INTERVIEW – Christine Serrette, wir kennen uns jetzt schon fast 15 Jahre und haben viele Führungspositionen gemeinsam erlebt, ist heute technische Leiterin bzw. Geschäftsführerin des Informations-Technik-Zentrum des Bund (ITZBund). Mit diesen Interviews erhalten Sie...
INTERVIEW – Thomas Neumann ist Group CTO/Technik Vorstand und mehrfacher Geschäftsführer. Bereits seit jungen Jahren ist sein Werdegang geprägt von schnellen Veränderungen und herausfordernden Aufstiegen. Erfahren Sie, was für ihn der Game-Changer in seiner Karriere...
INTERVIEW – Dr. Dietmar Schlößer ist Director Digitalization & Innovation bei der TÜV NORD GROUP. Seit mehr als 10 Jahren kennen wir uns und seit der ersten Zusammenarbeit ist viel passiert. Lernen Sie einen richtigen Zukunftsmacher kennen. Mit diesen Interviews...
INTERVIEW – Silke Afzalian-Mand ist nicht nur Geschäftsführerin von KEM, sondern gleichzeitig Vice President TASI Liquid Flow für vier weitere Firmen mit verschiedenen Standorten in Deutschland, China, den USA und der UK. Eine echte Leistungsträgerin. Mit diesen...
INTERVIEW – Heute gibt es die nächste Folge der neuen Reihe „Könner im Interview“, und zwar mit realen Coachees, die mit mir gemeinsam an ihren Zielen arbeiten. Mit diesen Interviews erhalten Sie einen noch realeren Einblick in meine Arbeit und in das Leben von...
INTERVIEW – Heute gibt es die nächste Folge der neuen Reihe „Könner im Interview“, und zwar mit realen Coachees, die mit mir gemeinsam an ihren Zielen arbeiten. Mit diesen Interviews erhalten Sie einen noch realeren Einblick in meine Arbeit und in das Leben von...
INTERVIEW – Wir starten heute eine neue Rubrik, und zwar mit realen Coachees, die mit mir gemeinsam an ihren Zielen arbeiten. Mit diesen Interviews möchte ich Ihnen einen noch realeren Einblick in meine Arbeit und in das Leben von erfolgreichen C-Levels und ihrem...
INTERVIEW – Wie Sie die Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen implementieren können. 1. Wie geht Digitale Transformation bzw. Kulturwandel in „echt“? 2. Wie ist Roman Gaida bei Mitsubishi vorgegangen? 3. Was sind die Stolpersteine? 4. Wie haben Sie die...
Schon im April hatte ich die Möglichkeit, Ulrich E. Hinsen vom Managementradio Rede und Antwort zu stehen zu der Frage, wie sich die Spielregeln im mittleren und oberen Management unterscheiden. Seit gestern ist ein weiteres Interview mit mir online, das Sie sich hier...
„VielSeitig“ heißt das Kundenmagazin des SeminarZentrums Gut Keuchhof – und tatsächlich sind auch die Inhalte sehr vielseitig. Ich freue mich, dass in der aktuellen Ausgabe sowohl ein Interview mit mir enthalten ist als auch eine sehr positive...
Ulrich E. Hinsen vom managementradio, dem Audio-Journal für Führungskräfte, hat mich Ende letzter Woche zu meinem Buch „Ärmel hoch!“ interviewt. Ich erklärte dort noch mal, inwiefern sich die Spielregeln im mittleren Management von denen auf den oberen...
Nach dem Interview in der CIO Anfang der Woche nahm auch Marcus Tandler vom JOBlog das Erscheinen meines Buches Ärmel hoch! zum Anlass, ein Interview mit mir zu führen. Ihn interessierten vor allem die häufigsten und schwierigsten Probleme von Führungskräften, und...
Vergangenen Freitag erschien in der CIO ein ausführliches Interview mit mir, bei dem ich die Gelegenheit hatte, mein Buch „Ärmel hoch! Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken“ vorzustellen. Der Schwerpunkt des Interviews...
Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen
NEU: „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben“ ist die Quintessenz aus über 25 Jahren als Executive Coach und weist Ihnen den Weg ins und im Top-Management. Es unterstützt Sie in allen Phasen des Ein-, Um oder Aufstiegs und zeigt, wie Sie auf der Karriereleiter oben bleiben.
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