Der Leistungsträger - Blog

Themen, die Sie bewegt haben!

2020 hat gerade erst begonnen und ich wünsche Ihnen allen einen wunderbaren Start in das neue Jahrzehnt.

Was bewegt Sie – meine Leserinnen und Leser? Welche Themen kamen besonders gut an? In diesem Beitrag erfahren Sie, warum ein Beitrag mit fast 6 Minuten Lesezeit der absolute Favorit ist. Ich selbst bin ziemlich überrascht, welche die besten Blogbeiträge 2019 für meine Leser waren.

Bevor ich Ihnen die einzelnen Blogartikel vorstelle, gebe ich Ihnen zunächst eine Übersicht: welche Themenfelder zeigen bei Ihnen das größte Interesse!
Ich vermute ganz stark, dass das die Themen sind, die Sie aktuell besonders beschäftigen.

Themenfeld 1:

Einstieg in eine neue Rolle – insbesondere für angehende Geschäftsführer, C-Levels und Vorstände

Onboarding für Führungskräfte

„Neu als Chef?“
Wie etabliere ich mich langfristig in der neuen Führungsrolle? Wie erfülle ich die Erwartungen, die an mich gestellt werden, ohne mich zu verbiegen?

Themenfeld 2:

(Agile) Unternehmens-Führung im Digitalen Zeitalter – Angefangen damit, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Selbstverantwortung bewegen, über wie Sie (hierarchische) Chefs überzeugen bis dahin, wie Sie selbst das nächste Führungslevel erreichen.

(Agile) Unternehmensführung im Digitalen Zeitalter

Führen an der Unternehmensspitze?
Wie führe ich wirksamer?
Wie bringe ich Veränderungen in die Umsetzung?
Wie erreiche ich mit weniger Aufwand bessere Ergebnisse – und werde zufriedener?

Mitarbeiterführung

„Wir haben das schon immer so gemacht!“
Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zum Mitdenken?
Wie binde ich unterschiedliche Generationen ein und nehme sie mit auf die Veränderungsreise?

Transformation beschleunigen

„Hierarchie versus agil?“
Wie meistere ich den Spagat von der „alten“ zur „neuen“ Welt?
Wie gestalte ich den Führungswandel?

Cheffing

„Wasser predigen – Wein trinken“
Wie überzeuge ich (hierarchische) Chefs von meinen Ideen?

Selbstmanagement/Next Level Führung

„Im operativen Hamsterrad gefangen und keine Zeit für Führung?“
Wie schaffe ich mehr Freiräume und Zeit für Wesentliches?

Leadership

„Wenn ich mich nur mehr anstrenge, wird’s besser ?“
Wie kann ich meine Ziele erreichen – ohne mich im Operativen zu verlieren?
Wie gestalte ich den Wandel in eine neue Leadership-Kultur?
Wie werde ich selbst besser?

Führung leben – menschliche Aspekte

„Professionell und menschlich?“
Wie bringe ich meine menschliche Seite der Führung ein – ohne als Weichei zu gelten?
Nach außen Selbstbewusst – im Innern Selbstzweifel
Wie nutze ich alle Aspekte meines Menschseins, die ich für meine Rolle brauche?

Wirksam führen

„Der nächste Schritt“
Wie gelingt der Aufstieg an die Spitze?
Wie meistere ich den Spagat zwischen Chef- und Mitarbeiterführung?

Themenfeld 3:

Sparringspartnerschaft für Geschäftsführer, C-Levels und Vorstände – die genau wissen, dass echte Profis anders „trainieren“ und sich alsbald einen Experten suchen, damit sie schneller/leichter ihre Ziele erreichen.

SparringsPartnerschaft

An der Spitze ist es einsam“ „keine Zeit für Selbstreflexion
Ich suche den Austausch mit einem neutralen Externen, mit ich meine Gedanken teilen kann – bevor es schwierig wird.
Wer diskutiert mit mir die Fragen, die ich mir selbst stelle?

Themenfeld 4:

Immer mehr Profis sind im Außen erfolgreich, aber der Sinn ist verloren gegangen. Sie sind auf der Suche nach dem für Sie nächsten Karriereschritt.

Karriereberatung

„Erfolgreich aber unzufrieden?!“
Wie mache ich Karriere? Was will ich wirklich?
Den Code der Leidenschaft aufspüren und entziffern.

Damit aus Ihren Ideen auch konkrete Handlungen werden, finden Sie nachfolgend die einzelnen Blogartikel, die es in 2019 auf die Hitliste geschafft haben.
Es sind die 16 meistgelesenen Blogartikel, die bei Ihnen – meinen Lesern – sehr beliebt waren. Und daran möchte ich Sie auf jeden Fall teilhaben lassen.

  1. 5 Tipps, wie Sie High Performer erkennen
  2. Eine Vision entwickeln, 4 Methoden, wie Sie Ihre Berufung finden
  3. Wie Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung motivieren
  4. Führungskraft werden – ja oder nein?
  5. Als Geschäftsführer auf der Suche nach Gleichgesinnten – was funktioniert?
  6. Wie Sie ein leistungsfähiges Team aufbauen, Teil 1 die wichtigsten 7 Schritte
  7. Will ich Geschäftsführer werden?
  8. Cholerischer Chef: 3 Tipps, wie Sie besser mit einem launigen Chef umgehen
  9. Die 7 Strategien für den Weg ins Top Management
  10. Führungskraft werden: 11 Tipps, wie der Einstieg gelingt – garantiert
  11. Mitarbeiterführung verbessern: Wie Sie Ihre Mitarbeiter demotivieren – garantiert!
  12. Haben Sie als Führungskraft Angst zu versagen?
  13. Die 5 Schritte für einen erfolgreichen Entscheidungsprozess
  14. 13 wichtige Führungsqualitäten für einen wirksamen Chef
  15. 5 gute Führungseigenschaften, die Ihnen Mitarbeiterzufriedenheit garantieren
  16. Chef entscheidet nicht – 4 Tipps, was Sie konkret tun können

Das also waren meine Top 16 der besten Blogbeiträge 2019. Insgesamt hatte ich in 2019 143 % mehr  Besucher auf dem Leistungstraeger-Blog als im Jahr davor. Ganz vielen herzlichen Dank für Ihr Interesse!

Übrigens: Anfang 2020 ist ein Artikel in der CIO erschienen, der für mächtig Aufmerksamkeit gesorgt hat. Daran möchte ich Sie natürlich teilhaben lassen: „Onboarding für Führungskräfte: Damit der Start kein Fehlstart wird!“ Hier finden Sie den Artikel.

Herzliche Grüße

Gudrun Happich

Gudrun Happich

P.S. Welche Themen beschäftigen Sie aktuell? Auf welche Frage hätten Sie gerne ein Lösungsidee oder auch Antwort? Bitte schreiben Sie mir oder kommentieren Sie hier im Blog und lassen mich teilhaben an Ihren Gedanken. Und schon bald werden Sie einen Blogartikel passend zu IHRER Frage hier finden.

Bildquelle: www.bigstock.com

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei

CIO
Harvard Business Manager