Podcast

ERFAHRUNGSBERICHT 1/3 – Wie Sie als erfahrene Führungskraft in einer Gruppe Gleichgesinnter individuelle Führungsherausforderungen meistern – auch online.

Wie alles begann: Die Situation, die Idee – ein Experiment geht an den Start. Die Welt steht Kopf – Krisenzeiten sind angesagt. Wie schaffe ich es in diesen herausfordernden Zeiten:

  1. Das Unternehmen am Laufen zu halten?
  2. Ruhe zu bewahren und konstruktives Krisenmanagement zu betreiben?

Wie führe ich virtuell und auf Distanz?
Wie und wo finde ich eine exklusive Gruppe Gleichgesinnter?
Geht das auch online?

Es ist für fast jeden von uns eine komplett neue Situation. Es gibt keine vorgefertigten Lösungen. Aber meine Erfahrungen aus diversen Krisensituationen haben mir eine Sache besonders bewusst gemacht. Gerade Sie als erfahrene Führungskraft dürfen nicht alleine sein. Sie „müssen“ einen Weg finden und aktiv mit der Situation umgehen. Aussitzen und Abwarten können wir ja nun mal nicht.

Not macht ja erfinderisch, und kreative Lösungen sind gefragt – so können wir die Krise als Chance begreifen, auch wenn das ziemlich abgedroschen klingt. Wie kann jetzt für diese Anforderungen eine Lösung aussehen? Die besondere Herausforderung: Es musste ein digitales Format sein, denn wir sitzen ja fast alle an unseren Bildschirmen im Homeoffice.

Kurzerhand startete ich ein Experiment. Ich wollte erfahrenen Führungskräften einen Raum geben – einen geschützten Raum – wo sie sich austauschen können, individuelle Lösungen entwickeln, passgenau für jeden einzelnen, die wirken und eine exklusive Gruppe Gleichgesinnter finden. Dieses Experiment war als Notfallbegleitung während der Krise gedacht: Ich nannte es: Führung Live! Führung in Zeiten von Corona.

Haben Sie gewußt

Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

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Ihre Frage – meine persönliche Antwort

Stellen Sie mir doch Ihre konkrete Frage, die Sie bewegt oder eine Herausforderung, auf die Sie gerne eine Antwort hätten. In regelmäßigen Abständen wähle ich einzelne Fragen aus und beantworte sie individuell in einer Podcast Folge. Schreiben Sie mir unter

👉 gudrun.happich@galileo-institut.de

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Ein paar Hintergründe für Sie:

Was ist überhaupt ein Podcast?

Ein Podcast ist eine Art Radiosendung – allerdings ohne feste Sendezeit. Sie können Podcasts runterladen und hören, wann Sie wollen – wie ein Hörbuch. Der große Vorteil ist, dass Sie den Podcast abonnieren können und dadurch keine spezielle Seite im Internet mehr aufsuchen müssen, um sich neue Folgen anzuhören. Das Abonnieren und Herunterladen eines Podcasts ist kostenlos. Sie brauchen hierfür ein Programm, z.B. iTunes oder andere Podcatcher. Die können Sie sich kostenlos herunterladen und installieren. Diese Programme überprüfen automatisch, ob neue Folgen der abonnierten Podcasts vorhanden sind und laden diese automatisch oder manuell herunter – ob auf Ihren PC oder auf Ihr Smartphone. Praktisch, oder?

Wie geht das mit dem Podcast hören?

Wie kann ich Podcast abonnieren? Brauche ich dafür eine spezielle App? Wie erfahre ich, wenn ein neuer Podcast erschienen ist?
Hier eine verständliche Anleitung

Damit Sie zukünftig keine Folge verpassen, abonnieren Sie doch einfach meinen Podcast. Das ist absolut gratis für Sie und geht ganz schnell:

Und wie kann man einen Podcast bewerten?

Für Podcaster wie mich sind Bewertungen von Hörern sehr wichtig, denn sie verbessern das jeweilige Ranking des Podcasts. Das hat zur Folge, dass der Podcast weiter nach oben rutscht und dann von mehr Hörern bemerkt wird. Wenn auch Sie meinen Podcast auf iTunes bewerten möchten, hier eine Anleitung.

Jeder, der mir bis zum 31. August 2020 eine Bewertung des Podcasts gibt, erhält von mir ein handsigniertes Exemplar meines Bestsellers „Ärmel hoch! Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken“. Schicken Sie mir einfach eine Mail mit Ihrem Namen und einem Screenshot Ihrer Bewertung an info@galileo-institut.de.

Und nun wünsche ich Ihnen viel Freude beim Hören, teilen, bewerten.

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager