Der Leistungsträger - Blog

Gelebte Eigenverantwortung

Gelebte Eigenverantwortung

Haben Sie das Buch „Und mittags gehe ich heim“ von Detlef Lohmann gelesen? Er stellt darin die These auf und belegt sie durch viele Beispiele aus der Praxis: Gibt es in einem Unternehmen wenige einfache, klare Regeln, läuft der Laden rund, die Mitarbeiter können...
Verantwortung und Freiheit

Verantwortung und Freiheit

Und wieder ein sehr spannender Artikel darüber, wie verschiedene Unternehmen aktuell versuchen das Thema Führung neu zu interpretieren und Arbeitsformen der Zukunft zu finden. BWL-Professor Benedikt Hackl von der Hochschule Baden-Württemberg ist der Meinung, dass...
Führen ohne Hierarchien

Führen ohne Hierarchien

Das System von Weisung und Kontrolle, die strenge Oben-unten-Ordnung wird in vielen Unternehmen derzeit hinterfragt – nicht zuletzt wegen viel zu langsamer Prozesse und Innovationszyklen. Doch wie kann moderne Führung aussehen? Für welche Branchen und...
Führung persönlich nehmen!

Führung persönlich nehmen!

Viele Versuche, in Unternehmen moderne Führungsansätze zu implementieren, bleiben erfolglos. Überhaupt scheitern gemäß verschiedener Studien 60 Prozent aller Change Maßnahmen, die in der Wirtschaft gestartet werden. Unglaublich, oder? Über die Hälfte der Projekte, in...
Vertrauen lernen

Vertrauen lernen

Über Generationen schärfte man Führungskräften ein, sich bloß nicht zu gemein zu machen mit den Mitarbeitern. Distanz wahren, eine gesunde Portion Misstrauen an den Tag legen, klare, nicht zur Diskussion stehende Anweisungen geben, trotzdem – schließlich weiß man ja...
Zum Gewinner der neuen Arbeitswelt werden

Zum Gewinner der neuen Arbeitswelt werden

Liebe Leistungsträgerblog-Leser, vergangene Woche habe ich Sie auf eine Microsoft-Studie unter deutschen Arbeitnehmern hingewiesen. Demnach sind viele Führungskräfte in Deutschland nicht zukunftsfähig. Einer der Hauptgründe: mangelnde Anpassung an die Veränderungen...
Führungsmethoden

Führungsmethoden

Letzte Woche habe ich Sie im Blog auf einen Artikel hingewiesen, der sich durchaus kritisch mit manchen Maßnahmen moderner Führung auseinandersetzt – ohne aber die Notwendigkeit eines grundsätzlichen Wandels in Frage zu stellen. Vor ein paar Tagen bin ich nun auf den...
FAQ aus der Executive Coaching-Praxis

FAQ aus der Executive Coaching-Praxis

Es gibt Fragen, die werden mir rund um meine Arbeit als Executive Coach immer wieder gestellt. Dazu gehören zum Beispiel: Muss man sich eigentlich verbiegen, um ganz oben mitzuspielen? Wie kann es gelingen, authentisch zu führen? Brauchen Top-Manager, die es bereits...
Wie arbeiten wir in 20 Jahren?

Wie arbeiten wir in 20 Jahren?

Wir befinden uns mittendrin im größten Wandel der Arbeitswelt seit der Industrialisierung. Wie dieser Prozess enden wird, darüber sind sich die Experten allerdings keineswegs einig. Zu der Frage, wie wir 2030 arbeiten, habe ich eine spannende Untersuchung der...

Executive-Coach Gudrun Happich schreibt auch bei