HINTER DEN KULISSEN – Endlich im Top-Management angekommen, doch worauf kommt es jetzt an und was wird von ihnen erwartet? Konkret erfahren Sie mehr zu den Themen: Top Manager Gehalt (Wirkliche!) Top Management Aufgaben Coaching für Top Manager Aus dieser Folge werden...
Egal, wie es dazu kam: Wer neu als Geschäftsführer angestellt wird, muss nahezu zwangsweise bis dato gänzlich unbekannte Herausforderungen bewältigen. Die gute Nachricht: Sie stehen nicht allein da. Im Geschäftsführer-Coaching analysieren wir Ihre Situation – und...
Und dann kam es anders als gedacht – im Fall meiner Klientin ging es um den Neuen im Vorstand. Vielversprechend und mit Vorschusslorbeeren ausgestattet war dieser gestartet und auch meine Klientin war zunächst überzeugt, dass dieser für das Unternehmen eine...
CONTENT – „Frau Happich, zum übernächsten Ersten übernehme ich als neuer externer Geschäftsführer die Rolle in einem etablierten Familienunternehmen.“, formuliert Theo, Ende 40 und schaut mich strahlend und erwartungsvoll in unserem Zoom-Meeting an. „Wissen Sie, es...
FALLBEISPIEL – „Herr Thomas T., können Sie sich vorstellen, die Institutsleitung zu übernehmen, wenn ich in den Ruhestand gehe?“ Thomas fühlt sich geehrt. Er hatte Ideen, wollte eine neue Arbeitskultur etablieren, hatte Standing bei den Mitarbeitern und Kunden und...
FALLBEISPIEL – In dieser Episode werden Sie erfahren, wie Sie – vom Konzern kommend – den Einstieg als Geschäftsführer in ein Familienunternehmen gut vorbereiten. Damit Sie diese Situation auch erfolgreich meistern, schauen wir uns gemeinsam am...
FALLBEISPIEL – Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie sich in der neuen Rolle als Geschäftsführer etablieren, insbesondere, wenn Sie schon lange im Familienunternehmen beschäftigt sind. Marc L. ist seit vielen Jahren in einem gestandenen...
FALLBEISPIEL – Wie Sie Coaching als Turbo-Booster für Ihren Einstieg in die neue Führungsrolle im Top Management nutzen können. In dieser Folge nehmen Sie mit, wie Sie den ersten Tag in der neuen Führungsrolle souverän meistern und welche Kraft in der...
FALLBEISPIEL – In dieser Folge finden wir Antworten auf folgenden Fragen: Woran kann es liegen, dass Sie sich selbst das Leben schwer machen? Wie erkennen Sie Führungsfehler? Wie nutzen Sie Coaching als „Retter in der Not“? „Wie bleibe ich in meiner Position,...
FALLBEISPIEL – Wie meistere ich den Start in der neuen Führungsrolle als Geschäftsführer souverän, obwohl mich immer wieder Selbstzweifel plagen – Wie gehe ich mit meiner Angst zu versagen um? Ist dieses Wechselbad der Gefühle eigentlich normal auf dieser Ebene?...
Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen
NEU: „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben“ ist die Quintessenz aus über 25 Jahren als Executive Coach und weist Ihnen den Weg ins und im Top-Management. Es unterstützt Sie in allen Phasen des Ein-, Um oder Aufstiegs und zeigt, wie Sie auf der Karriereleiter oben bleiben.
Mein Erfolgs-Ratgeber „Herausforderungen im Führungsalltag” zeigt anhand der 24 wichtigsten Führungsthemen, wie Sie den Weg ins Top-Management erfolgreich meistern.
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