Der Leistungsträger - Blog

Als Führungskraft Reputation aufbauen

Als Führungskraft Reputation aufbauen

Sie wollen den Aufstieg nach ganz oben schaffen? Dann kommen Sie um das Thema Reputation kaum herum. Um ins Top-Management zu gelangen, reicht es nicht einfach gute Leistung zu bringen. Die richtigen Leute müssen von Ihnen und Ihren Leistungen wissen und überzeugt...
Ärmel hoch jetzt in der dritten Auflage!

Ärmel hoch jetzt in der dritten Auflage!

Liebe Leistungsträgerblog-Leser, mein Erfolgs-Ratgeber für Führungskräfte „Ärmel hoch! Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken“ geht in dritte Auflage. Ab heute werden die Bücher ausgeliefert, in den nächsten Tagen werden sie über...
Leistungsträger im Teufelskreis

Leistungsträger im Teufelskreis

Dieser Eintrag ist Teil 3 von 4 aus der Blogreihe Live aus dem Führungskräftecoaching Im vierten Teil der Reihe „Live aus dem Führungskräftecoaching“  habe ich Ihnen einige der Verhaltensweisen vorgestellt, mit  denen sich Leistungsträger immer wieder selbst aus dem...
So nicht, liebe Leistungsträger!

So nicht, liebe Leistungsträger!

Dieser Eintrag ist Teil 2 von 4 aus der Blogreihe Live aus dem Führungskräftecoaching In den ersten drei Beiträgen der Artikel-Reihe „Live aus dem Führungskräftecoaching“ habe ich Ihnen die drei Proto-Persönlichkeitstypen in den Führungsetagen vorgestellt: Die...
Die Leistungsträger

Die Leistungsträger

Dieser Eintrag ist Teil 1 von 4 aus der Blogreihe Live aus dem Führungskräftecoaching In über 20.000 Stunden Führungskräfte-Coaching habe ich festgestellt, dass es im Wesentlichen drei Persönlichkeitstypen an der Spitze von Unternehmen gibt: Den Windmacher, den...
Führungsqualität muss spürbar sein!

Führungsqualität muss spürbar sein!

Vor einigen Tagen habe ich in der Online-Ausgabe des Handelsblattes ein tolles Interview mit  Heiner Thorborg gelesen. Hier zum Nachlesen. Während er als Personalberater erfolgreiche Leute an die Spitze vermittelt, begleite ich als Führungskräfte-Coach Top-Leute nach...

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager