Der Leistungsträger - Blog

bioSystemik® – was ist das eigentlich?

bioSystemik® – was ist das eigentlich?

Sich von der Natur inspirieren lassen, heißt neue Blickwinkel einzunehmen und neue Denkansätze zu generieren. Für mich als Diplom-Biologin und Führungskräfte Coach ist es immer wieder erstaunlich, wie ähnlich sich Managementabläufe und natürliche Prozesse sind und wie...
Aufsteigen oder arbeiten?

Aufsteigen oder arbeiten?

Liebe Leistungsträgerblog-Leser, Sie ackern für zwei und kommen trotzdem in Ihrem Unternehmen nicht voran? Bei Beförderungen werden Sie regelmäßig übersehen? Stattdessen klettern Kollegen die Karriereleiter nach oben, für die Überstunden ein Fremdwort sind? Dann...
Aufsteigen oder arbeiten?

Studie: Manager denken anders!

Im Magazin CIO bin ich auf eine Studie gestoßen, die ich Ihnen  nicht vorenthalten möchte. Forscher haben die Köpfe von Managern und Nicht-Managern im Kernspintomographen untersucht, während sie Entscheidungen fällen mussten. Das Ergebnis: Bei Führungskräften sind bei...
Als Führungskraft Reputation aufbauen

Als Führungskraft Reputation aufbauen

Sie wollen den Aufstieg nach ganz oben schaffen? Dann kommen Sie um das Thema Reputation kaum herum. Um ins Top-Management zu gelangen, reicht es nicht einfach gute Leistung zu bringen. Die richtigen Leute müssen von Ihnen und Ihren Leistungen wissen und überzeugt...
Führung: Rituale geben Halt

Führung: Rituale geben Halt

In (Top)-Managementpositionen wird die Verweildauer immer kürzer und es kommt immer häufiger zu Vorgesetztenwechseln. Auch die eigene Karriere verläuft manchmal rasanter als gedacht. Diese Geschwindigkeit kann ganz schön verunsichern, wie ich aus vielen Gesprächen mit...
Gibt es Sie doch, die neuen Chefs?

Gibt es Sie doch, die neuen Chefs?

Vor einiger Zeit gab es hier im Blog eine rege Diskussion über nachhaltige Führung und einen neuen Managertyp, der diesen zu praktizieren weiß. Die Meinungen dazu waren sehr unterschiedlich, wie Sie hier nachlesen können. Zwar halten in der Diskussion alle den...

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager