Studie: Ideen werden ausgebremst!

Studie: Ideen werden ausgebremst!

Es wird für Unternehmen immer schwieriger Fachkräfte zu finden. Gemäß einer Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln (IW) können deutschlandweit Firmen bereits jede zweite Stelle nur mit Mühe besetzen. Vor diesem Hintergrund sollte man doch meinen, dass alles darangesetzt wird, Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden und ihnen Wertschätzung entgegenzubringen. Schlecht für die...

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Moderne Führung: Theorie und Praxis

Moderne Führung: Theorie und Praxis

Wenn von moderne Führung die Rede ist, sind auch Begriffe wie Agilität, Scrum, Holokratie und ähnliches nicht weit. Doch was versteckt sich eigentlich hinter diesen Buzzwords? Konkrete Umsetzung Ich habe ja den Eindruck, dass diese Management-Moden mehr Schein als Sein sind. Erst vor Kurzem habe ich einen Blog-Artikel dazu veröffentlicht. Interessant ist ja, dass die Prinzipien wie...

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Zerstörerisches Misstrauen

Zerstörerisches Misstrauen

Vertrauen ist der Anfang von allem – dieser bekannte Werbeslogan einer Bank könnte auch der Leitspruch modernen Managements sein. Selbstorganisation, Transparenz, Netzwerkstrukturen, in der Folge Schnelligkeit und Flexibilität – das alles funktioniert nur, wenn Vertrauen als Basis da ist. Wo nicht vertraut wird, muss überkontrolliert werden – erkennbar oft an einer...

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Führung im digitalen Zeitalter

Führung im digitalen Zeitalter

Vor welche Herausforderungen stellt das digitale Zeitalter Führungskräfte? Vor Kurzem haben mir die Macher des „M + Co- Blogs für Führungskräfte“ im Rahmen einer Expertenrunde für Führungskräfte diese Frage gestellt. Verschiedene Führungsexperten beantworten sie auf sehr unterschiedliche Art und Weise – einmal mehr ein wunderbares Beispiel dafür, wie gewinnbringend und spannend es...

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Der eine richtige Führungsstil?

Der eine richtige Führungsstil?

Liebe Leistungsträgerblog-Leser, welchen Führungsstil praktizieren Sie in Ihrem Unternehmen? Fördern Sie die Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter? Setzen Sie auf Vertrauen und versuchen Sie die Menschen, die für Sie arbeiten, gemäß Ihrer Talente und Interessen an der idealen Position einzusetzen? Einen Zusammenhalt im Unternehmen zu schaffen, der über den wirtschaftlichen Erfolg...

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Was braucht ein moderner Unternehmenslenker?

Was braucht ein moderner Unternehmenslenker?

Stellen Sie sich mal einen 55-jährigen Top-Manager in einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen vor. Von Beginn seiner Laufbahn an ist er auf das tayloristische System von Weisung und Kontrolle trainiert worden. Das ist die einzige Art zu führen, die er kennt und bis jetzt hat das auch alles ziemlich gut funktioniert. Eigentlich. Sich auf die Transformation einlassen Denn auf einmal soll...

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