Pressespiegel

Kulturwandel trotz Widerstände vom CEO – Fallbeispiel

Harvard Business Manager, Februar 2022

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Die Moltke AG gibt sich als moderner Arbeitgeber, intern herrscht jedoch eine toxische Unternehmenskultur vor. Der Personalchef soll einen Kulturwandel initiieren, aber die Widerstände sind immens – und kommen selbst vom CEO.

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei
CIO Magazine
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