sie erfahren, warum gerade besonders leistungsstarke, loyale und engagierte Führungskräfte oft zwar...
Erfolgreich und doch unzufrieden, Teil 3 – Der Lösungsweg
Dieser Eintrag ist Teil 3 von 4 aus der Blogreihe Erfolgreich und doch unzufrieden – Wie kann das sein? Leistungsträger, die ihre Idealposition noch nicht gefunden haben, geraten über die Jahre oft in einen Teufelskreis. Gewohnt daran hohe Leistungen zu bringen,...
Erfolgreich und doch unzufrieden, Teil 2 – Im Teufelskreis
Dieser Eintrag ist Teil 2 von 4 aus der Blogreihe Erfolgreich und doch unzufrieden – Wie kann das sein? Gerade die besten Leistungsträger eines Unternehmens, mit hervorragendem Fachwissen, überdurchschnittlichem Engagement und hoher Sozialkompetenz ausgestattet, sind...Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen Coaching im Mittelstand:
Praxistipps und Anregungen für Coaches, Unternehmer und Führungskräfte
Was wirklich zählt!
Mit Überzeugung führen
Ärmel hoch!
Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken
