Beruflicher Erfolg und Erfüllung lassen sich verbinden
Artikel erschienen in CIO
Es bis nach ganz oben geschafft zu haben, muss nicht mit persönlicher Erfüllung und Zufriedenheit einhergehen. Als Coach hat Gudrun Happich oft mit Managern zu tun, die trotz ihrer herausgehobenen Position unzufrieden sind. In ihrem Buch „Was wirklich zählt!“ zeigt...
Buch-Tipp: „Ist die Katze aus dem Haus…“ von Bernd Geropp
Den richtigen Mittelweg zwischen Kontrolle und Vertrauen in der Mitarbeiterführung zu finden, ist ein ganz, ganz wichtiges Thema für Führungskräfte. Ich habe das neue Buch „Ist die Katze aus dem Haus…“ von meinem Kollegen Bernd Geropp daher mit...
Studie: Manager denken anders!
Im Magazin CIO bin ich auf eine Studie gestoßen, die ich Ihnen nicht vorenthalten möchte. Forscher haben die Köpfe von Managern und Nicht-Managern im Kernspintomographen untersucht, während sie Entscheidungen fällen mussten. Das Ergebnis: Bei Führungskräften sind bei...
So bekommen Sie von Ihrem „Boss“, was Sie brauchen – Führen nach oben!
Als Leistungsträger wissen Sie, dass „Führen“ nicht nur den Aufbau und die Leitung eines leistungsfähigen Teams meint. Um wichtige Entscheidungen voranzubringen und ihre Abteilungsziele zu erreichen, brauchen Sie genauso wie bei der Generierung von innovativen Ideen...
Schlechter Schnitt – auch unter Führungskräften: 22 % der Erwerbstätigen fühlen sich fehl am Platz
In diesen Tagen bin ich auf eine interessante Studie der Deutschen Universität für Weiterbildung (DUW) gestoßen, deren Ergebnisse mich in der Überzeugung bestätigen, dass Unternehmen mehr Verantwortung übernehmen sollten, wenn es um die Entwicklung ihrer Mitarbeiter...
Rezension: „Klartext für Anwälte“ von Eva Engelken
Pragmatisch, praxisorientiert – konkret auf den Punkt gebracht Eva Engelken, ihres Zeichens Juristin und Wirtschaftsjournalistin, hat mit ihrem Buch „Klartext für Anwälte“ meine volle Aufmerksamkeit erzeugt. Nun kann man sagen: Was hat denn ein Executive Coach für...
Das Zuckertütchenspiel: Wie Sie komplexe Aufgaben lösen
Immer häufiger werden Führungskräfte mit schwierigen, unübersichtlichen Situationen konfrontiert. Sie stehen vor der Herausforderung, zunehmend komplexe Aufgaben zu bewältigen. Hier gilt es, den Überblick zu gewinnen, sich auf das wirklich Wichtige zu konzentrieren...
3 aktuelle Herausforderungen für CIOs
Welche Rolle sollen CIOs eigentlich spielen – sind sie Multitalente, also gleichzeitig Experte für Fachfragen, IT-Entwicklungen und zukünftige Strömungen? Oder sollten sie sich besser für eine Rolle entscheiden? Und was ist dann sinnvoll? Wie können...
Interview mit mir auf dem JOBlog
Nach dem Interview in der CIO Anfang der Woche nahm auch Marcus Tandler vom JOBlog das Erscheinen meines Buches Ärmel hoch! zum Anlass, ein Interview mit mir zu führen. Ihn interessierten vor allem die häufigsten und schwierigsten Probleme von Führungskräften, und...
Interview mit mir in der CIO
Vergangenen Freitag erschien in der CIO ein ausführliches Interview mit mir, bei dem ich die Gelegenheit hatte, mein Buch „Ärmel hoch! Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken“ vorzustellen. Der Schwerpunkt des Interviews...
Etwas bewegen im Unternehmen – aber wie?
In meiner Coachingpraxis mit Führungskräften und Leistungsträgern auf den oberen Führungsebenen zeigt sich oft sehr deutlich der Wunsch danach, größeren Gestaltungsspielraum zu erhalten. Wer engagiert ist und mitdenkt, hat Ideen und will etwas bewegen. Genau das...
Gastartikel: Was Führungskräfte bewegt
Nachdem ich kürzlich bereits einen Gastartikel zum Erfolgsunternehmen Natur auf dem personalityprofile-Blog von Jennifer Frotsch publiziert hatte, haben wir unsere Zusammenarbeit nun fortgesetzt. Unter dem Titel Was bewegt Führungskräfte wirklich? habe ich dort die...Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen 
