Podcast

FALLBEISPIEL – Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie sich in der neuen Rolle als Geschäftsführer etablieren, insbesondere, wenn Sie schon lange im Familienunternehmen beschäftigt sind.
Marc L. ist seit vielen Jahren in einem gestandenen mittelständischen Unternehmen erfolgreich tätig. Nun sucht der Inhaber – ein charismatischer Typ – einen Nachfolger, zunächst extern, doch irgendwie läuft es nicht so, wie er sich das vorstellt.

Schließlich fällt sein Blick doch auf Marc L., der einer seiner engsten Vertrauten ist, sehr loyal und in seiner Arbeit sehr gut. Der Inhaber ist davon überzeugt, dass er das Unternehmen in seinem Sinne fortführen würde.
Nach langen Verhandlungen ist es so weit: Marc L. ist endlich Geschäftsführer. Er kann im übernächsten Monat starten.

„Wissen Sie Frau Happich, ich habe mich auf der einen Seite unheimlich gefreut, dass der Inhaber mich als seinen Nachfolger gesehen hat. – Klar ein wenig beleidigt war ich schon – weil er ja zuerst extern nach einem richtigen Geschäftsführer gesucht hat und erst als er da nicht fündig wurde – mich gefragt hat. Aber das lege ich jetzt mal zur Seite. Das ist schon ok so.“

Hören Sie am besten selbst, wie Marc L. diese Herkulesaufgabe stemmt.

Haben Sie gewußt?

Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

Links zu dieser Folge

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Und nun wünsche ich Ihnen viel Freude beim Hören, teilen, bewerten.

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei
CIO Magazine
Harvard Business Manager