Podcast

INTERVIEW – CFO – Chief Finance Officer. Wie denkt er? Wie sieht er die Welt? Welche Erfolgsfaktoren machen einen guten CFO aus? Mit welchen besonderen Herausforderungen sieht er sich konfrontiert und wie kann er sie lösen?

Dr. Christoph von Blomberg teilt in dieser und der vorherigen Folge sein Wissen und seine persönliche Erfahrung:

  • Was ist die typische Haltung, also das Mindset im Finanzbereich?
  • Wie denkt oder tickt ein typischer CFO bzw. Finanzer?
  • Wie sieht er bzw. sie die Welt?
  • Was sind die 3 typischen Eigenschaften von CFOs?
  • Thema: steigender Transformationsdruck im Finanzbereich – unternehmensintern und extern – Wie sieht das konkret aus?
  • Was sind die Herausforderungen bis 2030?
  • Was kann ein CFO tun, um die Herausforderungen zu meistern?
  • Der ideale CFO? Was sind seine Erfolgsfaktoren, was macht ihn aus?
  • 3 wesentlichen Tipps für CFOs und Finanzexperten.

Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Herausforderungen auf aktuelle und zukünftige CFOs bzw. Finanzer warten und wie Sie sie anpacken.

Sie haben den ersten Teil des Interviews verpasst?
#110 – erster Teil der Interviewreihe mit Dr. von Blomberg

Dr. Christoph von Blomberg ist Leiter Group Planning und Controlling bei Festo. In seinem Podcast „On the Way to Effective Finance“ geht er der Frage nach, was erfolgreiche CFOs und effektive Finanzbereiche auszeichnet.

Link zu seinem Podcast und LinkedIn Profil:
https://www.linkedin.com/in/christoph-von-blomberg/
https://open.spotify.com/show/3KOooU6W4tE5yu4n41usVT

Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter?

Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de  oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me

Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen?

Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
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Sie möchten als erfahrene Führungskraft endlich auf die nächste Karrierestufe oder als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen?

Sie sind bereit, in sich zu investieren und mit Commitment wirklich etwas zu verändern?
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Haben Sie gewusst?

Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

Ein paar Hintergründe für Sie:

Was ist überhaupt ein Podcast?

Ein Podcast ist eine Art Radiosendung – allerdings ohne feste Sendezeit. Sie können Podcasts runterladen und hören, wann Sie wollen – wie ein Hörbuch. Der große Vorteil ist, dass Sie den Podcast abonnieren können und dadurch keine spezielle Seite im Internet mehr aufsuchen müssen, um sich neue Folgen anzuhören. Das Abonnieren und Herunterladen eines Podcasts ist kostenlos. Sie brauchen hierfür ein Programm, z.B. iTunes oder andere Podcatcher. Die können Sie sich kostenlos herunterladen und installieren. Diese Programme überprüfen automatisch, ob neue Folgen der abonnierten Podcasts vorhanden sind und laden diese automatisch oder manuell herunter – ob auf Ihren PC oder auf Ihr Smartphone. Praktisch, oder?

Wie geht das mit dem Podcast hören?

Wie kann ich Podcast abonnieren? Brauche ich dafür eine spezielle App? Wie erfahre ich, wenn ein neuer Podcast erschienen ist?
Hier eine verständliche Anleitung

Damit Sie zukünftig keine Folge verpassen, abonnieren Sie doch einfach meinen Podcast. Das ist absolut gratis für Sie und geht ganz schnell:

Und wie kann man einen Podcast bewerten?

Für Podcaster wie mich sind Bewertungen von Hörern sehr wichtig, denn sie verbessern das jeweilige Ranking des Podcasts. Das hat zur Folge, dass der Podcast weiter nach oben rutscht und dann von mehr Hörern bemerkt wird. Wenn auch Sie meinen Podcast auf iTunes bewerten möchten, hier eine Anleitung.

Und nun wünsche ich Ihnen viel Freude beim Hören, teilen, bewerten.

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei
CIO Magazine
Harvard Business Manager