FALLBEISPIEL – Wie hat Sabine Müller die Entwicklung von der Führungskraft zur strategisch denkenden und politisch handelnden Top-Managerin gemeistert? In dieser Folge geht es um folgende Fragen: Muss man eine Beförderung annehmen? Wie sorgen Sie für einen guten...
FALLBEISPIEL – Wie erkennen Sie, ob Sie Gefahr laufen, gefeuert zu werden? Wie führen Sie eine klare Fehleranalyse durch und wie sollten Sie sich niemals verhalten? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche 6 Fehler dazu führen können, dass Sie auf dem...
INTERVIEW – Vor einer Weile erhielt ich eine Interview-Anfrage von der Ingenieur.de, ein Fachmagazin speziell für Ingenieure. Was macht Ingenieure aus? Meiner Erfahrung nach sind diese eher analytisch und inhaltlich ausgerichtet. Über solche Anfragen freue ich...
Wer zum ersten Mal Führungsaufgaben übernimmt, stellt sich viele Fragen: Was ist meine neue Rolle? Wie behalte ich das Vertrauen der Mannschaft? Wie möchte ich führen? Wer darauf schnell Antworten findet, startet mit klaren Vorteilen und kann viele Hürden erfolgreich...
„Führungskraft“ zu sein ist eine höchst komplexe Aufgabe – und wie man sie meisterhaft löst, wird einem nirgends wirklich beigebracht. Angefangen bei Führungskräften mit wenig Erfahrung über „Wechsler“ von der Fach- zur Führungskraft bis hin zu...
Im ersten Teil dieses Beitrags habe ich die spannende Frage aufgeworfen, wer die Verantwortung für die Kraft der Führung trägt: Jeder Einzelne oder das Unternehmen? Wie auch immer Sie diese Frage für sich beantworten: In jedem Fall bietet sich im Spannungsfeld des...
Prophylaxe ist ein Begriff, der einem eigentlich eher beim Thema Zahnarzt als beim Coaching einfällt. Trotzdem geht er mir in letzter Zeit öfter durch den Kopf, weil mit scheint, als ginge es auch bei der Frage der Unterstützung von Führungskräften genau um dieses...
Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen
NEU: „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben“ ist die Quintessenz aus über 25 Jahren als Executive Coach und weist Ihnen den Weg ins und im Top-Management. Es unterstützt Sie in allen Phasen des Ein-, Um oder Aufstiegs und zeigt, wie Sie auf der Karriereleiter oben bleiben.
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