CONTENT – Fehler macht niemand von uns gerne, vor allem dann nicht, wenn es darauf ankommt. Sie wollen überzeugen, sie wollen liefern und zeigen, dass Sie die richtige Wahl für die neue C-Level-Position sind? Dann kann es ratsam sein, zumindest einige Fehler, die...
HINTER DEN KULISSEN – Heute geht’s um das Thema: Sparringspartner für Top-Manager. 30 Fragen, die Ihnen zeigen, ob ein Management-Coaching für Sie sinnvoll ist: Was ist der Unterschied zwischen dem mittleren Management und dem Top-Management? Warum sagt man: An der...
Im mittleren Management befinden Sie sich zwangsweise in einer Sandwich-Position. Aber auch im oberen und teils sogar im Top-Management haben Sie Vorgesetzte über und Mitarbeiter unter sich. Das ist meist eine große Herausforderung – bietet aber auch Chancen. In...
INTERVIEW – Thomas Neumann ist Group CTO/Technik Vorstand und mehrfacher Geschäftsführer. Bereits seit jungen Jahren ist sein Werdegang geprägt von schnellen Veränderungen und herausfordernden Aufstiegen. Erfahren Sie, was für ihn der Game-Changer in seiner Karriere...
INTERVIEW – Dr. Dietmar Schlößer ist Director Digitalization & Innovation bei der TÜV NORD GROUP. Seit mehr als 10 Jahren kennen wir uns und seit der ersten Zusammenarbeit ist viel passiert. Lernen Sie einen richtigen Zukunftsmacher kennen. Mit diesen Interviews...
HINTER DEN KULISSEN – Endlich die C-Level Position Ihrer Träume erhalten? Sie können kaum erwarten, endlich loszulegen? Und dann kommt die Ernüchterung. Sie überlegen, noch in der Probezeit zu kündigen? Heute geht es um: Warum kündigen so viele „Neue“ selbst in der...
INTERVIEW – Silke Afzalian-Mand ist nicht nur Geschäftsführerin von KEM, sondern gleichzeitig Vice President TASI Liquid Flow für vier weitere Firmen mit verschiedenen Standorten in Deutschland, China, den USA und der UK. Eine echte Leistungsträgerin. Mit diesen...
INTERVIEW – Heute gibt es die nächste Folge der neuen Reihe „Könner im Interview“, und zwar mit realen Coachees, die mit mir gemeinsam an ihren Zielen arbeiten. Mit diesen Interviews erhalten Sie einen noch realeren Einblick in meine Arbeit und in das Leben von...
INTERVIEW – Heute gibt es die nächste Folge der neuen Reihe „Könner im Interview“, und zwar mit realen Coachees, die mit mir gemeinsam an ihren Zielen arbeiten. Mit diesen Interviews erhalten Sie einen noch realeren Einblick in meine Arbeit und in das Leben von...
INTERVIEW – Wir starten heute eine neue Rubrik, und zwar mit realen Coachees, die mit mir gemeinsam an ihren Zielen arbeiten. Mit diesen Interviews möchte ich Ihnen einen noch realeren Einblick in meine Arbeit und in das Leben von erfolgreichen C-Levels und ihrem...
LESEPROBE – Mein neues Buch ist da „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben”! Immer wieder wurde ich in den letzten Jahren gefragt: „Frau Happich, können Sie mir keine Anleitung geben, wie ich erfolgreich ins C-Level aufsteige?” Und nun...
Und dann kam es anders als gedacht – im Fall meiner Klientin ging es um den Neuen im Vorstand. Vielversprechend und mit Vorschusslorbeeren ausgestattet war dieser gestartet und auch meine Klientin war zunächst überzeugt, dass dieser für das Unternehmen eine...
LESEPROBE – Mein neues Buch ist da „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben”! Immer wieder wurde ich in den letzten Jahren gefragt: „Frau Happich, können Sie mir keine Anleitung geben, wie ich erfolgreich ins C-Level aufsteige?” Und nun...
CONTENT – „Ich will nicht mehr führen! Kein C-Level mehr sein!“- in meinen Executive Coachings treffen manche Klienten diese Aussage voller Überzeugung. Worin liegen die Gründe für diesen Rücktrittswunsch? Liegt es wirklich an der Position? Mit welchen Fragen finden...
FALLBEISPIEL – Sie erleben es vermutlich selbst, dass wirklich gute Mitarbeiter nur schwer zu finden sind. Umso wichtiger ist es, die herausragenden Talente, die für Sie arbeiten, zu binden. Mit einer Gehaltserhöhung funktioniert es nicht immer. Erfahren Sie: was ein...
FALLBEISPIEL – „Frau Happich, so geht’s nicht weiter. Ich rödel und rödel. Statt Unterstützung durch Mitarbeiter und Kollegen fühle ich mich mehr und mehr allein und im Stich gelassen. Der Vorstandsvorsitzende ist genauso grantig, wie all die anderen C-Level. Wie soll...
FALLBEISPIEL – Sie können sich noch an die Spielanleitung für Machtspiele aus der Folge #112 erinnern? Tom H., erfahrene Top-Führungskraft, dachte, er kenne die Regeln – bis aus seinem Traumjob plötzlich eine Kündigung wurde. Was hat er übersehen? Erfahren Sie konkret...
C-Level Führungskräfte befinden sich zwangsweise zwischen den Welten des Top- und des mittleren Managements. Das ist mit großen Herausforderungen verbunden, bietet aber auch Chancen. Wenn C-Level Manager lernen, sich als „Brückenbauer“ zu verstehen, steht Ihnen der...
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen
NEU: „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben“ ist die Quintessenz aus über 25 Jahren als Executive Coach und weist Ihnen den Weg ins und im Top-Management. Es unterstützt Sie in allen Phasen des Ein-, Um oder Aufstiegs und zeigt, wie Sie auf der Karriereleiter oben bleiben.
Mein Erfolgs-Ratgeber „Herausforderungen im Führungsalltag” zeigt anhand der 24 wichtigsten Führungsthemen, wie Sie den Weg ins Top-Management erfolgreich meistern.
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Damit es an der Unternehmensspitze leichter wird und Spaß macht.
Führen Sie nach Ihren Vorstellungen!