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Der Leistungsträger - Blog

Karriereplanung – ein klares Ziel vor Augen

Karriereplanung – ein klares Ziel vor Augen

Es ist eine tolle Sache, wenn man weiß, wo man hinwill. Wer beruflich ein Ziel verfolgt, von dem er wirklich überzeugt und das stimmig ist, der hat nicht nur jede Menge Energie – auch im außen scheint auf einmal alles für einen zu arbeiten. Ich habe das in...
Studie: Manager denken anders!

Studie: Manager denken anders!

Im Magazin CIO bin ich auf eine Studie gestoßen, die ich Ihnen  nicht vorenthalten möchte. Forscher haben die Köpfe von Managern und Nicht-Managern im Kernspintomographen untersucht, während sie Entscheidungen fällen mussten. Das Ergebnis: Bei Führungskräften sind bei...
Spiegel online: Gärtner einer Gurkentruppe

Spiegel online: Gärtner einer Gurkentruppe

mein Kommentar: Ganz schön platt und realitätsfern?! Nun gut, dann drehen wir diesmal das Blatt in der Argumentation, ergreifen wieder Partei für die Mitarbeiter und sagen „der Chef“ ist Schuld, und er erkennt es nicht einmal. Als Karriereberater ist dies sicherlich...
Relevanz: sehr hoch!

Relevanz: sehr hoch!

Das findet jedenfalls Michael Schmidt, der mein Buch “Ärmel hoch! Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken” in der Juni-Ausgabe von managerSeminare rezensiert hat. Ich habe mich sehr über diese Bewertung gefreut, zumal...
3 aktuelle Herausforderungen für CIOs

3 aktuelle Herausforderungen für CIOs

Welche Rolle sollen CIOs eigentlich spielen – sind sie Multitalente, also gleichzeitig Experte für Fachfragen, IT-Entwicklungen und zukünftige Strömungen? Oder sollten sie sich besser für eine Rolle entscheiden? Und was ist dann sinnvoll? Wie können...
Interview mit mir auf dem JOBlog

Interview mit mir auf dem JOBlog

Nach dem Interview in der CIO Anfang der Woche nahm auch Marcus Tandler vom JOBlog das Erscheinen meines Buches Ärmel hoch! zum Anlass, ein Interview mit mir zu führen. Ihn interessierten vor allem die häufigsten und schwierigsten Probleme von Führungskräften, und...

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager