So funktioniert Führung auf Top-Ebene | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #215
CONTENT – Heute geht’s um das Thema Führung auf Top-Ebene: Gibt einen Unterschied zwischen Führung im mittleren Management und Führung auf Top-Ebene? Onboarding: Was ist das, und warum macht das Sinn? Wie kann ich mich gründlich auf die Führung im Top Management...
Rollenwechsel im Top-Management. Fluch oder Segen? | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #162
FALLBEISPIEL – Wie hat Sabine Müller die Entwicklung von der Führungskraft zur strategisch denkenden und politisch handelnden Top-Managerin gemeistert? In dieser Folge geht es um folgende Fragen: Muss man eine Beförderung annehmen? Wie sorgen Sie für einen guten...
„Ich möchte ins Top Management aufsteigen!“ – sagt Anna T., Mutter | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #151
FALLBEISPIEL – Sie möchten unbedingt ins Top-Management aufsteigen, glauben aber, dass das mit Familie nicht geht? Heute geht’s um das Thema: Aufstieg ins Top-Management. Und zwar als Frau und Mutter: 1. Muss ich mich als Frau entscheiden: Karriere oder Familie? 2....
Aufstieg in die Geschäftsführung: Voraussetzungen für den Erfolg (2/2) | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #145
FALLBEISPIEL – Um es auf den Punkt zu bringen: Vorstand oder Geschäftsführer wird man nicht einfach so. Was vielen nicht klar ist: Es geht keineswegs nur um fachliche Expertise! Erfahren Sie, was es wirklich für die Position braucht und ob Sie dem gewachsen sind. In...
Aufstieg in die Geschäftsführung: Voraussetzungen für den Erfolg (1/2) | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #144
FALLBEISPIEL – Um es auf den Punkt zu bringen: Vorstand oder Geschäftsführer wird man nicht einfach so. Was vielen nicht klar ist: Es geht keineswegs nur um fachliche Expertise! Erfahren Sie, was es wirklich für die Position braucht und ob Sie dem gewachsen sind. In...
Führungskräfteentwicklung: Die richtige Sprache sprechen
Viele Unternehmen glänzen nicht gerade bei der Führungskräfteentwicklung. Wenn diese denn überhaupt stattfindet. Und das hat Konsequenzen. Etliche Top-Manager haben nach Ihrem Aufstieg größte Probleme mit der Kommunikation auf der F1-Ebene. Zugleich klagt die F2-Ebene...
Geschäftsführer werden: Voraussetzungen für das Bestehen an der Spitze
Um Vorstand oder Geschäftsführer zu werden, müssen Führungskräfte einige Voraussetzungen mitbringen. Was vielen nicht klar ist: Es geht keineswegs nur um fachliche Expertise! Wichtiger ist zu wissen, was Sie an der Spitze erwartet – und wie Sie mit dem hier...
Aufstieg – Nein Danke! | KARRIERE MACHEN #95
FALLBEISPIEL – Die Lust, in der Hierarchie nach oben zu klettern, Druck auszuhalten, jahrelang zu buckeln, um dann irgendwann an der Spitze zu landen, nimmt ab. Gerade Leistungsträger ab 40 sind sehr viel reflektierter und bestimmter in dem, was sie wollen und was...
Geht nicht! Können Sie einen Kugelschreiber zum Schweben bringen? | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #94
FALLBEISPIEL – Unlösbare Aufgaben, fliegende Kugelschreiber, vermutlich kennen Sie als Führungskraft es nur zu gut, wenn Ihr Chef plötzlich vor Ihnen steht und das Unmögliche fordert. Schließlich werden Sie ja nicht umsonst so gut bezahlt. Mein Klient Nick hatte genau...
Vorstand werden! – Wie bereite ich mich auf eine Vorstandsposition vor? | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #93
FALLBEISPIEL – „Wie bereite ich mich auf die Vorstandsposition vor?“, Stephan ist freudig erregt, völlig selbstbewusst und will ein paar Insider-Tipps für seinen nächsten Karriereschritt erhalten. Herzlichen Glückwunsch, Sie wurden für den Vorstand vorgeschlagen! Ein...
7 Mythen rund ums Top Management – hätten Sie es gewusst? | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #92
CONTENT – „Wenn ich erst mal ganz oben bin, dann habe ich es geschafft!“ – Christian T., 39, schaut mich erwartungsvoll mit seinen großen Augen an. Das Karriereziel „Top Management“ – das klingt nach Macht (also was bewegen können), nach Einfluss und natürlich...
Typische Führungsfehler: Die 24 schwierigsten Führungsthemen für den Weg ins Top-Management | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #48
INTERVIEW – Wie Sie die typischen Fallen für den Weg ins Top-Management vermeiden! Immer mehr Führungskräfte leiden unter Überforderung. Der typischste Fehler beim Aufstieg in die Teppichetage ist, weiterzuarbeiten wie bisher. Lernen Sie, welche...
„Will ich Geschäftsführer werden?“ Wie Sie glasklar herausfinden, ob JA oder NEIN! | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #23
FALLBEISPIEL – Am Ende dieser Episode werden Sie einen genauen Fahrplan entwickelt haben. Sie wissen ganz genau, wie Sie Ihre glasklare Antwort auf die Frage finden: Will ich Geschäftsführer werden? JA oder NEIN! Damit Ihnen das auch gelingt, werden wir uns das...
Ich möchte ins Top Management aufsteigen.
„Ich möchte ins Top Management aufsteigen.“ Wow, das ist mal eine klare Aussage einer meiner Klientinnen. Was jetzt so klar klingt, war es aber bei Weitem nicht von Beginn an. Hegen Sie ebenfalls einen solchen Wunsch, trauen sich aber nicht diesen Schritt...
Führung auf Top-Ebene
Wenn Sie als Führungskraft in die Geschäftsführung oder in den Vorstand befördert werden, ist die Freude in der Regel erstmal groß. Im Executive Coaching erlebe ich oft, dass auf die Euphorie ziemlich schnell Ernüchterung folgt. Viele verbinden mit der Führung auf...
Die Metamorphose zur Führungskraft
Noch immer unterstützen viele Unternehmen ihre Führungskräfte zu wenig oder sogar überhaupt nicht in deren wichtigsten Entwicklungsphasen. Die eine tritt ein, wenn aus dem Mitarbeiter XY plötzlich ein Chef wird. Bei der zweiten handelt es sich um den Aufstieg von...
Endlich Chef – und erstmal alles umkrempeln?
Sicher haben Sie das in Ihrer Karriere auch schon mal erlebt: ein neuer Chef tritt sein Amt an und mischt erstmal den ganzen Laden auf. Gerade wenn es im Vorfeld große Probleme gab, die alte Führungskraft aus diesem Grund ausgetauscht wurde und der Neue sozusagen als...Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen 
