INTERVIEW – Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen? Oder kommen Ihre Mitarbeiter zu Ihnen und verlangen nach mehr Freiraum? Wie können Sie dies konkret in der Praxis umsetzen?

Im 2. Teil der Interview-Serie steht Ihnen Vorstand Franz Reif auf folgende Fragen Rede und Antwort:

Jeder spricht davon, dass Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen, selbständig denken und agieren sollen. Auch die meisten Mitarbeiter fordern mehr Freiraum und Eigenverantwortung.

• Wie gehen Sie dieses Thema im eigenen Unternehmen an?
• Zum einen Sie selbst in der Rolle als Vorstand?
• Zum anderen Ihre Führungskräfte?

Aus dieser Folge werden Sie ganz konkrete Impulse und Beispiele von Vorstand Franz Reif mitnehmen, wie Sie und Ihre Führungskräfte die Eigenverantwortung im Unternehmen fördern.

Herr Franz Reif ist Vorstandsmitglied bei der Sparkasse der Stadt Amstetten in Österreich. Er blickt auf eine langjährige Führungskarriere bei Finanzinstituten zurück. Nachdem er viele Jahre als Vorstand bei der Austrian Anadei Bank tätig war, hat er im März 2021 seine neue Vorstandsposition in einem neuen Unternehmen angenommen.

Seine Erfolgsgeheimnisse sind „Klarheit“ und „mich als Führungskraft nicht verbiegen“. Er lässt uns teilhaben an seinen langjährigen Führungserfahrungen – wie das Leben im C-Level insbesondere als Vorstand wirklich ist. Ein echter Erfahrungsbericht.
Der Link zu seinem LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/franz-reif-3083531a/

Weitere Links zur Folge:

Sie sind auf der Suche nach weiteren – ganz konkreten – Strategien und Tipps aus der Praxis, dann schauen Sie gerne in die weiteren Interviews mit Herrn Reif.

Frühere Interviews:
#81 https://leistungstraeger-blog.de/einstieg-vorstandsrolle/
#82 https://leistungstraeger-blog.de/umsetzung-veraenderungen-unternehmen/
#83 https://leistungstraeger-blog.de/gewinner-erkennst-du-am-start/
#104 https://leistungstraeger-blog.de/minderleister/

Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter?

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Haben Sie gewusst?

Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

Schlagwörter: eigenverantwortung, vorstand, Mitarbeiter, Freiraum, Verantwortung übernehmen