In der Blog-Reihe „Klassiker im Führungskräfte Coaching“ war das Thema in den letzten drei Beiträgen „Wie Sie als Führungskraft handlungsfähig bleiben.“ Im ersten Teil ging es um Reaktionsmöglichkeiten, wenn es sich um einen einmaligen Fall der Einmischung handelt. Im zweiten Teil haben Sie Tipps erhalten, was Sie tun können, wenn der Chef ständig Grenzen überschreitet. Im letzten Beitrag fungierte das Wolfsrudel als Beispiel für eine dynamische Gemeinschaft, die funktioniert, weil sie durch strenge Regeln und zugleich erhebliche Freiräume gekennzeichnet ist.
Im heutigen, abschließenden Video-Beitrag fasse ich für Sie nochmal die wichtigsten Punkte zusammen, die es beim Thema Handlungsfähigkeit im Management zu beachten gilt.
Akzeptieren Sie Fremdsteuerung nicht und ziehen Sie klare Grenzen!
Herzliche Grüße
Gudrun Happich
PS: Weiter geht es mit der Reihe „Klassiker im Führungskräfte Coaching“ am Dienstag, 16. April. Diesmal mit dem Thema: Wie Sie mit nicht erfüllbaren Vorgaben umgehen!
- So bleiben Sie als Führungskraft handlungsfähig I
- So bleiben Sie als Führungskraft handlungsfähig II
- So bleiben Sie als Führungskraft handlungsfähig III
- Wie Sie als Führungskraft handlungsfähig bleiben – das Wichtigste im Video
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. 
