Community . für Human Excellence: Das vierte Treffen
Vor kurzem erst habe ich über die Community . für Human Excellence hier im Blog berichtet. Am 2. September fand das vierte Treffen statt. Erfreulicherweise gab es hier wieder einmal eine erste Begegnung: Ein „Neuer“ traf mit seinen Erwartungen auf die „alten Hasen“...
Mein Gastartikel bei Leadion: Herausforderungen der 2. Führungsebene
„Geht es dem Menschen gut – geht es dem Unternehmen gut. Geht es dem Unternehmen gut – geht es dem Menschen gut.“ Ein Grundsatz, den sich das Führungsinstitut Leadion auf die Fahnen schreibt – eine Überzeugung, die ich teile. Umso mehr freue ich mich über meinen...
Woher nimmt die Führungskraft die Kraft ihrer Führung? – Teil 2
Im ersten Teil dieses Beitrags habe ich die spannende Frage aufgeworfen, wer die Verantwortung für die Kraft der Führung trägt: Jeder Einzelne oder das Unternehmen? Wie auch immer Sie diese Frage für sich beantworten: In jedem Fall bietet sich im Spannungsfeld des... Woher nimmt die Führungskraft die Kraft ihrer Führung?
Woher kommt sie eigentlich: Die Kraft der Führung? Aus der Führungskraft selbst, aus dem Unternehmen, aus dem Umfeld? Heute möchte ich, dass Sie diese Frage für sich beantworten, im nächsten Beitrag gebe ich Ihnen meine Antwort. „Eine von einem Löwen geführte Herde...
Zwei Mal Platz 1 für “Ärmel hoch!”
Ein Buch zu schreiben, das vielen Menschen wirklichen Mehrwert bringt – das war von Anfang an mein Ziel, als ich mich daran machte, meine Erfahrungen aus 12 Jahren Führungstätigkeit und Coachings von weit über 800 Führungskräften zusammenzufassen und daraus...
Spiegel online: Gärtner einer Gurkentruppe
mein Kommentar: Ganz schön platt und realitätsfern?! Nun gut, dann drehen wir diesmal das Blatt in der Argumentation, ergreifen wieder Partei für die Mitarbeiter und sagen „der Chef“ ist Schuld, und er erkennt es nicht einmal. Als Karriereberater ist dies sicherlich...
Erfolgreiche Führung: 7 Beispiele aus der Natur
Erfolgreiche Führung ist ja eigentlich ganz einfach: Einer sagt, was zu tun ist, und die anderen erledigen das dann. Oder? Die Realität sieht natürlich anders aus, erst recht in den heutigen komplexen Unternehmensstrukturen. Nun kann man sich natürlich an dem jeweils...
Anpassung oder Authentizität – was ist wichtiger für die Karriere?
Als ich kürzlich auf dem Kongress der Women & Work-Messe eine Podiumsdiskussion besuchte, erlebte ich eine spannende Auseinandersetzung: Auf dem Podium saßen lauter erfolgreiche Frauen, das Thema lautete „Führen Frauen anders?“ Eine der Teilnehmerinnen stellte...
Die U-Liste – Wie Sie Ihre eigene Karriere im Blick behalten
Es gibt zahllose Karriereratgeber, die vorgeben, was man zu tun hat, um beruflich voranzukommen. Diese Tipps gehen jedoch ins Leere oder können sogar gefährlich sein, wenn eine Führungskraft nicht auf ihre individuellen Ziele und Rahmenbedingungen achtet, die für sie...
Wie ein guter Ingenieur ein guter Chef wird
Auch die VDI-Nachrichten haben vor kurzem über mich und meine Ansätze berichtet, worüber ich mich sehr gefreut habe: Karriere: Plötzlich Chef. Doch wie gelingt der Rollenwechsel von der Fach- zur Führungskraft? Gerade ambitionierte Ingenieure sind mit den Spielregeln...
Knüpfen Sie Beziehungen!
Gute Leistung allein genügt nicht. Es kommt auch darauf an, die richtigen Personen zu kennen und Netzwerke aufzubauen. Zum einen erhält man als Führungskraft auf diese Weise viel schneller wichtige Informationen – ein entscheidender Faktor für geschäftliche Prozesse....
So werden Sie als Führungskraft noch besser
Eine gute Führungskraft benötigt bestimmte Kompetenzen und Fähigkeiten wie zum Beispiel strategisches Denken, Kundenorientierung, Kommunikation oder Entschlusskraft. Diese Fähigkeiten lassen sich entwickeln und trainieren, um als Führungskraft noch besser zu werden...
Eine glückliche Erst-Autorin …
… sieht so aus: Ich gebe zu, völlig entspannt bin ich auf dem Foto nicht, weil ich damit beschäftigt war, den richtigen Ausschnitt für den Selbstauslöser zu finden 😉 . Aber glauben Sie mir: Es ist ein ganz, ganz wunderbares Gefühl, endlich das eigene Buch in Händen zu... Weniger Kontrolle, mehr Umsatz
Schon letzte Woche hatte ich Ihnen die Drogeriemarktkette dm vorgestellt, die ihren Mitarbeitern ein hohes Maß an Eigenverantwortung gibt und damit auch unternehmerisch nachhaltige Erfolge erzielt. Nun bin ich auf die deutsche Niederlassung des IT-Consulting- und...
Umfrage: Aktuelle Herausforderungen im Führungsalltag
Heute starte ich die erste Umfrage auf meinem Blog und verspreche mir davon aktuelle Impulse zu der Frage, was Sie momentan als Leistungsträger und Führungskraft mit Personalverantwortung in Ihrem Alltag bewegt. Was also sind aus Ihrer ganz persönlichen Sicht die... Vorbild Löwe: Mehr Schlagkraft als Team
Thomas R. (Name geändert) war Top-Leistungsträger in einem IT-Unternehmen, seit einem Jahr lief er damals bereits auf Vollgas. Hier schildert er, was sich durch das Coaching vor sechs Jahren für ihn verändert hat: Tja, vor dem Coaching hat es mir zwei- bis drei Mal im...Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. WeiterlesenDer C-Level Podcast
Führungsfrauen im Blick
Führung im Wandel
Coaching im Mittelstand:
Praxistipps und Anregungen für Coaches, Unternehmer und Führungskräfte
Was wirklich zählt!
Mit Überzeugung führen
Ärmel hoch!
Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken
