CONTENT – Aus eigener Erfahrung wissen Sie: Mit der ersten Führungsposition beginnt ein neuer Abschnitt. Und wie sieht das aus, wenn Sie in eine Führungsposition im C-Level wechseln? Führen, das können Sie doch schon. Oder kommt da noch was anderes hinzu? Aus dieser...
CONTENT – „Frau Happich, zum übernächsten Ersten übernehme ich als neuer externer Geschäftsführer die Rolle in einem etablierten Familienunternehmen.“, formuliert Theo, Ende 40 und schaut mich strahlend und erwartungsvoll in unserem Zoom-Meeting an. „Wissen Sie, es...
FALLBEISPIEL – Wie Sie trotz Distanz eine gute Führungsperson sein können: Wie gelingt es in einem neuen Unternehmen zu starten? Wie geht das alles „online“? Wie führe ich mit persönlichem Kontakt trotz Distanz und mache dabei alles „online“? In...
FALLBEISPIEL – Wie Sie herausfinden, was die wesentlichen Eckpfeiler in Ihrer Rolle als Führungskraft sind. Heute geht’s weiter mit der Frage: “Was sind die Anforderungen und Aufgaben in meiner Rolle als Bereichsleiterin?” das fragt Sabine – der Name ist...
FALLBEISPIEL – Wie Sie den Einstieg in die neue Führungsrolle meistern. Heute geht’s um den optimalen Start in der neuen Führungsrolle. Wie setze ich die richtigen langfristigen Prioritäten? Wie baue ich mir ein Netzwerk auf? Wie erhöhe ich die Sichtbarkeit...
Wer zum ersten Mal Führungsaufgaben übernimmt, stellt sich viele Fragen: Was ist meine neue Rolle? Wie behalte ich das Vertrauen der Mannschaft? Wie möchte ich führen? Wer darauf schnell Antworten findet, startet mit klaren Vorteilen und kann viele Hürden erfolgreich...
FALLBEISPIEL – So gelingt Ihnen der Einstieg in die Führungsrolle im Top Management noch leichter. In dieser Folge werden Sie Ideen erhalten, wie Sie Hidden Agenden erkennen und wie Sie mit politischen Spielregeln/Mikropolitik beim Einstieg in die Führungsrolle...
FALLBEISPIEL – Wie Sie Coaching als Turbo-Booster für Ihren Einstieg in die neue Führungsrolle im Top Management nutzen können. In dieser Folge nehmen Sie mit, wie Sie den ersten Tag in der neuen Führungsrolle souverän meistern und welche Kraft in der...
Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen
NEU: „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben“ ist die Quintessenz aus über 25 Jahren als Executive Coach und weist Ihnen den Weg ins und im Top-Management. Es unterstützt Sie in allen Phasen des Ein-, Um oder Aufstiegs und zeigt, wie Sie auf der Karriereleiter oben bleiben.
Mein Erfolgs-Ratgeber „Herausforderungen im Führungsalltag” zeigt anhand der 24 wichtigsten Führungsthemen, wie Sie den Weg ins Top-Management erfolgreich meistern.
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Führen Sie nach Ihren Vorstellungen!