Digitalisierung, Globalisierung, gesellschaftliche Veränderungen – seit einigen Jahren wandelt sich die Arbeitswelt grundlegend. Richtig, ich spreche vom digitalen Wandel. Natürlich sind damit auch neue Anforderungen an Führungskräfte verbunden. Wie aber geht Führung...
Flache Hierarchien, social Leadship, Vernetzung – klingt super. In vielen Unternehmen läuft es aber anders. Was können CIOs und Unternehmenslenker tun? Wenn Ihnen dieser Beitrag gefallen hat, dann sagen Sie es doch bitte weiter: auf Facebook, LinkedIn, Xing,...
In einem Artikel der Wirtschaftswoche, den ich vor einigen Tagen gelesen habe, wird eine Studie zitiert. Demnach können Unternehmen unentbehrliche Mitarbeiter, die sich auf dem Aufsprung befinden, mit materiellen Anreizen halten. Hier zum Nachlesen:...
Die Arbeitswelt verändert sich gerade sehr grundlegend, traditionelle Strukturen lösen sich mehr und mehr auf. Nicht mal 40 Prozent der erwerbsfähigen Bevölkerung arbeitet in unbefristeten Vollzeitstellen, das Lebensjob-Modell stirbt aus. Klar, dass diese...
„Geht es dem Menschen gut – geht es dem Unternehmen gut. Geht es dem Unternehmen gut – geht es dem Menschen gut.“ Ein Grundsatz, den sich das Führungsinstitut Leadion auf die Fahnen schreibt – eine Überzeugung, die ich teile. Umso mehr freue ich mich über meinen...
Im ersten Teil dieses Beitrags habe ich die spannende Frage aufgeworfen, wer die Verantwortung für die Kraft der Führung trägt: Jeder Einzelne oder das Unternehmen? Wie auch immer Sie diese Frage für sich beantworten: In jedem Fall bietet sich im Spannungsfeld des...
Woher kommt sie eigentlich: Die Kraft der Führung? Aus der Führungskraft selbst, aus dem Unternehmen, aus dem Umfeld? Heute möchte ich, dass Sie diese Frage für sich beantworten, im nächsten Beitrag gebe ich Ihnen meine Antwort. „Eine von einem Löwen geführte Herde...
Vielleicht erinnern Sie sich noch an mein Interview im Managementradio von Mitte Juli: Mit Ulrich E. Hinsen habe ich mich über typische Karrierefallen unterhalten – und wie man diese vermeiden kann. Und auch im August gibt es von mir einen Gastbeitrag mit...
Gastartikel auf dem metaHR-Blog Auf dem empfehlenswerten metaHR-Blog bloggt Christoph Athanas über Themen rund um Personalentwicklung 2.0, Recruiting, wirksame Führung und effektives Training. Als er mir daher vorschlug, einen Gastartikel auf seinem Blog zu...
40 Seiten sind es geworden: 10 interessante Artikel, die sich mit Herausforderungen und Lösungsansätzen für den Führungsalltag beschäftigen, heute und in 10 Jahren. Dazu noch einige direkte Kommentare sowie die Auswertung der beiden Umfragen, mit denen ich die...
Diese Frage habe ich zum Erscheinen meines Erstlingswerks letzte Woche den Lesern meines GalileoLetters gestellt und meinem persönlichen Favoriten ein Exemplar mit persönlicher Widmung versprochen. Die Resonanz war ziemlich witzig und originell – lesen Sie selbst die...
Mit dem Erscheinen des Buches heute endet auch meine erste Blogparade – noch eine Premiere mit einem schönen Ergebnis: Insgesamt sieben* Autorinnen und Autoren haben sich zu dem Motto „Führung 2020 – Herausforderungen & Lösungsansätze“ ihre Gedanken gemacht....
Ich freue mich darüber, dass meine Themen in den Medien aktuell auf so großes Interesse stoßen. Möchten Sie sich mitfreuen? Hier sind meine neuesten Presseveröffentlichungen, die ich Ihnen gerne vorstelle: Krisen meistern wie die Natur – ProFirma 01/02 2011. (Download...
Selbstvertrauen, Demut und Respekt Das sind die Führungs-Skills, die der „globale Manager“ von morgen offenbar lernen muss. Jedenfalls ist das die Konsequenz, die die berühmte Manager-Schmiede Harvard University aus der weltweiten Wirtschaftskrise und dem Bankencrash...
Über mich
Mit meinem „Galileo . Institut für Human Excellence“ unterstütze ich als Executive Coach und Sparrings-Partnerin seit 20 Jahren Unternehmenslenker und Leistungsträger in der Wirtschaft, die Erfüllung auf persönlicher und Erfolg auf unternehmerischer Ebene verbinden wollen. Weiterlesen
NEU: „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben“ ist die Quintessenz aus über 25 Jahren als Executive Coach und weist Ihnen den Weg ins und im Top-Management. Es unterstützt Sie in allen Phasen des Ein-, Um oder Aufstiegs und zeigt, wie Sie auf der Karriereleiter oben bleiben.
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