Leistungsträger-Blog - Executive Business Coach Gudrun Happich, Köln

Delegieren lernen mit ungewöhnlichen „Delegieren-Checklisten“ – so geht’s

Delegieren ist eine der zentralen Führungsaufgaben, sozusagen eine Königsdiziplin. Dennoch fällt es den...

Was haben Netzwerke in den Führungsetagen mit einem Öko-System gemein?

Im letzten Teil dieser Blogserie haben Sie erfahren, was sich hinter dem Begriff „Cheffing“ verbirgt,...

Delegieren von Aufgaben – 6 entscheidende Fragen

Delegieren von Aufgaben ist wohl eine der Hauptführungskompetenzen, egal ob junge Führungskraft oder...

Cheffing: Führen von unten – so geht‘s

„Wasser predigen – Wein trinken“ das funktioniert doch heute nicht mehr!“ Regte sich einer meiner...

Auf Augenhöhe – wo moderne Führung bereits gelebt wird

Die Demokratisierung der Arbeitswelt und die Frage, wie wir menschlichen und ökonomischen Erfolg...

Der Leistungsträger-Blog:
Für Macher an der Unternehmensspitze…

Wandel mit Herz und Verstand gestalten

Will ich Geschäftsführer werden?

Will ich Geschäftsführer werden – ja oder nein? Und falls ja, was muss ich beachten? – Hilfreiche Impulse und Tipps, wie Sie eine gute Antwort finden.

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Führungskraft werden – ja oder nein?

Führungskraft werden – ja oder nein? Eine wichtige Frage, die Ihre gesamte Karriere beeinflussen kann. Finden Sie heraus, ob SIE überhaupt Führungskraft werden wollen.

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Als Geschäftsführer auf der Suche nach Gleichgesinnten – was funktioniert?

Fühlen Sie sich an der Spitze Ihres Unternehmens alleine und einsam und haben den Eindruck „keiner versteht mich und es gibt keinen, mit dem ich mich offen austauschen kann?” Da geht’s Ihnen wie vielen anderen.
Lesen Sie in meinem Blog, wie Sie als Geschäftsführer und Unternehmer Gleichgesinnte für einen befriedigenden Austausch finden.

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Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager